计算机应用技术在工程项目管理中的应用 勾亚军

发表时间:2018/10/8   来源:《新材料.新装饰》2018年5月下   作者:勾亚军
[导读] 当下的社会是一个信息化的社会,计算机应用技术可以将工程项目管理中产生的各种数据进行精细的整理,并进行适当的分析,进而满足管理人员的要求。在工程项目管理中应用计算机技术,还可以实现项目管理工作向着科学化、规范化以及现代化的方向发展,进而提升项目管理的工作效率以及工作质量。
(兴安盟鸿天园林绿化有限公司,内蒙古 自治区 137400)
摘要:当下的社会是一个信息化的社会,计算机应用技术可以将工程项目管理中产生的各种数据进行精细的整理,并进行适当的分析,进而满足管理人员的要求。在工程项目管理中应用计算机技术,还可以实现项目管理工作向着科学化、规范化以及现代化的方向发展,进而提升项目管理的工作效率以及工作质量。
关键词:计算机应用;应用技术;工程项目管理
 
        工程项目管理内容广泛,只有实现信息化管理,才能提升工程项目管理的水平。互联网时代的带来,借助计算机应用技术和网络技术实现了工程项目的信息化管理。计算机应用技术在工程项目管理的应用过程中,也存在一些问题,限制其积极作用的发挥,研究工程项目存在的问题,促进计算机应用技术同工程项目管理融合有着重要意义。
        1计算机技术在工程项目管理中的应用现状
        计算机应用技术以计算机网络,多媒体,计算机辅助设计和制造以及数据库等技术为代表。它们相互关联,相互促进,成为当今计算机领域计算机科学技术发展的趋势。目前,计算机应用技术几乎渗透到社会工作的各个领域。当然,建筑工程也不例外。从某种意义上说,工程项目管理水平的提高是计算机应用技术在其工作中的应用率有多高。经过几十年的发展,建筑施工管理系统在各个领域取得了巨大成就,各项先进技术也取得了突破性进展。城市建筑施工管理系统的实施主要是与施工项目部门合作管理建筑工程项目施工过程。最终目标是确保建设项目管理的合理性和科学性,降低事故率等。对于现有的计算机技术管理系统,有许多值得考虑和改进的地方。工程项目管理与计算机应用技术的结合是一种基于信息方法的公共管理。它也被称为工程项目管理信息化。实际上,这是通过建筑工程部门内部各部门之间的互动。实现信息化联动全面发展,利用专业信息采集,首次将建设项目信息资源进行分享和传递。因此,信息管理在工程项目中的作用主要包括三个方面。一是加快城市公共项目管理建设,完善基础设施。其次,在互联网技术的推动下,工程项目管理信息化管理达到了最广泛的信息共享。通过信息资源的有效转移,实现建设项目资源整合,实现统一管理。第三,工程项目管理需要以统一的全球理念为指导。计算机技术的使用是现代项目管理的有效保证。只有通过计算机技术手段对整个过程进行信息管理才是智能管理和控制。信息化带动城市建筑施工管理体系的终极使命。
        2计算机应用技术在工程项目管理中的应用
        现阶段计算机应用技术在工程项目管理中存在诸多限制因素,导致无法实现计算机应用技术的最大效能,需要采取合理的措施,不断优化。在优化过程中,应该将重点放在计算机应用技术的研究上,而不是对管理人员的信息化意识。因此,我们需要研究计算机应用技术,让管理人员熟练掌握计算机应用技术,才能更好地运用。围绕工程项目管理工作,需要人们学习和掌握的计算机应用技术有:
        2.1多媒体技术的应用
        随着计算机技术的普及与发展,多媒体技术在工程项目管理中的应用越来越广泛。当下我国的硬件设施已经满足计算机应用技术在项目管理中的应用水平,许多公司与机构也在不断尝试将项目工程实体的软件通过实物的形式表现出来,并适当的推出以项目管理作为基准的商品化软件。这种类型的多媒体软件在一定程度上促进了项目管理工作向着现代化的方向发展,但是其中仍然存在着一定的风险性。对于工程项目管理的对象来说,工程项目管理的多媒体技术软件十分的复杂,并且其管理效果很容易受到外界因素的影响,进而会对企业的经济效益在成一定的影响。
        2.2网络应用技术
        针对大型类的工程项目,若要保证项目的顺利开展,这需要多方的共同合作、参与、讨论。

单位、企业能够创建个交流平台作为沟通桥梁,让参与工程项目工作的相关人员均参与其中,对项目管理方面存在的问题给出自己的看法,并由专人收集、整理出各项意见,并反馈于主管理人员,管理项目的工作者再从反馈而来的信息就工程项目作出合理的改进,以促进工程项目的管理朝着良好方向发展。另外,在工程项目初期实施阶段,在管理中应用计算机技术,有助于管理及施工人员对企业生产的各类信号进行自动收集、检测,并将检测数据同步录入,工程师能实时处理、分析收集的数据,检测生产过程,一旦生产存在异常,计算机系统能快速识别,这样不仅保证了高效生产,同时也降低了生产事故风险,间接地促进工程项目的社会、经济效益的提升。
        2.3工程项目管理软件
        工程项目管理是一项涉及众多管理内容的工作,因此,实现工程项目信息化管理很有必要。如果工程项目管理采用人工计算的方式,会浪费较多的人力、财力和物力,而且管理效率较低,存在较多漏洞。为了实现工程项目的信息化管理,需要设计工程项目管理软件,依靠软件对工程项目进行计划调整、数据分析、图纸绘画等,还可以编制工程项目的进度计划,根据工程的施工情况,利用软件实现对工程资源和设备的优化配置,发挥工程资源的最大价值。合理选择工程项目管理软件,可以降低工程的成本,保证工程的顺利进行,提升工程项目管理水平。
        2.4办公自动化软件
        工程项目管理过程中,设计大量的信息、文件、数据等资料,增加了管理难度。应用办公自动化软件,提升工程项目的管理效率。例如,工程管理中,应用广泛的CAD软件,可以实现对工程图纸的设计、修改和查看。Word、Excel办公软件对工程文件、工程数据进行统计,提升工程管理的效率。因此,企业需要加强对人员的培训,尤其是计算机应用技术的培训,这些基础的计算机应用技术,对于工程项目管理工作起到很好的帮助作用,有助于提升工程项目管理的水平。
        2.5数据资料库
        无论是建设工程项目前,还是工程实施阶段,集中处理项目管理信息是非常关键的工作,均与数据计算、信息传递存在极大的关系。计算机技术能将工程项目管理材料电子化,再通过分类管理,将材料信息转变为数据资料库,这样便于管理人员检索、查阅,并易于资料的储备、携带。基于工作效率的视角看,建立数据资料库,有利于明确工程项目的相关管理条目、信息,亦能提升工作效率,为项目实施提供具参考价值的信息数据。另外,将计算机应用技术与工程建设结合创建一套完善的应用或系统软件,既安全、合理的管理工程工程项目资料,又能简化信息、数据的汇总、运算,跨越式的提升了管理工程项目的效率。
        3结语
        综上所述,科技的不断进步,促使计算机应用技术得到了很好的发展和普及,被广泛地应用到社会各个领域。工程项目管理,同样离不开计算机应用技术,工程项目管理涉及内容较多,只有实现信息化管理,才能提升管理效率和水平。工程项目管理存在管理人员计算机应用技术掌握情况差以及一些软硬件的问题,限制了计算机应用技术的应用。为了充分发挥计算机应用技术的优势,使其更好地应用到工程项目管理工作,需要工程项目管理人员,学习和掌握以下技术:多媒体技术、网络技术、工程管理软件、办公自动化软件等。只有项目管理人员掌握相关计算机应用技术,才能保证计算机应用技术在工程项目管理中的应用,提升工程项目管理水平。
参考文献
[[1]唐传娣.探讨计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].计算机光盘软件与应用,2014(13):140-141.
[2]李万明.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].网络安全技术与应用,2015(04):45-46.
[3]王小宇,毕波.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].科技创业家,2014(06):66-66.
[4]于柯.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].建筑工程技术与设计,2017(33):293-293.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: