政工管理在电力企业中的作用

发表时间:2018/3/13   来源:《电力设备》2017年第29期   作者:王东辉
[导读] 摘要:电力企业政工管理是企业发展过程中的重要组成部分,是促进企业健康、稳定发展的保证,同时也起着协调企业生产、经营的重要作用。
        (国网冀北电力有限公司承德供电公司  河北承德  067200)
        摘要:电力企业政工管理是企业发展过程中的重要组成部分,是促进企业健康、稳定发展的保证,同时也起着协调企业生产、经营的重要作用。所以,在现代电力企业发展过程中,加强政工工作管理是不可忽视的重要环境之一。但是,现代经济发展下对电力企业政工管理工作提出了新的要求和新的挑战,传统的政工管理工作已经不能更好的适应社会主义市场经济体制下电力企业发展的需求,电力企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须对政工管理体制进行科学调整,实施有效的战略措施,促进电力企业政工管理工作的科学转型,更好的服务于企业的发展
        关键词:政工管理;电力企业;作用
        政工管理是企业的重要一部分管理内容,也是企业正常运转必不可少的一项工作内容。良好的政工管理体系对企业的长期发展、创新能力等具有关键作用。电力企业一般规模较大,政工管理在企业运作中必不可少。电力企业良好的政工管理有助于企业在激烈的市场竞争中占据优势,抢夺市场先机。本文对政工管理在电力企业中的作用进行分析
        1电力企业政工简述
        政治工作主要以进行党建工作和思想政治工作来提高电力企业员工的积极性和培养他们的责任感,在这个过程中,需要二者能够协调配合共同进步,才能塑造积极的性格和激发一定的工作兴趣,从而挖掘企业员工的潜能,不断提高工作效率,达到电力企业业绩显著提高的最终目标。加强党政工作对电力企业的发展有着不可言喻的重要意义,彻底落实党政工作的各项步骤,能够直接有效的提高电力企业人员的心理素质,杜绝了工作人员积极性不高,缺乏安全意识,态度懒散,服务不周全等一系列由心理素质不佳引起的问题,这也显示出了在电力企业发展中加强党政工作建设的必要性,党政工作的加强也是员工自我提升的充分条件,激励员工在自我挑战中不断进步,进行电力企业中的党政工作时,可以利用创优争先的模式,促使员工不断地思考新的方法来提高服务质量,提高电力企业的发展。
        2政工管理在电力企业中的作用
        2.1电力企业中政工管理的开展有助于维护员工的合法权益
        电力企业中政工工作与每个员工息息相关,也关系到每个员工的切身利益。电力企业员工利益得到充分维护和保障有利于调动员工的工作积极性,电力企业的整体效益也可得到有效提高。电力企业政工管理在维护员工的合法权益方面具有积极作用。政工管理的开展有助于保证电力企业员工政治思想的正确性,可以避免在重要问题上犯政治错误,员工的各项权益也可得到有效维护。电力企业员工与电力企业同呼吸、共命运,员工的积极性得到充分调动后可以为企业的发展献计献策,企业的生产经营状况可得到充分改善,企业也能够更好保持健康发展。
        2.2政工管理有助于电力企业运行效率
        提高企业的运行效率与企业效益有密切联系,企业运行效率的提高,企业的效益也可得到充分保障,利益也可以实现最大化。政工工作人员一般需以电力企业的经营目标和企业现状为依据,制定出合理的政工工作计划,建立起超前的导向机制,增强政治工作的有效性。电力企业运行效率要想得到提高需上下一心,从高层到基层均需有饱满的工作热情和良好的工作热情,这样企业运行效益才可能得到提高。
        2.3政工管理有助于企业文化建设电力企业文化
        企业综合竞争力的重要组成部分,是一个企业的软实力。积极向上的企业文化对全体企业员工有良好的激励作用,能够使员工以良好的状态投入到实际工作中。政工管理对企业文化的影响不容小视。政工管理关系到企业文化的性质和方向,政工管理对企业文化具有不可替代的导向作用,政工管理需为企业文化指明方向,确保企业文化的正确性和先进性。电力企业文化由广大员工创造,形成后又反作用于每个员工,积极的企业文化可以使员工保持良好的工作状态,以更大的热情投入到实际工作中。


        3政工管理在电力企业中作用得以发挥的 策略
        3.1加强政工管理的理念。
        改革开放以来,我国经济发展进入到新时期,人们的思想观念在一定程度上有了很大的改变,因此,电力企业可以加大力度对企业员工开展思想政治的建设工作,促进员工对企业的认同,从而使员工能够发自内心为企业工作,并努力培养员工之间的合作默契与团结的友谊。因此,必须重视思想教育工作,把队伍培养成凝聚力高、工作效率高的王牌之师,而电力企业的管理领导也要注重政工管理工作,经常性开展大会来强调政工管理的观念。首先具体问题具体分析,宣传政工工作的同时要符合企业的实际情况。其次注重政工管理人员的素质,对其进行教育与培训,使其能开展更优质的政工管理工作。注重建设与完善政工管理的制度,把各个部门之间的联系加强,使其能进行顺畅有效的沟通,这样做有利于全面开展有效的政工管理工作。与此同时,对管理监督机制加以完善与建立一个有利于企业健全的激励与竞争机制,从而提高电力企业员工的热情。除此之外,对电力企业的员工进行新思想政治工作的同时还要与员工的思想现状相结合,尽可能做到有针对性地改变员工旧式的管理观念,达到电力企业的政工管理能满足客户的需求,满足时代需求的目的。
        3.2提高政工管理队伍的素质。
        要下功夫培养政工管理人员,第一,作为管理人员应该对整个管理制度有着充分的了解,要根据具体专业政工人员的情况做出科学合适的业务培训与业务考核,并且建立一个保证审核公平公正的机制。第二,要使管理人员明确自己身上背负的责任,渗透到各个部门和小组之中,做好普通员工的模范与带头的作用,尽可能去聘请或是培养适合企业的政工职位的全面性人才,这样才能使其运用其掌握的专业知识,与企业员工实际情况相结合,科学有效的把思想工作做好。第三,如今不论是经济水平还是知识水平都有了很大的提高,知识更新换代速度加快,所以,政工管理人员应该善于学习吸收新知识,转变旧式的思想观念,紧跟时代的潮流,贯彻落实电力企业的可持续发展观念。
        3.3转变政工的管理模式。
        把政工管理的模式做出科学合理的转变,这样可以使政工工作的效率得到很大的提高。曾经有不少的电力企业采用的政工管理模式有传统老套,照搬硬套与实际情况严重背离,导致政治工作流于表面形式,变得空洞与虚假,因此如今的电力企业政工管理一定不能再走老路,要转变管理模式,坚持与时俱进,对管理方法加以创新。例如,政工人员要对电力企业的文化方面做出深度的分析并根据员工的现在的思想情况来做出不同层次的划分,这样做有利于企业文化能与员工的内心更加贴近。
        3.4改变政工的工作方法。
        不能单是纸上谈兵,实际工作时利用的工作方法不同,得到的效果也不同。传统的政工管理工作都只是采用向员工单一说教的方式,使员工难以理解工作的意义,就使政治教育流于形式。所以如今改变政工工作方法刻不容缓,在实际工作中要坚持以员工的思想变化为中心,若是出现问题要及时给与帮助与鼓励。与此同时,电力企业内部为丰富员工活动,可以积极开展更多有趣的文化活动。在政工管理的工作中会出现不少问题,电力企业要加强管理工作的制度建设,提高员工的思想道德品质与综合素质,加强政工管理工作的保障
        结束语
        电力企业中的政工管理工作的地位非常重要。电力企业要有针对性地解决政工管理遇到的问题,提高政工管理的水平,保证电力企业的社会信誉与经济效益,并能使电力企业得到长远的发展,在激烈的市场竞争中占有一席之地
        参考文献
        [1]赵强.试论政工管理在电力企业中的作用[J].现代企业文化,2014(21):60.
        [2]方旅.试论电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].商,2015(37):22.
        [3]林虎.探讨政工管理在电力企业中的作用[J].建材发展导向:上,2014(21):71~72
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