建筑安装工程造价控制管理问题及对策 邱明芝

发表时间:2018/7/11   来源:《防护工程》2018年第6期   作者:邱明芝
[导读] 基于系列分析,确定要想改变建筑安装工程造价控制不佳的局面,应当加强建筑安装工程造价控制管理。
  摘要:在我国经济的不断发展下,建筑安装工程建设有了很大的发展,行业之间的竞争也日渐激烈。为了可以提高自身的竞争力,企业就需要在保证施工质量的基础上,对项目的成本进行合理的控制,取得良好的经济效益。因此,在安装工程施工过程中,必须对工程造价进行有效地控制。只有这样才能实现工程效益的最大化和保证工程如期完成以及保证工程质量,从而促进工程事业的整体发展。本文分析了建筑安装工程造价控制管理中存在的问题,并提出了建筑安装工程造价控制管理的对策。
  关键词:工程造价;建筑安装;管理;对策
  建筑安装工程主要包含设备安装、给排水安装、消防喷淋安装、照明系统安装、空调通风系统安装、弱电工程安装等内容,建筑安装工程造价在建筑工程总造价中的比例相对较低。在建筑安装工程造价控制和管理时,可能出现编制预决算偏差过大、脱离招投标文件基础单价、缺乏有效的控制管理机制等问题。只有加大对建筑安装工程造价控制与有效管理,才能较好的提升建筑安装工程预决算的有效性,为建筑安装工程的顺利实施打下良好的基础。
  一、建筑安装工程造价控制的概述
  参考相关资料及建筑安装工程造价控制实际情况的了解,确定建筑安装工程造价控制的目的是在保证工程质量的前提下对工程成本予以控制,提高施工企业经济效益,为企业带来更多的利润。通常情况下,工程造价控制包括在施工前控制、施工中控制、施工后控制三部分,其中施工前控制主要是在了解工程实际情况的基础上,对专业施工技术、资源、成本、盈利情况等予以分析,制定成本预算方案; 在施工阶段结合成本预算方案,对各项施工作业所消耗的成本予以有效的控制,尽量保证所发生的费用均控制在合理的预算之内; 施工后所落实的成本控制工作,注意是对实际发生的费用和预算成本进行对比,找出差值,分析差值产生的原因,总结造价控制经验。考虑到是针对建筑按照工程所展开的造价控制,所以为了提高建筑安装造价控制效果,需要对建筑安装工程造价的构成予以了解,即安装人员的劳务费、材料费用及其他费用,进而根据工程实际情况及市场行情,合理规划与制定成本预算方案,才能保证成本预算方案具有较高的使用价值,为后续有效落实造价控制工作创造条件。
  二、建筑安装工程造价控制管理中存在的问题
  1、工程设计方面存在不足。无论是从建筑本身来讲,还是从获利的角度来讲,建筑安装工程设计阶段都是非常重要的,直接决定建筑工程是否美观、是否高质、是否低成本。为此,在建筑安装工程设计阶段,应当要求设计单位选择专业水平高、经验丰富、能力强的设计师来负责此项工作,以便设计师在工程设计的过程中,综合考虑质量、安全、使用、成本等因素,给出具有较高应用价值的建筑安装工程设计方案。但实际情况则不然。某些负责建筑安装工程设计的设计师素质差或设计经验匮乏,致使其不能规范且有效的落实设计工作,相应的建筑安装工程设计方案存在缺陷,这可能导致后续建筑安装工程施工过程中出现返工的局面,造成资金浪费; 可能导致后续建筑安装工程施工变更的情况出现,造成资金浪费。
  2、工程施工方面存在不足。建筑安装工程施工的过程中容易受到某些因素的影响,如施工人员、施工工艺、施工技术、施工设备、施工环境等,如若不能切实有效的控制以上几方面,那么施工作业难以规范化、标准化展开,导致施工质量不佳,如若返工,势必会提高工程造价。另外,某些施工人员为了谋求私利,采购劣质材料,应用在建筑安装工程中,导致工程质量不佳,需要重新采购施工材料,这也会导致工程造价提高。


  三、建筑安装工程造价控制管理的对策
  1、规范合同并对合同的管理加以完善。强化企业中对于合同的管理,按照企业当前的具体情况制定相关的合同的管理制度,制定签订合同的审查管理体系,强化经济合同管理人员的自身工作责任,同时还应该拥有对相关规定和合同知识有所了解的管理人员进行合同履行期间的监督与检查,对合同的签订应该经过非常详细的思考,深入的对合同中的内容进行分析,采集多种对自身有利的资料,同时对于资料里提出的索赔方案进行斟酌,防止反索赔的情况出现。
  2、对材料的质量进行严格控制。
  (1)必须要由公司预算管理人员和项目经理等审核确定施工材料的种类和数量,进而为具体的采购工作提供计划,避免在采购过程中出现多采购的浪费现象,确保其采购的准确性避免浪费。
  (2)在安装材料的采购过程中,还应该重点针对相应的材料质量进行严格的控制和审查,签订采购合同明确材料供应方的质量责任和义务,并对安装材料进行进场复试,确保所采购的材料质量稳定合格,避免在安装和使用过程中由于材料质量问题影响正常使用,以及由此引发的不必要的返工和财产损失问题。
  (3)采用招投标或竞争性谈判的方式,在保障其质量的同时,确保产品的单价最低,效益最大化;通过签订合同来避免一定时期安装材料价格波动对工程造价的影响,尽可能的提升其造价控制的水平;同时及时关注市场的价格变动状况,对在施工过程中有较大变化的材料,及时与建设方沟通签订协议价或按同期政府指导价执行。
  3、对工程变更进行严格控制。在建筑安装工程中可能会因为设计上的问题或者是施工的周期等因素,使得业主不得不对设计的方案进行修改,基于这种情况相关的施工单位需要及时地对材料的使用进行科学的变更。因此,相关的建筑安装工程的造价就需要做出相应的改变,为了能够对建筑安装工程的造价进行更加合理的控制,还应该对这些变更的材料进行保存,为日后工程费用的结算做好保障。
  4、安装工程施工技术控制。首先,施工单位要加强项目经理的培训和继续教育,进一步提高项目经理的专业素质,提高项目经理的技术水平和管理水平。通过加强对项目经理的培训和教育,可以更好地确保安装工程的施工质量,并且在确保施工质量的前提下更好地对施工成本进行控制。其次,施工单位要加强施工人员的专业素质的提升工作,在选拔施工人员时,要求其持证上岗,在施工过程中也要加强对施工人员的专业培训。再次,加强对工程设计环节的管理,工程设计对于造价成本有着重要的影响,工程设计的科学与否,直接影响工程所需的材料、工程的施工方案等。
  5、提高造价人员的业务素质水平。一个优秀的造价管理人员,能够根据具体项目特点,制定详尽、可行的造价控制措施及管理流程,并使其在项目实施过程中起到切实的造价控制作用。一个有经验的造价人员,从项目最初阶段的概算编制、施工图预算编制、施工过程中的签证、变更造价控制到最终的竣工结算,都可以根据自己积累的丰富经验,在每个阶段都能按照公正、公平、公开的原则,合理控制工程造价,从而达到项目的造价控制目标。因此,提高造价人员的业务素质水平是做好工程造价管理的重要保证。作为建设项目方,不仅要重视工程质量及进度,更要注重工程造价管理,作为造价咨询方,不仅是要根据委托方要求完成相关造价工作,更要利用自己的专业优势,善于发现工程造价管理中存在的问题,及时为业主提供合理建议,为业主提供更优质的造价服务。
  目前,建筑安装工程造价控制难以到位,降低工程造价,提高工程项目的经济效益。经过分析,确定建筑安装工程造价控制管理实施的过程中存在一些问题,导致工程造价控制不到位,容易出现资金浪费的现象,导致建筑工程难以获得较高的经济效益。基于系列分析,确定要想改变建筑安装工程造价控制不佳的局面,应当加强建筑安装工程造价控制管理。
  参考文献:
  [1]邵传永.关于施工阶段工程造价控制主要措施的思考[J].淮北职业技术学院院报,2013(05).
  [2]李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].现代装饰理论,2013(2).
  [3]郑雪. 关于建筑安装工程造价控制管理问题探究[J]. 科技创新与应用,2014,08:213.
  [4] 徐春媛. 建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策[J].科技信息,2013,10:510+512.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章

  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: