建筑工程施工管理的质量控制分析 沈国伟

发表时间:2018/7/26   来源:《基层建设》2018年第15期   作者:沈国伟
[导读] 摘要:伴随着改革开放的步伐,我们国家在社会主义市场经济的带动下,经济增长以惊人的速度迈进。
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        摘要:伴随着改革开放的步伐,我们国家在社会主义市场经济的带动下,经济增长以惊人的速度迈进。其中,不难发现,建筑行业带来的经济效益也是显著的增加,已经成为我国国民经济的重要增长点之一。与此同时,国家也加强了对建筑行业的施工质量的要求,对建筑行业的发展提出了新的挑战。几乎整个建筑行业都在为了提升自身的竞争优势而努力,建筑市场出现了前所未有的激烈的竞争态势。建筑行业要想在竞争中处于优势地位,在民众中和社会树立更好的口碑,就应该提高工程的施工质量。工程直接涉及到居民的住房安全和生活环境的安全性。因此,提高建筑工程施工管理中质量控制是必然之路,也是最有效的举措。
        关键词:建筑工程;施工管理;质量控制
        引言
        对建筑工程的施工全过程进行质量控制有利于确保建筑工程施工效益的最优化。因此,在建筑项目施工过程之前,要做好质量体系完善工作,制定建筑施工质量检查制度,并对建筑工程施工工序有条不紊地展开。
        1建筑工程管理以及施工质量控制的意义
        建筑工程管理主要是对工程建设的全过程进行管理,施工质量控制主要是对建筑质量展开一系列的质量监督、质量检查。对建筑工程项目进行建筑工程管理是旨在强化建筑企业与施工项目的联系,依据建筑企业的规划与指示对施工项目进行适当的、合理的调整,同时对工程项目实施建筑工程管理有利于降低施工现场的事故发生几率,且不便于企业对建筑施工中的突发问题进行及时处理,降低突发事件中施工人员与建筑企业的生命财产损失。施工质量控制主要是在质量方面进行把控与优化,提高建筑工程的施工质量水平,对业主与人民群众的生命财产安全具有保护作用,对建筑企业的市场竞争力也具有显著的提高作用。注重建筑工程以及施工质量控制这两方面的管理对建筑工程的顺利竣工具有较大辅助作用,并对建筑事业的蓬勃发展也发挥着重要的推动作用。
        2建筑工程施工管理影响因素
        2.1 物质因素
        物质因素包括材料因素和设备因素,建筑工程施工中,材料和设备的先进性都是施工质量的物质基础。性能优良的材料和技术先进的设备不光质量优越,还能做到运送方便、操作简单,从而达到方便管理的目的。材料因素就包括水泥、钢筋、石灰等施工原材料,设备因素包括搅拌机、起重机等施工设备。
        2.2 人力因素
        由于工程量大小的异同,各个工程队伍的大小也不一样,不同的施工队伍就会有不同的施工质量。施工人员的素质高低是区别于物质硬性因素的一个软性因素,施工技术人员、施工管理人员的专业素质都会影响工程质量。
        2.3 管理因素
        管理因素则是指管理方案的科学性和严谨性,建筑工程管理是一门严谨的科学,是科学就要做到严谨。在良好的物质基础、优秀的人力资源基础上,施工质量还需要严谨的管理方案来保障。
        2.4工程设计勘察因素
        在建筑施工期间,工程设计勘察是工程施工前必需要做的工作,而且工程设计勘察也是保证工程能否顺利完工的基础。勘察工作的内容包括:对施工点的地质与人文环境等勘察。但是现阶段许多工程施工之前并不会做好勘察,一般体现在:施工者仅是靠别人报告来研究,并不会到对施工现场调查,这造成规划图纸不能和实际施工需求相符合;此外少数勘察人员在工作中,工作中不认真,不能精确判断地质构造与地基稳定性的具体状况,这造成工程的建设质量会受到影响,甚至会影响公民生命财产的安全。


        3加强建筑工程管理与施工质量的有效方法
        3.1从人为因素解决施工质量问题
        首先,应该解决决策者自私自利的心里特征。建筑工程的决策者应该树立较强的社会责任意识,确保采集的原料符合国家对建筑材料使用的标准,并且在施工的过程中,材料的使用应该足量,尽可能的满足施工的需求。从政府等监管部门来讲应该增强施工单位合法经营和诚信经营的管制,对于在查处中发现的决策者为了追求利益最大化而偷工减料或者使用不合格廉价材料的行为给予资金处分等。其次,就施工人员而言,需要做好施工人员的技术管理工作,确保施工人员专业技能能够满足施工要求,同时加强施工人员的社会责任以及使命感教育工作。施工方在进行房建建筑工程的项目承包时,需要确保参与施工的工作人员施工技能的专业性。与此同时,做好施工过程的监督及管理工作,确保施工各个环节符合建筑施工要求,将施工方的监督检查管理制度落到实处。
        3.2 强化施工材料的选择和管理
        建筑工程的建设,施工材料的选用是关键的重点,在材料的选购上一定要选择有营业执照的合法经营的建材公司,开具正规的发票和材料建材合格说明书,一旦材料的使用出现了任何问题,可以及时找到售卖的商家,也可以通过法律的渠道对于违反行业规定和国家法律规定的违法经营的建材企业进行举报,确保施工单位购买合格的施工材料。
        3.3合理规划施工的方法
        合理规划施工的方法和技能也是施工管理中质量管理的一项重要的内容。在施工方法的规划讨论之中,应该强化施工工作人员对每一个环节的重要性的认识,合理的施工方案必定是有利于施工建筑的顺利进行。另一方面,如果在施工中发现需要改动的地方,应该及时停止施工,上报,如果经研究讨论出最佳的方案,确保施工的质量以及多方向的保护因素,才可进行施工方案的变动。
        3.4构建符合实际需求的质量管理体系
        健全的质量管理体系,能够在实际的操作中发挥应承担的责任,而不是为了掩人耳目而虚设单位职能部门。传统的和已经过时的质量管理体系,已经不能适应现代化的施工单位的进程发展步伐,无法推动企业用现代化的速度进步。因此,各单位需要在原有的基础上,进行质量管理体系的完善工作。
        3.5解决在工程勘探设计方面的问题
        工程设计勘探工作是施工的基础和前提,只有工程有充足的对施工环境的勘探和考察,才有利于制定出合理的施工方案和设计方法。从目前的勘探工作中存在的问题来看,有效的解决措施是,建立专业性的实地考察团队,系统对当地的生态环境、土壤土质、以及季节性雨水以及温度的考察,根据地形、地势以及走向进行方案的研究和探讨,并与当地已经建筑完成的建筑单位进行交流。
        3.6加大建筑施工现场巡查力度
        为了避免在进入施工现场引起严重的灾难,要专门设置巡查人员对施工现场的潜在危险因素进行及时的排查,通过对建筑施工安全隐患及时发现与控制,掌握第一手操作材料,对建筑工程施工过程中的质量问题进行严格控制。例如,拉结筋的检查以及后续砌体完成后的开动检查等等,避免在施工现场造成不必要的质量损失;再次,对建筑施工工程活动中的质量管理制度进行监控。监理工程师监督并严格落实承包商在建筑施工活动中制定的如奖惩制度、样品制度、配套质量管理制度,加大对这些制度的监控力度,严格按照制度的规范来进行操作以确保建筑施工工序活动的正常进行。
        结束语
        建筑工程的施工管理中的质量控制问题,一直都是建筑单位以及社会和政府重视的热点和难点问题,伴随着经济的发展,建筑工程也有较快的进步,但是仍存在一些亟待解决的问题,这些问题的有效解决有利于工程质量的保证,能够促进人们对于建筑工程的信任度,并保证建筑工程行业的又好又快的发展,促进国民经济行业稳定的进步。
        参考文献:
        [1]陈金良. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 科技致富向导,2011(1):196 -211.、
        [2]何井运. 如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J]. 江西建材,2015(10):284 -287.
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