房建工程施工管理中的质量管控问题研究

发表时间:2018/7/26   来源:《基层建设》2018年第15期   作者:余洋
[导读] 摘要:近年来,人们的生活质量得到了很大的提升,因此对住房的质量要求也更好。
        安徽水利开发股份有限公司  安徽蚌埠  233000
        摘要:近年来,人们的生活质量得到了很大的提升,因此对住房的质量要求也更好。房屋建筑工程施工技术的科学性及现场管理的有效性是确保工程质量的基础,而房建工程施工内容较多,包括基础施工、模板施工、钢筋混凝土施工等,所涉及到的具体施工技术也存在差异,因而必须要加强现场施工管理,促进施工效率和房建工程施工质量的提高。文章分析了房建工程的关键施工技术,探讨了提高现场施工管理的具体措施。
        关键词:房建工程;施工管理;质量管控;问题研究
        引言
        市场化经济体制的确立与深化使得建筑企业之间的竞争日益加剧,一些建筑企业为了加快施工进度、压缩施工成本,在房建工程施工中放松了技术监管和现场质量控制,导致了一些质量不达标的房屋建筑工程出现,在浪费资源的同时对居民的人身安全也造成了严重的威胁,阻碍了建筑企业的可持续发展。因而必须明确房建工程施工技术要点,采取有效的现场施工技术指导和现场质量监督,为房建工程的整体质量提供保障。
        1.影响建筑工程施工质量的因素
        1.1材料及设备因素
        建筑材料、设备是整个工程建设的基础元素,施工材料设备存在的问题将直接影响到建筑工程质量。因此,需要施工单位在施工材料设备到达施工现场以后,要进行严格的自我检查、验收把关。对不符合合同约定或无法满足设计及材料检验合格的材料应及时清场,坚决不投入工程中使用。
        1.2人的因素
        人的因素主要包括施工管理人员管理水平、质量安全意识、专业技术水平,以及具体施工人员的技艺水平、职业素养等。在劳务分包实施不成熟的地方,因劳务工人在专业技能培训、质量安全意识教育乃至职业道德教育方面都不是很充分、或很到位。很多一线工人只要能拿砖刀、能拿电锯,就大言不惭自称技工、师傅,因此,施工队伍的选择、具体施工人员的技能考核及技术安全再教育就显得尤为重要
        1.3施工方法因素
        在建筑工程施工过程中,具体的施工方法会直接影响到施工工序的衔接与安排以及施工质量与生产安全。建筑工程施工方法主要包括所采取的施工技术方案以及具体的施工安全技术保障措施等。因此,在实际施工过程中施工单位要结合自身的技术水平与施工经验,采用科学、合理的施工技术工艺,加强对施工过程中的跟踪与管控,从而提升施工质量。
        2.筑工程质量管理工作中存在的问题
        2.1设计交底或图纸会审不严谨、不充分
        目前很多建设工程施工前的设计交底工作缺失,或流于形式,设计单位没有把设计意图或施工难点要点进行充分交底,设计方与施工方没有直接交流沟通的机会。而图纸会审会议更是走形式,施工方图纸会审前没有做足功课、没有充分审读图纸。会审中提不出问题,施工过程中却问题很多,乃至出现质量事故、返工等问题。
        2.2施工策划不科学
        在施工准备阶段,首先需要准备的便是消化施工图纸,并根据施工图纸进行合理的施工组织策划。目前还是有相当多的施工企业的施工组织设计方案是复制或自行下载出来的,没有充分审阅、消化图纸,没有结合企业自身施工水平、没有结合现场施工条件。现场施工与施工组织设计方案脱节,施工组织设计方案对现场施工没有一点指导意义,现场施工就无章可循。
        2.3 缺乏完善的施工管理机制
        没有制度,不成方圆。健全完善的管理组织架构、职责明确的管理制度才是一个健康、能打胜战的施工团队。

目前我国建筑市场上很多工程项目是个体承包商以建筑公司的名义在运营的,项目的实际施工团队基本都是临时组建的,建筑公司的管理体制在施工项目上没有得到充分落实。施工现场的项目部组织构架不合理、工作职责分工不明确,内部工作例会不怎么开,安全、技术专题会更不知道是怎么回事。团队凝聚力散失,一线施工管理人员无所事。还有一些老国企管理体系存在,但流于形式,缺乏有效、切实的监督,规章制度形同虚设。项目负责人质量意识不强,只注重项目经济效益,却疏于对工程建设的质量监管。
        3.加强工程项目施工质量管理的有效策略
        3.1建立完善制度
        房建施工期间需要建立完善质量控制的制度保障,这样能一定程度地提升施工质量。①需建立施工质量的责任制,建立责任制度不但可以增强工作者的工作积极性,与此同时也要提升工作者的责任心,负责施工项目。②需对建筑施工期间总发生的事故做及时处理,尽可能减少损失,以保证工程质量。
        3.2提高材料质量
        房建施工材料质量会关系到建筑的施工质量,在以后建筑施工期间需提高建筑施工的材料管理,保证施工材料质量。施工队管理工作人员需要采购材料,还要严格监督材料的存储与使用,保证施工材料可以发挥其该有的作用,同时要减少出现偷工减料,保证建筑工程的施工质量。要选用恰当的仓库存放施工材料,施工材料要科学使用。对建筑工程施工设备也要及时地进行查修与保养,保证建筑工程施工质量。
        3.3提升工作人员的素质
        房建施工期间施工工作人员的素质影响到施工的进度与质量,因此要进一步增强对施工人员管理。现阶段要进一步提高房建工作人员的职业素质,一方面要提升工作者的职业道德水平,现阶段施工人员绝大多数的缺少良好职业道德,造成其工作效率水平不高,同时因为少数工作人员的职业道德缺失导致施工期间出现安全问题,如偷工减料造成的建筑工程施工的质量问题等。需教育建筑工程的施工人员的职业道德,提升员工工作积极性与效率。另一方面要提升施工员工施工的技术。建筑施工项目的逐渐增加,施工难度也随之增加,建筑项目的施工技术也要改进,但许多施工员工的施工技术相对落后,从而影响建筑项目的施工的进度。现阶段要增强对工作人员的技术培训,同时少数项目中工作人员要选择有好的技术,保证施工质量与进度。
        3.4强化工序交接和工程质量检查验收工作
        施工过程的管控,是工程质量好坏的关键一环。工程项目部要摒弃散养、放养的管理模式,在施工过程中要强化过程跟踪与质量监管,认真落实工序交接检查,对不合格的分项工程绝不放任转入下道工序施工,以免各班组相互扯皮、推卸责任,造成返工和影响工程质量。要强化工程隐蔽验收、暂停施工点检查工作,对于房建类项目要认真落实屋面淋水、卫生间蓄水试验以及给水保压、雨污管网通球试验等。要强化工程竣工验收和交付检查,对于住宅类项目要认真落实分户检查制度,认真做好户内功能性检查和观感检查。让每一项检查都认真落实到位,对于初检不合格的项目,应及时整改、再次复检,不让各项检查验收变形走样。
        结束语
        房建工程中施工公司生产和管理密切联系,由此提高公司的整体施工质量监督与质量,是提升公司的竞争十分关键。房建的质量控制是对工作人员自身安全十分重要,对建设工作周围居民的安全也十分重要。所以房屋建设工程中,一定要提升施工管理员的工作效率,经过科学合理管理策略,提升房建的施工质量与管理控制水平。本文首要分析房屋建设工程中施工特点,紧接着剖析房屋建设工程的施工管理与质量控制因素,在这个基础上,提出强化房建施工质量和管理的控制策略。希望因本文的分析,为相关的人员在房建施工工作期间提供相应的参考与借鉴。
        参考文献:
        [1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,33(4):119-120.
        [2]周英波,张继红.建筑工程施工质量管理分析[J].科学之友,2011,32(16):116,118.
        [3]唐勇.探究建筑工程施工质量管理现状以及改进措施[J].四川水泥,2014,36(12):93-94.
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