建筑施工技术管理与优化策略分析

发表时间:2018/9/10   来源:《基层建设》2018年第20期   作者:梁树权
[导读] 摘要:伴随着现代化城市建设的不断发展进步,城市中的建筑数量逐日增加,而随着时代的变化发展,人们的物质需求及精神追求也在不断变化,所以人们对于建筑工程质量的关注度越来越高,且为确保建筑施工质量、安全性,对建筑工程施工技术管理提高了新要求。
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        摘要:伴随着现代化城市建设的不断发展进步,城市中的建筑数量逐日增加,而随着时代的变化发展,人们的物质需求及精神追求也在不断变化,所以人们对于建筑工程质量的关注度越来越高,且为确保建筑施工质量、安全性,对建筑工程施工技术管理提高了新要求。目前,虽然建筑工程技术管理水平得到了一定的提升,但是人还存在一定的问题,需要科学合理性的优化策略。因此,本文就建筑施工技术管理与优化策略进行分析,以供参考。
        关键词:建筑施工技术;建筑工程;技术管理;优化策略
        作为建筑工程质量提高的重要性因素,建筑工程施工技术管理中主要包括对技术人员的培训、建筑工程管理制度等等。同时随着我国建筑工程市场中越来越激烈的市场竞争,建筑企业想要保持长远的发展,企业只有具有长远性发展眼光、加强施工技术管理,将建筑工企业整体的竞争力、凝聚力提高,才能保证建筑企业的健康持续性发展[1]。
        一、建筑施工技术管理中存在的问题
        (一)技术管理机制及体系有待完善
        在建筑施工技术管理中,伴随着当下社会科学技术的不断发展进步,社会各方面的变化速度非常快,所以在建筑项目管理中技术书管理机制及体系需要做到与时俱进[2]。但是在实际的过程中,因为建筑施工技术管理中未及时更新技术管理机制及体系,导致建筑施工不仅缺乏有效的管理制度,还缺乏法律保障及技术支持,对我国建筑行业持续性发展影响非常大,尤其是在一些区域性的建筑发展中差异性非常明显,这就造成我国建筑行业发展缺乏科学性技术管理依据。
        (二)技术管理人员综合素质有待提高
        在建筑施工技术管理中,技术人员和管理人员的能力作为技术管理工作的保障,只有提高管理人员和技术人员的能力,才能够将建筑施工技术管理高效率提高。但是在实际的建筑技术管理工作中,技术及管理人员对施工建筑施工具体环节、流程不够了解,企鹅对施工技术的掌握也不够熟练,尤其是一些建筑施工新技术和新设备,技术人员对这些新技术和新设备极度缺乏知识、应用技能,致使技术人员缺乏专业型技能,影响到施工过程中一些技术管理的失误和漏洞,进而直接影响到施工技术管理效果,阻碍到建筑企业的施工。
        (三)技术管理现代化发展水平有待提高
        伴随着信息化时代的来临,计算技术水平越来越高,并为各行各业的快速发展提供了专业性的技术指导,同时信息化的发展还有效的推动了各个行业管理效果的提高。不过就目前的建筑行业发展情况来讲,建筑施工技术管理中对计算机
        等新技术的应用效率并不高,这在一定的程度上不利于建筑施工技术管理效率的提高[3]。与此同时,因为现代化发展技术及信息技术手段应用的掌握度低的情况,所以建筑企业有时无法适应市场环境的快速变化,阻碍到企业的快速发展。
        二、优化建筑施工技术管理的有效策略
        在建筑施工技术管理中,作为建筑施工技术水平及施工质量提高的保障,施工技术管理的作用十分重要。因此,想要进一步的提高施工技术管理工作,从以下几方面入手:
        (一)提高对建筑施工技术管理的重视度
        在建筑施工技术管理中,想要高效的提高建筑企业整体对技术管理重视程度,首先应从建筑企业中管理人员角度出发,加强管理人员对技术管理的重视程度,只有这样才能够保障技术管理方面拥有充足的人力、物力及财力。其次,为确保建筑企业技术管理,建筑企业应建筑技术管理机构或者办公室,并对建立的机构完善基础设备、配置专业性技术人才进行技术管理工作[4]。与此同时,为确保技术管理工作的顺利性开展,建筑企业应和企业经营发展实际情况结合起来,基于此基础上,制定科学合理的技术管理法措施,进而通过这样的方式建立职责部门,为建筑施工技术管理落实提供保障。


        (二)引进建筑施工新技术
        在建筑施工技术管理中,想要确保建筑施工效率及整体质量的进一步提高,建筑企业需要及时引进国内外先进技术手段及设备。只有利用先进的技术手段和设备,建筑企业才可以进一步的提高建筑施工技术管理效率。不过在引进先进的技术手段、设备的过程中,建筑企业需要根据市场及建筑行业的实际发展情况采用技术,只有才能保证项目中采用的技术及设备符合项目施工要求。
        (三)加强对建筑施工现场材料的管理
        在建筑施工技术管理中,施工现场中原材料质量对整体施工质量及技术管理工作有着非常重要的影响[5]。因此,在现场施工过程中,现场管理人员应加强对原材料的严格性检查,且需要做好“进现场前、现场中、现场后”三个时期反复检查的工作,只有将施工材料的质量保证,才能够保障施工现场的技术管理水平的提高。
        (四)提高对计算机技术应用的重视度
        在建筑施工技术管理中,随着互联网技术的广泛性应用,工程中还能通过计算机技术将工作效率提高。如:在施工设计过程中,设计人员通过计算机技术提高设计环节的工作效率,病害能从一定的角度上将设计图纸的准确性提高。另外通过施工中计算机技术的应用能将各种施工数据快速的传递分享给其他施工各人员,既保证了施工质量,又为施工技术管理提供数据支持。
        (五)建立健全科学合理的技术管理制度
        在建筑施工技术管理中,想要确保施工技术管理效率,管理制度是必不可少的内容。正所谓无规矩不成方圆,所以在施工技术管理的过程中,首先,将施工技术标准、施工流程、技术使用要求进行相关制度规定,这样有利于保障施工技术的正确性应用,提高施工质量[6]。其次,对施工工作的技术管理意识的提高,所以加强宣传管理工作,并根据工作人员的实际情况构建激励制度和考核制度,通过这样的方式提高工作人员的积极性。第三,制动企业机构人员岗前技能培训制度,通过岗前培训,提高技术人员的技术,而培训内容:新技术、设备的规范性应用,专业性知识及法律知识的讲解,另外加强对管理人员的培训,提高管理人员的管理效率,进而保障施工技术管理效率。第四,建立监督管理制度,为确保技术管理制度的实施、执行力度,做好监督管理工作,通过层层管理制度及监督管理小组的建立,确保施工技术管理工作效率。
        (六)加强对竣工阶段技术文件管理
        在建筑施工技术管理中,因为施工技术管理涉及范围比较广,甚至涉及到企业的一些重要工作,所以施工技术管理文件需要及时归档,并采用当前档案管理新技术做好档案的安全性管理,避免重要资料丢失、被盗。
        结束语
        综上所述,对建筑施工技术的优化管理,只有这样才能力保证建筑施工质量、施工安全性,提高建筑施工项目的经济效益。但是在实际的建筑工程技术管理中还存在一些问题,不利于建筑施工质量、安全性的保证。因此,为解决这些问题,我们从不同的方面考虑,提高对建筑施工技术的重视度、引进新技术、做好现场材料管理工作及现代技术操作应用管理工作,建立健全科学合理的技术施工管理机制,最后,将竣工阶段中的技术文件管理工作做好,让建筑施工技术管理水平得以提高,确保施工质量及施工安全性。
        参考文献:
        [1]黄秀英. 关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J]. 江西建材, 2017, 15(2):293-293.
        [2]邓俊杰. 关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J]. 建材发展导向:下, 2017, 15(14):138-139.
        [3]万胜涛, 李秀军. 浅述建筑施工技术管理优化措施分析[J]. 工程技术:全文版, 2017(1):00144-00144.
        [4]温洁强. 试论建筑施工技术的管理优化措施[J]. 建材发展导向:下, 2017, 15(10):294-294.
        [5]凌连超. 建筑施工技术的管理优化措施探究[J]. 华东科技:学术版, 2018(1):90-90.
        [6]李勇. 建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究[J]. 住宅与房地产, 2018(9).
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