电力工程施工安全管理及质量控制管理分析 刘丹

发表时间:2018/5/9   来源:《电力设备》2017年第34期   作者:刘丹 董维群 杨亚菲
[导读] 摘要:电力工程施工过程中的安全管理及质量控制是保障电力工程顺利实施的关键,对我国的经济发展具有重要意义。
        (国网山东郓城县供电公司  山东郓城  274700)
        摘要:电力工程施工过程中的安全管理及质量控制是保障电力工程顺利实施的关键,对我国的经济发展具有重要意义。由于电力工程的施工安全管理具有极强的长期性、复杂性及系统性,因此在安全管理的开展过程中必须将电力工程的特点与实践情况相结合。论文就电力工程施工过程中存在的安全管理问题及质量控制的必要性进行分析,以期为电力工程工作人员提供参考。
        关键词:电力工程;安全;质量控制;管理
        引言
        电力工程项目作为工业建设工程整体项目中的一个重要组成部分,其质量直接关系到整个工程的质量。随着建筑智能化的迅速发展,相关部门对电力工程项目的质量要求也越来越高。为了能够满足用户对工程建筑的诸多需求,加强电力工程项目施工安全管理和质量控制已经成为了电力基建部门的首要任务。只有将电力工程项目的质量从根本上提升,才能够确保工程的整体质量。
        1.电力工程施工中安全管理工作的重要性
        在电力工程的施工中,安全隐患是无法从根本上消除的,这些安全隐患导致施工现场事故时有发生。而近年来,电力建设单位、施工单位等的安全管理责任的划分并不明确,安全管理工作也不到位。虽然在现场施工中,安全事故的发生存在着各种不同的原因,但是不得不承认,安全管理措施如果落到实处,安全事故将会大大减少。因此,工程施工的安全管理工作必须引起建设单位、施工单位甚至是全社会的重视。安全管理工作在电力工程施工中有着非常重要的作用,建立工程安全管理能保证社会安定,促进社会的良性发展,不仅使社会人民具有安全感,也使施工人员具有安全感;实施工程安全管理工作能从根本上完善施工单位、建设单位的管理体制,落实其安全措施和技术措施,转变其管理理念,对于提升企业的内涵和市场竞争力、推动企业管理工作的全面发展、树立企业的整体形象具有深远的意义。
        2.电力工程施工的安全管理措施
        2.1 层层落实安全责任制
        在电力工程施工过程中,任何一项工作的开展都应该严格遵循安全第一的原则,为了有效贯彻该原则,在施工过程中,相关部门可以采取层层落实安全责任制的方式来进行安全管理,根据工程自身的实际情况,分层级签订《安全生产责任书》,进一步将安全责任规范化、明晰化,这样,不仅能够提高各个部门人员的安全意识,而且还能够有效促进企业的安全生产和管理。
        2.2 制定有效的安全防范及管理策略
        电力企业在施工中,一些安全问题难以避免,因此,必须加强电力工程施工安全的管理工作,制定针对性的、有效的安全防范和管理策略,降低安全事故对施工人员造成的安全性伤害,同时也保障电力企业的顺利、有效开展。在施工方案的制定上,要因工程制定具有科学性和实施性、针对性的施工方案,不断改进施工技术、吸取相关反措、规程要求,从多方面、多角度规范施工安全管理工作。
        2.3 加强技术培训,提高业务水平
        首先,企业可在企业内部选拔一批有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的专业人员担任培训员,并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平,如参加岗位培训、集中培训、外出参观交流学习等,然后再充分发挥以点带面的积极效应,在公司内部营造出一种你追我赶、互相帮助、互相学习的氛围,从而有效地提高员工的整体素质,最大限度地减少安全工作中存在的违章行为。其次,在实际工作中,应结合施工现场的实际情况进行事故预想和反事故演习,开展形式多样的安全技术培训,让员工熟练掌握各种安全规程、技术业务知识、事故应急预案及各种事故的应急处理办法,在事故发生时做到沉着冷静、快速反应、最大限度地保证设备及人身安全,并以最快速度恢复电网的正常运行。


        2.4  加强人员思想教育工作
        电力工程施工,所出现的误操作和人身事故,百分之九十以上是人的因素所造成的。人是有思维有思想的,只有思想上接受才能防范各类不安全因素,因此加强人员思想教育就非常重要。每项操作和工作任务,在第一时间必须反映在人的思想上,从思想上接受此项工作,用思想控制自已的行为,才能保证安全。
        3.电力工程质量控制措施
        3.1 电力工程施工设计阶段的质量管理
        在电力工程施工项目设计阶段,必须充分了解电力市场的需求变化,对项目选择的地点,项目实施的可行性进行详细的分析,完善项目计划任务书,以使其满足国家的相关规划的需求,符合现阶段投资环境的要求。要以计划任务书为基础,制定科学的技术设计和合理的施工图设计,规范项目施工流程,从而保障电力工程施工的顺利开展。在制定项目施工设计方案时,一定要对其进行严格的质检,以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决;要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求,是否合乎具体施工情况。
        3.2 电力工程施工阶段质量控制
        施工阶段是形成工程项目质量的重要环节,施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心,设置质量预控点,严格质量检查,加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节,是构成生产的基本单位,也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看,工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内,才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围,控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素,稳定工序,保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程,而不是单纯管结果。
        3.3 电力工程竣工验收阶段的质量控制管理
        工程施工质量验收是质量控制管理的一个重要的环节,工程的验收主要包括中间验收和竣工验收。中间验收是在工程施工过程中的验收,这个阶段的质量保证是竣工验收的决定性因素,因此,任何一次中间验收都应严格按国家验收标准执行。竣工验收是项目施工的最后一个环节,能够全面考核项目的建设成果,检查施工设计与施工质量,是决定项目能否投入使用的重要环节。竣工验收的顺利完成标志着工程施工阶段的结束和生产使用阶段的开始,它能够有效的促进项目工程尽早投入使用,充分发挥企业的投资效益,使企业达到经济效益、社会效益、企业形象等多方面成果共收的目的。
        3.4 电力工程使用阶段质量控制
        在保修期内,属于施工过程中造成的质量问题,要负责维修,不留隐患。当接到用户来访、来信的质量投诉后,要立即组织力量维修,发现影响安全的质量问题应要紧急处理。项目经理对于回访中发现的质量问题,要组织有关人员进行分析,制定措施,作为进一步改进和提高质量的依据。对所有的回访和保修都必须予以记录,并提交书面报告,作为技术资料归档。项目经理部还要不定期听取用户对工程质量的意见。对于某些质量纠或问题要尽量协商解决,若无法达成统一意见,则由有关仲裁部门负责仲裁。
        4.结束语
        在电力工程施工中应将安全管理贯穿于整个电力工程施工中,以确保电力工程施工的安全性,从而促进电力工程的健康发展。在电力工程施工中重视质量控制,提高质量管理水平,是促进电力事业发展的重要途径。电力企业必须加强电力工程施工质量管理,从各个方面着手,严格管理和控制影响施工质量的各因素,建立完善的施工质量管理制度,充分发挥管理人员的主观能动性,从而推动电力工程的可持续发展。
        参考文献:
        [1] 赵栩.探讨电力工程施工安全管理及质量控制 [J].城市建设,2012(27).
        [2] 范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新科技新产品,2014(5):63-64.
        [3] 许林鹏.电力工程施工安全管理以及质量控制管理分析[J].中国新技术新产品,2016(16):181-182.
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