试论建筑工程中的质量管理与控制 方炳军

发表时间:2018/7/26   来源:《基层建设》2018年第15期   作者:方炳军
[导读] 摘要:质量控制是建筑工程管理工作中的重点,工程质量的高低与否直接决定着其使用性能的高低与结构安全。
        浙江国典装饰工程有限公司  浙江嘉兴  314000
        摘要:质量控制是建筑工程管理工作中的重点,工程质量的高低与否直接决定着其使用性能的高低与结构安全。为避免不合乎质量标准要求的建筑工程投入到实际使用当中后威胁到人们的生命与财产安全,要求我们必须要掌握质量控制要素。本文便对影响到建筑工程管理质量的几个主要因素进行分析,并提出了质量控制的几点要素举措,旨在为建筑工程的高质量建设提供理论参考。
        关键词:建筑工程;质量管理;控制要素
        1 引言
        近年来建筑工程规模和数量不断扩大,人们对建筑工程质量也提出了更高的要求。在人们日益增长的居住需求下,建筑施工企业需要强化质量管理和控制工作,以此来为百姓打造出精品工程,确保建筑工程的质量与设计要求和相应的规范标准要求相符。
        2 建筑工程质量管理概述
        在建筑工程质量管理工作中,主要源自于建筑结构安全和建筑功能两方面的要求。这其中以建筑结构安全生作为管理的核心要求,即建筑工程的结构施工要与设计要求和技术规范保持一致,同时建筑工程也能够实现预期的用户使用要求。任何一项建筑工程都需要采取严格的质量管理。由于建筑工程施工过程中,每一个环节的施工作业都具有独特性,而且会受到诸多因素的影响,因此要求建筑企业要掌握一定的技术和具有一定的技术装备水平,这样才能在实际施工过程中有效的确保施工的质量。由于建筑工程的质量直接关系到建筑企业的生存和发展,且与人民群众的生命财产安全息息相关,而且在实际建筑工程施工过程中,由于其涉及的范围较广,牵扯到诸多的关键点,施工十分繁复和琐碎,因此要求在施工过程中要牢记工程质量第一原则。同时还要具体做好预防工作,严格执行和落实好建筑工程质量管理费的体系、流程和标准,针对工程实际情况进行施工,确保将各因质量隐患扼杀在萌芽状态。另外,还要构建一套安全质量控制体系,采用各种先进的技术来全面提高工程质量管理效果,实现工程质量管理的标准化,确保达到工程质量管理的预期目标。
        3 建筑工程质量管理的影响因素
        3.1 人员因素
        很多情况下,施工单位没有组建专门的施工队伍,施工队伍中的人员多是外来人员,农民工为主,这给施工管控造成很大的变数。流动性强和自身素质不高以及质量意识差是这些施工人员的现状,虽然也有技术与业务能力较强的施工人员,但那只是少数,而人员造成的施工变更有很多,严重影响到工程质量管理。
        3.2 原材料因素
        泛指施工中涉及到使用的各类建筑材料、半成品和构配件等,材料作为建筑工程建设中不可或缺的物质条件,所选用材料的质量高低、合理与否、性价比、储存是否得当、检验严格与否等等,这些都会直接影响到建筑工程的管理质量。
        3.3 技术管理不到位
        随着科学技术的发展,在建筑领域各种新型的施工技术也在不断涌现,科技水平含量也越来越高,各个专业之间的联系也更加紧密。技术管理也要与时俱进,不断创新技术管理制度。随着建筑行业的发展,各个专业对于施工也有了更加明确的要求,因此施工设计时,需要统一分析各个专业,各项技术的需要和要求,合理安排施工工序以及施工流程,在保证施工质量的前提下提高施工效率。但是施工技术管理由于缺乏对于新技术的管理经验,依然采用传统的技术管理方法,没有注意施工细节,放大了设计和施工之间的差异,产生很多施工变更,不仅加大了施工管理难度,同时提高了质量问题的发生概率。
        4 建筑工程施工与质量管理要点
        4.1 建立完善的质量管理体系
        通过建立一套完善的质量管理体系,可以实现对建筑工程质量的有效管理和控制。

而且在实际工作中,还要对质量管理体系进行不断完善。即在实际施工开始之前,需要严格审查施工质量检验制度、施工组织设计和施工技术标准等,确保其齐全性和完整性,并以此为依据制定出科学合理的管理制度,确保建筑工程施工管理更具规范化。同时还要认真分析科学管理的全过程,并制定出具体的施工作业指导书和质量管理手段,并各项工作具体落实到位,指派专人对各项工作负责,做到层层把关,有效的提高建筑工程质量管理的水平。
        4.2 提高环境管控质量
        对工程建设中的三种环境采取不同的管控措施,对作业环境,施工单位要先保证现场井井有条,各项资源都得到合理配置与放置,使现场照明与其他施工条件都对施工有利。对管理环境,企业要制定有效的管理制度和机制,来对全员形成约束,使其规范操作,使建设过程规范标准化。对自然环境,要注意做好保护措施。
        4.3 针对材料因素
        ①提高材料采购人员的业务素养、责任心与专业程度;②细致分析备选材料,优选采购单位,顺利供给供料,确保施工的正常开展;③打好材料检验、实验工作的提前量;④完善材料审核与验收体系,从根本上做好质量控制;⑤对原材料的现场管控机制进行完善,实现科学、规范的管理。由于材料采购成本在建筑工程总成本中占据非常大的比例,所以必须要通过管理体系和质量验收体系的完善来保证经济效益,杜绝承包商为了获得利益的最大化而掺入不合乎要求的材料品种。在实际施工中,对采购者素质低、不能严格管控材料质量的、从中抽取回扣的种种行为予以严肃处理。
        4.4 提高施工管理及质量控制人员的水平
        在工程施工管理和质量控制工作中,人员是工作的主体,管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量,因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先,在实际施工前,相关单位要对管理人员进行统一的技能培训,并对其进行任务的下达,明确相关的质量标准,而且还要进行专业知识技能的培训,不断提高其管理水平,从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题;其次,建立完善的奖惩制度,明确各个管理人员的相应的职责,同时要定期对相关人员进行考核,对于表现优异的人员要进行适当奖励,而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施,从而有效提高管理人员的积极性以及责任心,防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
        4.5 强化施工机械设备
        结合施工现场的具体条件、施工方案与建筑工程的结构形式等各方面,选择类型适宜、性能佳的器械设备进入到施工现场,器械设备的操作者要求其必须熟知各设备的操作与注意事项,强化器械设备的日常维护与保养。
        结束语
        建筑工程质量直接关系到建筑企业生存和发展,因此需要在实际施工过程中要做好质量管理工作。在建筑工程质量管理工作中,其涉及的范围较广,而且还有诸多的关键点需要重点控制,整个管理工作十分复杂和琐碎。因此要求严格按照规定的工作流程、检查标准和规范及建筑工程的安全要求进行质量管理,积极采取有效的措施来提高工程质量管理水平,为建筑行业的健康、持续发展打下坚实的基础。
        参考文献:
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