建筑工程造价的合理有效控制与探索 汤斌武

发表时间:2018/10/8   来源:《新材料.新装饰》2018年5月下   作者:汤斌武
[导读] 随着我国经济水平的提高,我国的建筑规模也越来越大,竞争压力也在增大。要实现建筑企业的利益最大化,首先在保障工程质量的前提下应该控制成本,从而提高利益。且有效的控制工程造价能减少施工过程中资源的浪费,使得人力、物力和财力都能得到合理的资源配置。因此,造价工程师对工程造价做到合理有效控制,意义重大。
(新疆申辉项目管理有限公司,新疆 乌鲁木齐)
摘要:随着我国经济水平的提高,我国的建筑规模也越来越大,竞争压力也在增大。要实现建筑企业的利益最大化,首先在保障工程质量的前提下应该控制成本,从而提高利益。且有效的控制工程造价能减少施工过程中资源的浪费,使得人力、物力和财力都能得到合理的资源配置。因此,造价工程师对工程造价做到合理有效控制,意义重大。
关键词:建筑工程;工程造价;控制策略
 
        引言
        建筑工程造价指的是在一个完整的工程中投入的原材料、人力、管理成本的资金和在建筑过程中产生的价值的总和。换而言之就是,一个工程项目从开工到完工过程中所投入的人力、物力的总和。要使得整个工程项目造价总和被限制在合理的范围内,最重要的一个环节就是对整个工程的所有环节进行管理。结合经济相关知识我们可以知道工程项目主要竞争压力是价格的竞争,因此每一个建筑企业必须在工程项目,在保证质量、工期的前提下重视工程造价管理,让整个工程在造价合理、成本最小的前提下获得最大的收益。
        1建筑工程造价的合理有效控制重要性
        建筑工程建设过程中,每一个环节都具有动态性,通过工程造价的合理把控,不仅能够有效降低工程施工所产生的成本,而且能够让工程施工建设的安全性和实用性得以提升,从而达到工程施工建设质量的优化。同时,因为建筑工程施工过程中,需要对原材料予以筛选利用,而原材料的选择利用,不仅关系着工程施工的成本费用,而且与工程施工质量息息相关。通过工程造价的合理控制,则能够实现建筑工程施工过程中原材料的优化选用,提高原材料的利用率,达到施工过程的规范操作。工程造价的管理控制,还能够进一步对工程投资予以规范和预见,能够防止投资突破限额,保证投资企业的资本回收率,并强化投资企业对工程项目的参与性,让企业的财力资源和物力资源均得以充分利用,达到社会效益和经济效益的优化提升。工程造价的科学应用,也让建筑工程造价的规范性予以更好发展。从我国当前的建筑行业发展来看,相应的工程造价发展也同样迅速,只有在工程建设过程中更好实现工程造价的应用,对工程成本予以优化控制,才能够真正实现企业的长远发展,才能够让企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,才能够推动社会和谐构建。
        2建筑工程造价的合理有效控制措施
        2.1强化工程设计阶段工程造价管理
        工程设计的阶段工程造价管理强化,其基本优势在于通过提高设计方案合理性,实现对工程造价管理的有效控制,确保工程造价管理工作各个管理项目均符合工程建筑施工管理标准,并及时的根据工程建设要求,做出细致化的工程造价管理调整,使工程造价管理与工程建设管理工作能够保持步调一致。工程设计阶段的工程造价管理规划直接影响后续阶段工程造价管理工作组织进行,所以不管从经济效益角度或管理监督角度分析,工程造价管理的工程设计阶段强化均是尤为必要的,需要在未来阶段的工程造价管理方面,做好工程设计初期阶段的造价规划,使工程资金核算及工程成本控制更为合理,且可有效的落实工程造价管理责任制,进而为工程造价管理机制的执行做好规范。
        2.2规范过程制度
        对于招投标时的制度,我们必须要做到的就是遵守国家的规定,根据招标文件对施工现场进行实际的勘探与测量,这样就可以很大程度上保证招标的科学合理性。在招投标的过程中,有无相似的经历也是至关重要的一点,不仅要考虑到市场的因素还要多加考虑企业的实际实力,是否获利等现实因素,进而更好的保证企业的经济效益。


        2.3优化施工阶段工程造价控制与执行
        施工阶段的工程造价管理执行问题较为严重,是现阶段工程建设造价管理面临的主要问题,部分工程施工企业对于工程造价管理工作执行重视程度较低,相关管理人员的选用并不合理,专业管理能力也相对较差,且能力有效的运用工程造价内容对各项工程造价项目做出优化与调整,从而影响后续阶段工程施工作业的顺利进行。对此需要注重对施工阶段的工程造价管理执行,在不同的施工班组最少安排一名以上的专业工程造价管理人员,并监督各项工程施工管理项目,确保其符合工程造价管理控制要求,提高工程造价管理控制水平,进而使工程施工阶段施工技术人员可按照工程造价管理规范执行科学的施工管理方案。
        2.4在采购时最大限度地减少差价
        采购过程是成本费用支出的重要过程,其管控是否到位往往会让企业的盈利产生巨大差距。相关人员需要走访市场,了解市场行情,就原材料的价格、质量等进行综合对比,获得基础数据。在市场调研基础上制定采购计划,并了解市场动态,在原材料最低价时候进行原材料的购进,减少可能产生的多余之处。同时,在原材料采购过程中,还需要就材料购买过程中所产生的运输、损耗和储存成本予以考虑,并尽量采取接近购买的方式。我们在购买材料的过程中要货比三家,在市场中多走几个地方,学会在相同质量的产品中我们的价格最低,在相同价格的产品中,我们的质量最优,严格掌握采购材料和设备的价格,争取物美价廉的产品。
        2.5加强工程审计环节的造价控制
        建筑工程工作任务重、事情多、人员杂。整个过程所需要的人力、物力和资金资源大,工程造价波动性大。在建筑工程的每个环节的工程造价不同,对它的控制程度以及控制方式也不同。在审计环节,要结合不同阶段的特点进行审计。并且各个环节和项目之间的审计工作相互配合相互协调,使得对每个环节都在审计和控制之内。造价工程师在进行工程项目审计环节时,应该对项目中的每个环节进行严格全面的审计。首先,造价工程师应该做好事前审计。这一环节的工作主要可以做到预防作用,并能督促工程能高质量的完成,提前发现问题,使工程项目完善的更加合理;然后,应做好事中审计。这一环节是指对施工的全过程进行审计,这一环节是审计时间周期长,内容复杂的环节,这一环节,工程造价师更应该提高专注度,对每一个项目严格审计;最后是事后审计和竣工审计,这两个环节是项目收尾的环节,这一环节中审计人员不仅仅对项目建设大的方面进行审计,也应该注意项目中细小环节。
        2.6加强工程造价师的自身建设
        由于建筑工程造价管理过程复杂,所以对工程造价师的要求也很严格。所以作为造价工程师要不断加强自身建设,不仅仅需要具有工程造价知识,还要掌握建筑工程的法律法规、对建筑施工过程深入了解以及相关市场动态。企业以及国家要注重相关人员的培养,提高预算人员的素质,同时工程造价师应该积极主动的参与到造价控制管理的学习和培训中来,这样不仅有助于这些工程造价师的专业水平,还能防止施工过程中国出现超预算情况,从而为建筑工程质量与利润奠定基础。所以造价工程师的技术水平的提高,一个优秀的造价工程师整个工程造价控制产生重大影响,能有效减少施工成本,从而促进建筑工程的顺利进行,使建筑工程的利益达到最大化。
        3结束语
        建筑工程的数量在不断增加,社会需要的不仅是数量的增加,更加看重的是质量的提高。所以一定要完成好建筑工程各个环节的工作,对工程造价进行合理的管理,保证整体建筑工程的整体质量
参考文献
[1]华新连.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].时代经贸,2006(S3):49+51.
[2]金兰英.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].工程技术研究,2016(5):179+185.
[3]杨俊.基于新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2018(20):153-154.
[4]庞琨.浅谈工程造价管理在工程中的重要性[J].四川水泥,2015.
 
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