建设单位工程造价管理的重要性

发表时间:2018/10/8   来源:《新材料.新装饰》2018年5月下   作者:杨革
[导读] 在最近几年,我国的建筑业变得更加成熟,而之所以如此离不开我国的发展的原因,其中就有经济。建筑业在我国的地位时较高的,因为建筑业的发展除了使得我国人民可以使用更好的建筑之外,同样具有积极作用的是我国实行的市场经济。在建筑界地位较高的,很重要的一个环节就是建设参与企业在工程建设时对造价的管理。在工程建设中,由于对工程造价进行控制的结果是好是坏直接影响到投资效益,因此趋势是对工程造价的控制会越来越受到重

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摘要:在最近几年,我国的建筑业变得更加成熟,而之所以如此离不开我国的发展的原因,其中就有经济。建筑业在我国的地位时较高的,因为建筑业的发展除了使得我国人民可以使用更好的建筑之外,同样具有积极作用的是我国实行的市场经济。在建筑界地位较高的,很重要的一个环节就是建设参与企业在工程建设时对造价的管理。在工程建设中,由于对工程造价进行控制的结果是好是坏直接影响到投资效益,因此趋势是对工程造价的控制会越来越受到重视。本文先是概述了造价管理,随后分析了在工程建设中对造价管理重要性,最后总结了一些举措。以此供相关人士参考。
关键词:建设单位;工程造价;管理;重要性
 
        引言:
        建设参与企业或单位在工程建设中对造价管理有着不可忽视的作用,在建筑业的发展历程中都是如此。对于建设方而言,想要做好造价的管理是比较困难的,因为建筑业在资金方面有投资大、周期长两个特点。我国现在的工程造价管理水平有所提高,在知识方面更加充足,这是由于多年以来的发展,建筑业变得更加成熟。虽然如此,但是在实际的情况当中,还是不可避免地会出现一些问题,会对建设单位工程造价管理造成极大的影响。除此之外,更严重是认识问题,建设单位并没有认识到对工程造价管理的重要性。因此对工程造价管理的重要性是不可忽视的,是值得投入进行研究的,将会产生积极的意义。
        一、对工程造价管理的概述
        什么是工程造价管理?简言之,就是所有花费在建设工程上的资金,资金提供者是投资者。为什么要对工程造价进行管理?就是为了在造价方面,起着良好的控制效果。建设工程造价由几个部分组成组成,分别是建设安装时所使用到的费用、设备工器具购置所使用到的费用、以及建设其他的一些费用。对工程造价的调控,涉及到了工程建设中的许多阶段,有投资和决策阶段、设计的阶段、发包阶段等阶段,在这些阶段,对建设工程资金流控制好,控制范围是在允许的投资限制以内,要做到很好地对问题进行处理,以保证可以实现投资管理的目标,也希望在建设项目中,对资源,也即人力物力资金的使用合理化。在我国建设单位中,建设成本的主要内容是承发包的价格要以价格形式体现。建设成本和工程价格市场两者的管理要相互符合、相互适应。建设的成本这个因素在工程中同样重要,因此在考虑工程价格的市场管理时不得不将其考虑在内。因此工程价格管理的内容有两点,一是对建设进行管理的成本,二是管理工程承发包的价格[1]。
        二、工程造价管理的重要性
        在我国建筑业发展的过程中,建设单位是比较重要的,在其中占有较高的地位。国家的投资由建设单位掌管着,因为国家的建设计划需要建设单位来执行。所以,对于建设参与方而言,对造价的管理是相当有意义的。接下来所谈到的内容是工程建设中对造价的管理的意义:
        1.我国实行的是计划经济,且长期以来都是如此,由执政系统来分配和确定建设项目,国家来提供资金。建设单位的工作只是组织协调项目建设过程当中的一些问题,盈利归政府所有,用来补上国家的亏欠。由于进一步改革经济的体制,建设事业也遵循着市场经济的规律。在组织建设时,建设单位进行所涉及到的规律将会以市场经济作为依据。在筹集建设资金时,在较多的建设工程中都是业主来采取办法。



        2.体现工程建设造价的管理意义的一个方面是,对其管理的参与方是较多的。建设单位的工程造价管理涉及到了工程建筑中建筑设计方、建筑施工法、建筑材料供应商等诸多要素,并且其时贯串于整个建筑过程的。由此,要合理地运用每一过程和每个方面的费用与资金。在现实中,建设单位的工程造价有一些不定因素存在,这是由于其的一些特点决定,这些特点是周期长,设计方面较广,所需资金的量较大。由此,如果建设单位对工程造价的管理不合理,那么不仅会在经济效益有损失,而且对社会也有消极影响[2]。
        3.工程造价管理有优点也有不足,优点是科学技术性较高,但是水平仍然有欠缺。对工程造价的管理落实于工程建设施工中各个工序之中,这些阶段有投资决策等。我国的对造价的管理是会借助中介的,但实际上建设单位对工程建设中造价的管理的满意度并不是很高,这是因为,这些咨询单位所处的阶段还是初期,而且咨询市场形成的时间还较短。对工程造价的管理,建设单位对中介依赖不会太多。由此建设单位对工程造价的管理会更加有力度[3]。
        三、提高造价管理效果的具体做法
        (一)加强建设单位管理人员的培养和引进
        进行管理的工作人员直接对工程造价进行管理。由此可知做好工程造价管理,很有必要做好对做管理工作的人员素质的提高。这是针对内部而言,除此之外对于人才的吸引也是重要的。因为进行工程造价管理的工作人员是工程造价管理的基石。
        (二)注重施工阶段和施工图设计
        建设单位做好工程造价管理,需要做好两方面,一是在项目开展之前,就要开始管理,二是控制施工阶段和施工图设计的工程造价。要注重管理建筑物的设计,因为其决定了材料相关问题的多个方面。由此一定要科学合理地对施工图进行设计。在工程的进度方面,建设单位也要有足够的重视,要严加检查任何一项工程造价管理的步骤,为了保证工程造价的有效性,还要采取一些措施[4]。
        结束语
        总之,我国的建筑业的更加成熟是受到了我国发展的作用。建设参与方对工程造价的管理的意义已经体现出来了,在建筑业发展历程中都有。在工程造价管理如果不错,那么对建设参与方的发展自然是有比较积极的作用。由此建设参与方一定要对工程造价管理加强力度。虽然造价管理水平有提高,但是并没有做到真正完善,应该采取一些方法来提高对造价管理水平。而提高工程造价管理水平的方法,可以从管理的工作人员和施工阶段中挖掘。因为对工程造价管理的注意,其将走向更加成熟。
参考文献
[1]巴信坚.论建设单位的工程造价管理[J].工程建设与设计,2017(4):184-185.
[2]贠艳萍.建设单位工程造价管理与控制[J].全文版:工程技术,2016(5):57-57.
[3]代希琰.浅谈建设单位对工程造价的管理[J].门窗,2017(8):54-54.
[4]陆芳英.简述全过程工程造价管理在工程造价控制中的重要性[J].建材发展导向:上,2017,15(11):240-241.
 


 

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