新形势下如何做好医院行政管理

发表时间:2018/8/9   来源:《中国医学人文》2018年第6期   作者:刘峰
[导读] 医院行政管理工作已存在多年积弊,如果医院行政管理部门不能找出这些问题。
北京市红十字血液中心100088
  摘要:随着人们的生活水平的不断的上升,我国的医疗事业也呈现出不一样的发展趋势,医院之间的竞争也在不断的增大,医院不能在局限于一家独大的这种态度,医院要更加注重人民的满意度,帮人们解决更多的现实的问题,让每个人都有享受现在进步的医疗水平的权力,而且在这个过程中还是要保证医院的经济利益。这就需要更加科学、合理的做好医院的行政管理工作。为了,医院行政更好的适应新的发展的趋势,医院要更好的落实相关的管理工作,在保证医院的竞争优势下,同时也体现出医院为人们服务的宗旨,基于此,本文通过对于医院行政管理工作中存在的问题进行分析,提出了一些好的行政管理的解决的对策,从而更好促进医院的快速的发展。
  关键词:新形势;医院;行政管理工作
  一、医院行政管理工作中存在的问题
  医院行政管理工作已存在多年积弊,如果医院行政管理部门不能找出这些问题,并针对性地加以解决。医院在当今社会的发展的过程中还是面临着一定的发展的问题的,所以要在医院经营的过程中不断的发现问题,更好的解决问题。这就需要医院的行政管理工作更加的完善,这样才能促进医院的更好更快的发展[1]。
  (一)行政权利过于集中
  现在我国的大部分医院已经成立多年,行政班子相对而言也比较的固定,但是行政权利却是比较集中的。大部分的权力依然掌握在很多高层的手上。然而这样的情况对于医院的发展是有很大的负面的影响的。并且这样会导致权力的过分的集中,容易造成一些比较明显的个人决策的错误,因为毕竟一个人的能力是有限的,还有一个很大的问题就是,这样的医院的管理模式下,很容易造成个人腐败现象比较的严重,不利于医院的整体的人员队伍的素质的提升,给医院的发展造成了一定的阻碍。
  (二)行政人员混杂
  由于医院对于行政部门的工作不是十分的重视,一些行政部分的用人标准也不是十分的规范,造成了工作人员水平和能力有很大的区别,这样完全不能保证行政管理工作的科学性,这就要求医院更加重视行政管理人员的能力和素质。行政管理部门人员混乱是极其不利于医院的发展的,因此行政人员的分配掌控对于行政管理工作也是十分重要的。行政工作人员的能力和素质比较弱的情况下,会影响着整个医院的快速的发展[2]。
  (三)行政管理制度不健全
  健全的制度是一个企业发展的快速的保证。其实在医院的发展过程中,健全的制度也是医院快速发展的保障,才能保障医务人员的合法利益。也可以将相关的责任落实到相关的负责人。不断的提高相关工作人员的责任感。在医院快速发展的同时建立更加完善的制度的管理体系。
  (四)行政管理理念滞后
  医院作为一个跟健康和生命有密切关系的机构,需要行政管理人员不断的更新管理理念,为医院的各个部门做好基础性的保障。

然而很多医院的行政管理人员对其职位内容表现的即不重视、也不在乎,他们认为医院的发展主要依赖医生和护士,认为他们的工作职责在医院这个体系中不是十分的重要,所以在工作的过程中对于自己的工作不是十分的重视。同时很多行政管理人员的思想和眼界不够开阔,不注重管理理念的更新和管理水平的提升,造成了相关人员的反感,这样也不利于医院的发展,只有好的行政管理理念,才能促进医院的快速的发展。
  二、行政管理问题的对策
  (一)行政权利分散
  行政权利过于集中,可能会给行政管理工作带来很多的负面的影响。最终造成医院的整体的发展的速度比较的缓慢,不利于医院发挥自己的竞争的优势。所以行政权利分散是医院快速发展的基础。只有把行政管理工作分散开来,管理人员才能更加的做好自己的本职的工作,相互监督,避免了很多的认为的决策的事物。在决策的过程中集中大家的智慧,可以提高决策的科学性,好的决策才能促进医院的快速的发展[3]。
  (二)行政人员考核制度
  参与行政管理工作的人员必须具有一定的能力,工作人员的工作能力和素质比较的差。 会造成很多工作的时效性不强,并且还可能影响医院的正常的经营。这就要求医院挑选能力相当的人员来参加行政管理工作。并建立相关的用人标准,重视责任的落实,完善相关的制度,定期对于一些行政人员进行一些相关的考核,对于一些表现比较差的人员及时的淘汰。并对工作表现比较好的人员给予一些好的奖励,以激励她们更加重视自己的工作,更加注重自己的工作能力的不断的提升。只有这样人员的考核制度才能促进人员的能力和素质的提高,同时还能给予他们的工作提供更多的动力。
  (三)健全行政管理制度
  无规矩不成方圆,一个公司要想有更加科学和合理的管理体系,所以一定要有一个健全的行政管理体系。只有健全行政管理制度,行政工作才能进行的更加的完善。行政工作才会得到更多的重视,才能保证医院行政管理工作的科学性。医院行政体系健全,会让医院工作更加有序进行,医院的发展更加的快。
  (四)改变一些落后的管理理念
  医院作为一种特殊的经营机构,对于行政管理的重视度远不如对医技人员的重视,从医院规范医技人员的考核方法来看,其为医生和护士量身制作的考核体系,有效的激发了医技人员的工作积极性,这样行政管理人员的考核体系不够的完善,可能会造成很多的管理人员的理念比较的落后,所以需要通过一些考核体系的完善,进而促进行政管理人员的理念的更新,在新的理念下,医院才能快速的发展。
  总结
  医院行政管理工作,对于一个医院的快速发展是极其重要的。所以我们必须对行政管理工作加以重视。正视行政管理中存在的问题,并掌握问题的本质从而根除这些问题。通过人员精简,权利分散,健全管理制度等针对性策略应对相应的问题。解决这些问题后,加强行政管理,强化行政制度,为医院的发展提供持续的动力,从而促进医院快速发展来适应社会主义新形势。
  参考文献
  [1]魏玮.浅谈新形势下如何做好医院行政管理[J].南方企业家,2018,1(01):31.
  [2]吕晋洪,荣建新.浅谈新形势下如何做好医院行政管理[J].世界最新医学信息文摘,2017,17(33):198.
  [3]王晓珺.新形势下如何做好医院行政管理[J].中国管理信息化,2014,17(02):88-89.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: