基于新时期水利工程建设管理创新思路探究

发表时间:2018/7/26   来源:《建筑学研究前沿》2018年第7期   作者:汪金军
[导读] 水利工程作为我国国民经济以及民生大计的基础性工程,它的建设质量以及使用功能不仅关系到工程本身带来的效益

汪金军
浙江江南春建设集团有限公司  浙江杭州  311243
              摘要:水利工程作为我国国民经济以及民生大计的基础性工程,它的建设质量以及使用功能不仅关系到工程本身带来的效益,同时还与老百姓的生命财产安全息息相关。结合以往的建设管理经验认为,在水利工程建设期间,不仅要明确界定各参建方的责任,加强工程质量管理,同时还需要积极探索创新思路来保证国家财产以及人民生命财产不受侵害。所以,在新时期需要创新管理思路,切实提高建设管理水平,以应对管理中遇到的各种问题。
关键词:新时期;水利工程;建设;创新;分析
              1导言
              水资源为人类的生存与发展奠定了有力基础,然而并不是自然中所有的水资源都适宜人类使用,例如洪涝、泥石流等,在一定程度上为人类的发展造成了阻碍。水利工程主要以开发、利用水资源为目的,对于推动我国社会发展具有重要意义,而为了有效保证正水利工程的施工质量,施工单位进行了一系列改革。本文将结合实际情况对新时期下水利工程建设管理创新思路进行分析与探究,以期为今后的相关工作提供宝贵经验。
              2新时期水利工程建设管理的主要内容
              目前,水利工程建设已不单单是与人们的生活息息相关,甚至于有些大型水利工程更是上升为国家战略高度。因此,只有不断地创新水利工程的建设管理模式,才能真正意义上发挥水利工程的最大功效。新时期的水利工程建设管理主要包含以下内容:第一,工程的建设使用管理。自古以来,我国的水利工程大多依海依河而建,所以工程本身与当地河流有着密切联系。然而从以往经验来看,河流的变化具有一定的规律性,我们可以在研究和总结这些规律后,提出一些应对突发事故的应急预案,比如制定汛期时段的应急方案,以降低突发事故带来的损失。第二,工程的日常养护管理。水利工程从建成到正式运营都会受到各种因素影响,比如在工程设计以及现场施工环节,每一个微小失误的出现都会给整个工程埋下隐患,进而影响到工程的后期使用。因此,我们需要加强对水利工程使用时的监测管理,进行实时数据分析,之后提前做好准备应对将来可能发生的事故。第三,工程的防汛抢险。防汛抢险是水利工程的另一项重点工作,尤其是那些规模较大的病险工程,更应该加强日常维护,防止危情的发生。与此同时,防汛抢险工作需要立足于大洪水,不得存在侥幸心理,要提前做好防护措施,从而最大限度地保证水利工程的安全稳固等等。
              3我国水利工程的发展历程
              自先秦开始,我国便已经拥有较为先进的水利工程,如蜀郡太守李冰父子带人修建的都江堰,对我国水利工程的发展具有重要意义。随着我国社会经济的不断发展以及科学技术水平的不断增加使得水利工程建设逐渐朝着水资源高度利用化、施工管理高专业化方向发展。例如三峡工程,三峡工程作为我国新时期水利工程的标志性工程,表明我国的水利工程建设施工将会随着时代的发展其施工管理与施工技术也会逐渐增加,迫使其他水利工程建设施工单位进行一系列的改革,以适应我国水利工程建设的施工需求。
              4水利工程建设管理的注意事项
              由于水资源本身具有较强的流动性,且施工人员无法在施工过程中有效控制水的流动,尤其是我国的地质较为复杂,存在许多溶洞、地下水道以及土表结构较为松软的地区,而在喀斯特地貌地区,施工人员甚至连水的流向也无法准确预测。因此在施工过程中极容易出现破坏地表水流动、地下河道水流动的现象,致使工程地基受到水流影响出现松软,存在一定安全隐患。因此,相关工作过人员在进行前期考察工作时应对地质条件进行严格的勘察,并准确掌握地下水流的走势以及变化趋势,从而为今后的施工提供有力的参考依据。确保单位资金链的稳定。由于水利工程需要消耗大量人力、物力、财力,且很容易受到上下游单位资金周转状况的影响,会不定期的出现资金周转紧张的困境,一旦上下游单位发生资金链断裂或不稳的状况,将很有可能导致投入资金无法回拢,为施工企业的财政带来严重打击。因此,在水利工程建设项目的管理过程中应注意建设施工过程中的财政安全,保证单位资金链条的稳定性,从而水利工程的后期施工提供充分的资金支持,以保证水利工程施工的顺利进行。



              5新时期水利工程建设管理的创新思路及策略方法
              5.1加强对材料检验以及管理方法的创新
              首先,施工材料是水利工程建设中不可或缺的内容,其质量好坏直接影响着水利工程施工整体质量。为此,对于施工材料的采购,企业要高度重视审查与调查生产商以及供应商的社会信誉以及资质等,尤其是对其生产许可证等证明进行全面的检查,经过认真严格的筛选后选择与正轨厂家合作。与此同时,对于厂家生产的材料要进行严格的检查,确保材料符合国家的相关要求,从而把好原材料的质量关。其次,在原材料进入施工现场之后,质检人员要依照有关流程采用抽样方式认真的检验每一批次的材料质量,务必要仔细核实材料的技术要求。对于质量不过关的材料要进行退回原厂处理,确保进场的原材各方面符合标准。此外,在全面检查材料性能与质量同时,要保障材料具备齐全的质量检验证以及合格证。最后,加强对材料的存放管理。水利工程建设中会使用大量的材料,然而,由于许多前期购买的材料要在后期施工中才会使用。为此,有关管理人员要么与材料供应商就材料进场时间进行协商,要么做好材料的分类管理工作。只有这样,才能够保障材料的使用性能与质量。
              5.2坚持以人为本的发展观,优化人力资源配置
              水利工程管理人员在平时工作中要重视提高自身的水利工程管理技能,并提高自身的职业道德水平。此外,为了强化对水利工程建设管理思路的创新,要由专业的人员负责开展安全管理以及水利工程检测等方面工作,具体而言,包括以下几点内容:第一,合理配置人力资源,并构建起完善的管理体制;第二,加强对管理人员的培训,提升管理人员的节约意识,从而实现对社会资源的充分利用。要想实现对水利工程建设管理,充足的资金是必不可少的。为此,要重视加强对水利工程的维护,在保障水利工程建设质量同时,避免造成国家资源的浪费。第三,在科学技术快速发展背景下,对于大规模水利工程可以配备视频监视与自动控制系统,对于小规模的水利工程可以配备简单的控制技术,从而降低工作人员的工作压力。比如,国外许多的水利工程已经使用电子控制技术,虽然这种技术十分的简单,但是不仅可以降低工作人员的劳动强度,而且提升了工作的效率,推进了管理目标的实现。
              5.3强化对资金管理分配的创新
              无论是施工建设,还是后期养护都离不开充足的资金,为此,管理人员要重视加强对资金的管理与分配,具体来说,包括下面几点内容:首先,中央要明确各级地方政府的财政投入责任,为水利工程建设顺利进行奠定坚实的物质基础;其次,加强对工程建设成本的管理。有关建设单位要选派专业人员负责管理水利工程建设资金,并构建起完善的资金使用制度,保证每一笔投资落实到位。除此之外,要采取先进的管理方式加强对资金的管理。例如,采用资金管理系统,利用管理软件对资金进行科学、规范的管理,这样不仅实现对资金充分的利用,而且推进水利工程建设顺利进行。
              6结论
              综上所述,水利工程建设管理效果是影响水利工程施工质量的重要因素,因此,施工单位在施工过程中应采用先进技术手段及管理方式,对工程项目建设中的各个细节进行24h全天候、全方位监督,从而为水利工程的整体施工质量提供有力保障。
              参考文献
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