房建工程施工质量的管理与控制 胡锡静

发表时间:2018/7/26   来源:《基层建设》2018年第15期   作者:胡锡静
[导读] 摘要:现阶段,建筑业虽然在不断发展,但是施工管理和施工组织上存在的缺陷在短时间内是无法消除的,这就会导致施工的时间过长,效率不高,同时施工质量也无法保障。
        身份证号码:33090319890421xxxx  浙江舟山  316100
        摘要:现阶段,建筑业虽然在不断发展,但是施工管理和施工组织上存在的缺陷在短时间内是无法消除的,这就会导致施工的时间过长,效率不高,同时施工质量也无法保障。建筑业想要又快又好地发展,就要在保证房建工程数量的同时,提高房建工程的质量。另外,除了解决施工方面的问题外,还要将责任落实到每个施工人员身上,增强其责任心,对施工质量予以严格把控。
        关键词:房建工程;施工质量;控制;管理
        1房建工程管理中存在的问题
        1.1管理方式与实际不相符
        没有完善的管理体系、管理理念落后等问题的出现,间接造成企业建筑工程管理方式与实际不相符合的情况出现,管理者只根据自身经验和管理方式进行施工,对施工过程的各个环节缺少监管,在一定程度上影响了建筑工程施工的整体进度,不利于管理工作的顺利展开
        1.2施工管理的规章制度不够完善
        施工管理有效进行的前提是要有完善健全的管理规章制度,并且在实际操作过程中相关人员要严格执行。然而,我国建筑业还处于发展阶段,对房建工程的管理还处于探索过程中,因而制度建立得不够完善。同时,上级领导对施工管理投入的心血过少,这不仅造成了施工管理制度的完善缓慢,还阻碍了制度的落实。如果工作人员不用承担相应的责任,就不能严格按照规章制度行事。在这种情形下,施工管理形同虚设,房建工程的质量也得不到提高。
        1.3建筑人员的专业素质水平不高
        管理人员和施工人员都属于建筑人员,目前我国建筑人员专业素质都达不到标准。管理人员对于保证房建工程的质量和提高工作效率作用巨大,但是由于其专业素质缺乏,不仅无法保障房建工程的顺利进行,还可能造成严重后果。建筑人员普遍来源于农村,专业知识和安全知识因文化教育缺乏都不够全面,这在具体操作中很容易造成安全事故,进而影响工程的进行。
        1.4施工中使用的材料质量不符合标准
        即便拥有完善的施工管理制度和高素质的建筑人员,如果房建工程中所使用的施工材料劣质,不符合安全标准,同样会降低工程的质量水平。对于施工材料,有关部门制定了严格的标准,但是仍有不少不法企业为了谋取私利,以次充好。这对整个房建工程来说是一场灾难,不仅会影响房建工程的顺利实施,即便竣工,这种劣质材料在以后的使用过程中产生的问题也会越来越多,比如房屋漏水、墙皮脱落等。
        2.提高房建工程施工质量的管理与控制措施
        2.1加强现场施工管理
        房建工程的现场施工管理中包含了施工现场施工文明化的发展,施工按照一定的组织形式进行,从而实现现场施工的管理、检查、验收以及监督等各种现场管理办法。同时,需要根据施工阶段的不同来有效的控制质量管理的内容。①在施工项目开展之前,需要根据设计的方案对整个施工项目中涉及到的问题进行有效的准备,其中包含了施工的设备、材料、以及人员的准备等。②在进行施工的过程中,要实现房建工程的全方面的掌控,这也是整个施工过程的重点。在具体的实施过程中,主要包含了对施工问题进行针对性的解决,同时保障施工项目方案的合理性和科学性。对于房建整个过程的施工方案要给予具体的措施和办法,所有的资质审查以及材料的检查和监督等都要记录在案。对于设计中出现问题且需要改变设计方案的部分要进行明确的记录,方便施工人员开展工作。此外,还需要在项目结束之后对所施工的房屋建筑工程进行一定的控制,通过施工过程中的有关材料的记录和备份来对整个项目工程进行有效的监督和管理,同时进行房屋建筑工程质量的有效监督。


        2.2加强施工图纸的审核及技术交底的管理
        房建工程开展之前所要准备的资料很多,图纸是重中之重。在实际工程中,建设人员需依据图纸进行房建工程建设,因此图纸的设计不容有失。在具体实施之前,需要审核图纸,确保图纸的可行性和安全性,因此审核过程必须严谨、细致,审核人员也需有较强的责任心和过硬的专业知识,才能发现问题,淘汰不合格的图纸。图纸制订审核的同时,技术交底工作也不容忽视,交底工作的顺利进行有助于房建工程建设的正常开展。
        2.3提高施工人员的整体素质
        施工人员的专业素质在很大程度上决定了施工的质量。目前,我国施工人员的专业素质普遍偏低。为此,施工单位在挑选施工人员时应该提高对其专业素质的要求,对于在岗人员,也要定期进行安全培训,适当增加考核和奖惩,提高其学习的积极性。除了专业素质外,施工人员的安全意识和社会责任心也是保证房建工程质量的关键。
        2.4房建工程完成后的控制措施
        房建工程完成后客户验收之前的收尾工作是最容易被忽视的。工作人员在工程完成后,对整个施工完成品进行细致检查,可以有效规避由于施工过程中的过失而导致的质量问题。验收工作由安全检测部门和技术部门 2 个部门共同进行。安全检测部门对成品进行全面、细致的检验检测,记录的数据交由技术部门分析,如果确实存在质量安全问题,技术部门分配人员及时修复。验收工作合格后,再交由客户进行第二次验收。工作人员也要及时记录客户的反馈,结合验收工作的数据,分析总结,吸取经验教训,这样才能提高房建工程的整体水平。
        2.5完善施工技术管理制度
        要做好房屋建筑施工技术管理,应该完善施工技术管理制度,通过科学合理的制度和方案,保证管理工作能够顺利开展,确保施工管理措施合理有效。在进行房屋建筑施工技术管理时,需要严格把控施工技术相关的所有施工环节,不断总结经验,创新管理机制以及管理理念,优化管理办法,这样一来才可以进一步优化和完善施工技术管理制度。
        2.6创新技术水平
        目前,从事房屋建筑施工人员的整体素质和专业能力普遍偏低,这对现场施工管理工作的有序进行造成阻碍。因此,在房屋建设施工前,对施工人员进行岗前培训,提升技术人员的专业技术水;另外,可以引进先进的生产技术设备,创新技术水平,不断提高施工团队的整体素质,为房建工程管理提供人才基础。
        2.7增强对施工材料设备的管理工作
        施工材料自身质量优劣会对房屋施工施工技术水平产生影响,进而影响施工物的整体质量,所以应该加强对施工材料数量、质量以及规格等的监管审核。在实际监督管理过程中,必须严格按照设计规范标准,落实科学的检测制度,保证材料质量符合施工建设需要,禁止使用未经检测合格的材料,做好建筑材料的分类、储存以及使用。除此之外,还需要做好设备管理工作。在进行房建施工时,随着施工项目规模的不断扩大,在实际建设过程中往往需要使用很多大型的机械设备进行辅助施工,所以需要做好施工现场机械设备的管理工作。对机械设备进行定期的检查、保养和维护,提高设备的使用效率,降低施工人员的劳动强度,缩短施工周期,提高施工质量。
        结束语:
        总而言之,房建工程的施工质量直接关系着人们的居住和使用效果,质量不合格的房建工程威胁着人们的生命和财产安全,影响着社会的稳定。因此,在房建工程施工过程中,施工企业要根据施工质量的控制要点对工程的质量进行严把关,保证工程质量。施工企业在保证施工质量的同时,也提高了施工企业的经济利益和企业信誉。基于此,以上内容就房建工程施工质量的管理与控制展开了分析研究。
        参考文献:
        [1]陆仁俊.房建工程项目成本管理研究[J].低碳世界,2016(32):216.
        [2]江湖烽.房建施工中防渗漏施工技术[J].建材与装饰,2016(41):5-6.
        [3]吴全兵.房建工程施工质量管理与控制[J].建材与装饰,2016(39):170-171.
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