建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 汤斌武

发表时间:2018/10/8   来源:《新材料.新装饰》2018年5月下   作者:汤斌武
[导读] 建筑工程造价管理制度得到日渐创新和整改,现在的工程造价管理当前已经形成了一套较为完整的体系,之后在此基础上提升了工程造价管理质量和效率,将工程造价管理事宜控制在合理范畴之内,与此同时,便于企业本体在工程造价指导下,更好更优的提升企业资源利用效率,稳步提升经济效益,但是不容忽视的是,现在的工程造价管理还是存在很多问题的,务必找寻针对性的办法予以透彻解决,更好更优的促进建筑行业领域有条不紊的发展下去。
(新疆申辉项目管理有限公司,新疆 乌鲁木齐)
摘要:建筑工程造价管理制度得到日渐创新和整改,现在的工程造价管理当前已经形成了一套较为完整的体系,之后在此基础上提升了工程造价管理质量和效率,将工程造价管理事宜控制在合理范畴之内,与此同时,便于企业本体在工程造价指导下,更好更优的提升企业资源利用效率,稳步提升经济效益,但是不容忽视的是,现在的工程造价管理还是存在很多问题的,务必找寻针对性的办法予以透彻解决,更好更优的促进建筑行业领域有条不紊的发展下去。
关键词:建筑工程;造价管理;常见问题;解决策略
 
        引言
        在我国经济快速发展的现阶段,建筑工程对经济发展有着不可替代的促进作用。怎样保证建筑工程的高质量生产以及降低工程建设成本,既是工程企业在进行自我拓展时重要发展目标,也是提升国家竞争力和提高建筑工程经济地位的重要思考方向。
        1建筑工程造价管理常见问题
        1.1缺乏全面的监督机制
        建筑工程在整个规划建设中都要进行合理监管,可是现在的监管部门都没有进行合理的监管,出现职责划分不明确、监督不认真等情况。建筑施工单位为了获取更多的经济利益,对相关人员进行行贿,运用不正当办法取得竞标,在整个建设操作过程中不按照施工标准进行,成本核算、造价管理与规范标准不相符,出现违规操作情况,产生超出成本、资源浪费等情况。在监理单位的监理中,很多监理程序实际上是不存在的,监理人和施工人员之间的关系也不明确。在整个建设过程中不能对出现的问题进行及时处理,设计变更不及时,缺乏对监理单位的管理体制。由于没有合理的监管体制,建设项目成本不断增加,加大了项目成本管理困难。
        1.2管理理念落后问题
        当前国内工程管理和工程造价成本控制,尚未形成正规的意识支撑和思想支撑,在一定程度上缺乏整体概念和创新模式。造价工程管理过程中,工程动态分析和工程动态控制有所缺失,工程造价理念难以发展下去,主要局限就是经济体制诟病和政治环境影响,随之使得计划经济模式在工程造价管理流程中影响十分之大,对工程造价阶段内材料价格,依旧沿用一成不变标准,筛选之前的管理模式,后续工程估算效率和预算程度不深,过度重视资金投入额度,最后造成造价失控,资金投入效率和水平极低。
        1.3现场变更签证管理因素
        在建筑工程施工过程中,由于工期较长,很容易受到外界环境变化、设计思路变化、业主的要求变化等因素的影响,需要对工程的某些项目进行变更。而往往这种变更,都会导致施工阶段的造价发生变化,一定程度上影响了施工企业和业务的经济利益。因此,对于需要进行变更的内容,必须现场进行工程量的确认,并结合实际情况,采取有效的手段确保建筑工程各方的经济利益。同时,在进行项目变更时,施工企业必须组织建筑工程的业主以及相关监理企业现场签证确认。
        2加强工程造价管理的应对措施
        2.1规范招投标管理,强化监督机制
        如果不加大制度改进及监管力度,就会加大造价管理难度。招投标制度改进,首先要健全招投标法律法规,在原有规章制度的前提下,制定详细的实施内容,比如没有标底招投标的操作内容等。在四化原则基础上,对招投标监管检查体制进行调节,构建招投标监管部门,对招投标程序进行整合,加设经济及社会监管体系,对具体的操作办法进行改进。监理企业在对设计及施工企业进行监管的同时,各企业要建立内部监管小组,对其自身进行监管。监理人员要按时将检查结果汇报给上级,并对造价超出成本等情况进行时时监督有关企业对其进行调节及调查。各企业的自检小组对职责进行明确划分,对设计图纸及工程造价进行积极审核,并对变更详细过程进行时时跟踪,避免工程造价由于设计变更而出现超支情况。


        2.2体系健全与优化
        建筑工程施工过程中,需要正确思揣施工质量诉求要素和竣工期限要素以及机械设备要素等,而从业人员的投入量度也是其中的重要组成部分,之后在此基础上筛选成本低、技术高的施工模式与方案计划。完成工程方案要求是基本准则,随之科学借助现场施工设备,凭借优质的施工技法和材料代用模式以及添加剂的合理使用等,全方位、多角度的降低能源消耗量度,稳步提升劳动生产率,降低工程成本,建筑工程造价管理方案,最为重要的就是要有科学管理结构体系作为支撑,建立房建工程造价信息库资源。循序渐进的拓宽发布渠道,深度发展造价管理咨询服务领域,建立上岗责任制,强化信息技术应用力度。
        2.3切实有效地做到技术和经济有机结合
        从客观角度上,我国的工程设计层面在很长一段时间内就没有把技术和经济进行根本上的优化和结合。相关的技术人员,对于经济观念和经济设计思想都过于保守,思想陈旧固化,不能让相应的设计成果充分地体现出自身的经济性和价值最大化。所以,就需要在具体的工程设计过程中,切实有效地提升工程建设的经济价值和经济效益,以最大程度上提升经济效益为根本宗旨,在工程建设的组织建设和设计实施过程中,把技术和经济有机结合,有针对性地借助经济分析、技术比较及效果评价,把技术先进与经济合理两者的关系有机结合,平衡它们之间的矛盾,形成互补互助的对立统一关系。
        2.4理念创新与动态管理并行
        就施工企业而言,具体施工阶段,借助比选和技术操控等模式,需要筛选成本低且技术高的施工方案,与此同时,应该在满足建筑工程功能需求和工程施工质量需求的标准前提下,筛选优质工艺以及相应举措等,稳步降低施工材料消耗程度,循序渐进的降低施工造价成本。房建企业应该做好工程变更事宜,针对变更情况与事件,需要及时召开讨论会议,将所涉内容详情告知给造价工程师一方,会议结束后,按照所变更项目和所变更体量等对总投资影响进行深度计算,基于此,应用限额设计模式对工程造价予以更正和修改,做到查缺补漏,稳步提升工程造价质量和造价效率。
        2.4实现建筑工程造价的信息化管理
        通过对建筑工程造价管理体系实施信息化、网络化管理,来提高建筑各部分的工作积极性,发挥他们的协调作用,做好建筑工程造价的信息化管理工作;通过对咨询、组织结构、材料供应商建立一个全面的系统的信息化工程,做好造价管理的收集、整理工作;通过信息网络技术,对建筑工程市场的工程造价做出及时反馈;通过对工作人员进行培训、交流,提高工作人员的劳动素质和信息化管理的工作效率。
        2.5严格控制工程的变更
        在建筑工程施工过程中,是无法杜绝工程变更发生的,只能采取有效的管理措施,将工程变更所造成的影响降低到最低。对于建筑工程而言,在建设过程中遵循的是建筑施工设计图纸,但是图纸的设计毕竟和施工现场存在一定的差异,一旦在施工过程中,遇到无法按照图纸进行施工的情况时,就需要进行工程的变更。当遇到工程变更时,相关造价管理人员应当对工程变更所造成的影响进行全面的计算和分析,从而可以采取有效的措施降低工程变更对工程总体造价的影响程度。
        3结束语
        建筑工程的造价管理、控制工作与建筑工程和社会效益直接相关。因此,要采取正确态度面对建筑工程造价管理中的多方面问题,结合建筑工程企业自身的情况,与市场经济发展的现状进行分析,采取具有针对性的方案,优化建筑工程造价管理的方案,节约建筑成本,提高建筑工程的工作质量。
参考文献
[1]洪志伟,李仕敏.全过程工程造价视阈下的建筑工程管理分析[J].住宅与房地产,2017(36):49.
[2]啜雅岩.我国建筑工程造价管理分析[J].山西建筑,2017(12):223-225.
[3]陈文艳.探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].建筑工程技术与设计,2014(16):304.
 
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