电力工程管理创优中的控制策略分析 陈华燕

发表时间:2017/11/13   来源:《基层建设》2017年第23期   作者:陈华燕
[导读] 摘要:对于电力工程的管理工作来说,其自身具有一定的特殊性要求,从市场经济和技术进步的角度上来说
        东莞市输变电工程公司  广东东莞  523000
        摘要:对于电力工程的管理工作来说,其自身具有一定的特殊性要求,从市场经济和技术进步的角度上来说,电机工程的管理工作同样需要顺应市场的需求。电力工程管理的复杂性主要由于其在管理对象上的特殊性产生,所以想要有效的促进电力工程管理更高效、高质量的完成,必须要进行明确的就是电力工程管理涉及到的管理对象,并展开积极有效的分析,针对相关的问题和不足提出具有针对性的解决措施,希望能够对以后的电力工程管理工作带来实质性的帮助。
        关键词:电力工程;管理创优;控制策略
        引言:对于我国社会经济的发展和人们正常的生活工作来说,电力资源是非常重要的部分,同样电力也是我国的一个重要的支柱,为社会经济的发展奠定了坚实的基础。市场经济的发展使得各行各业在迎来机遇的同时面对挑战,电力企业也是如此,如何能够建立起一套科学有效的控制策略已经成为其未来生存发展的重要因素,下面展开具体的分析。
        一、电力工程管理的特点
        (一)复杂性
        对于电力工程的管理来说,包括不同的组成部分,这就需要在管理的过程中进行跨越式的管理,在管理工作具体实施的过程当中同样会有许多不稳定的因素带来影响。这样的管理复杂性方面的特征就要求电力工程的管理工作具有较强的综合知识水平,只有这样才能在复杂的操作过程当中应对自如。
        (二)创造性
        电力企业想要获得长远稳定的发展,进行有效的工程管理是基础,所以,在工程管理的过程中就要求具有较强的创造性。无疑科学技术是项目管理的基础,在进行前期准备的时候要充分的考虑到科技信息的了解和掌握,因为只有这样才能对电力工程管理中了可能存在的问题更好的把握和解决,保证管理的创造性能够有效的实现。
        (三)可预知性
        对于电力工程管理的项目来说,都存在一定的寿命周期,在周期的排列上具备一定阶段性的体现。不同的工程项目表现出来的阶段性也会有所差异,另外对于不同的阶段来说,也需要对管理想要达到的目的及特性进行明确,这样能够对项目工程发展中的每一个阶段都进行充分的掌握,以便能够在管理实施的过程当中更加顺利,并能够为以后的审查工作树立客观的标准。
        (四)集权性
        在电力工程的管理过程中,相关的领导具有一定的决定权力,对于工程本身来说,在具体的施工过程中存在着一些安全问题,影响着各个部分。所以这就需要相关的部门能够及时的发现问题并有效的解决问题,加强对每个工作部门之间的协调沟通,通过最短的时间找到最优化的方案,所以,电力工程的管理工作实际上需要一定的领导集权。
        二、电力工程管中控制对象分析
        (一)人力
        在电力工程的实施和管理工作当中,人力是影响管理创优的一个重要的因素,想要在电力工程的管理中更好的发挥出人力的积极作用就要从人的综合能力角度上出发,尽量的较少人力因素中的不足为管理工作带来负面影响,就要谨慎、严格的选拔管理工作人员,优化整个队伍的综合素质,并且企业领导也要对这方面的工作充分的重视起来,选拔出综合素质及技术能力都非常优秀的员工,只有这样才能充分的保障工程施工中的质量和安全,对现场操作的规范化带来了一定程度上的保证。另外,对于人力资源上的提升不仅要从招聘这个环节中入手,同时,还要面向现有的工作人员进行定期的培训,包括技术和综合能力等多个方面,这样能够有效的减少企业工程质量及现场安全的不稳定因素,企业的领导同样应该发掘员工的特长并应用到实际的工作当中去。


        (二)施工方法和施工材料
        在电力工程管理的过程中,施工方法和施工材料也是控制对象中一个重要的组成部分,施工方法的选择对于一个电力工程来说有着十分重要的作用,所以在进行施工和工程管理的过程中需要选择恰当的施工方法,并结合企业的实际发展情况,将所有不稳定的因素全部考虑进去的在确定方案的同时注重对技术难度和标准等方面的把握,做到在满足相关工程施工要求的基础上,选择最合理,最有利的方法,更好地避免由于操作、管理不当而引起的安全问题。另外,还需要注意的就是在施工的过程当中,使用符合标准的施工设备非常重要,一定要杜绝不合格的施工设备应用到电力工程当中去,在很大程度上保证了电力施工的安全性。
        (三)外部因素
        在电力工程的管理过程中,难免会受到控制对象的外部因素影响,这种影响主要来自于在工程施工的过程中,外部因素带来的影响。这种环境因素方面的影响又分为外部环境和内部环境两种,在保证外部环境良好的基础上必须要有效的控制电力施工周边的社会环境,安静和谐是一个非常重要的衡量标准,这样能够减少外部环境因素对工程施工带来的影响,从而对工程的进展秩序来说是非常有利的。另外,电力工程施工中的内部环境指的就是施工现场的地质条件、道路、天气、水文等方面的影响因素。而内部环境的管理应该重点针对于施工现场所处的地形条件,这样能够推动施工顺序的顺利进行,进而保证施工的稳定性不受影响。
        (四)管理体制
        在电力工程的管理工作当中,除了以上几点影响因素之外,管理体制也是一个十分重要的影响因素。对于一个施工单位来说,必须要建立起高效、合理的管理体制,因为只有这样才能更好的落实到实际的工作当中去,保证企业员工在实施的过程中不存在阻碍,保证施工现场安全有序的开展工作,并做到制度严明。只有这样严格、合理的管理制度才能让施工过程中存在的阻碍消除,提升管理工作的效率。
        三、电力工程管理的控制策略
        (一)加强管理技术
        对于电力工程的施工来说,科学技术是展开高校、稳定施工的基础和支柱,所以加强电力工程的管理技术,就要重视技术对工程带来的影响,不断的强化电力工程的技术掌握,科学发展基础上的技术更新是电力工程项目管理中一个重要的保障,另外在工程中相关的材料设备及施工工艺上,也能通过先进的科技带来进步和改观,对于整体的施工质量来说都是不错的提高。
        (二)加强协调管理及监督
        在电力工程的管理中,协调管理和监督工作的开展能够有效促进施工质量和效率的提升,制定合理的企业制度能够对施工提供完善的工作标准,实时的施工状况角度,能够降低施工中问题的产生,一旦发生问题也能够得到及时有效的解决。另外对于电力企业来说,施工中用到的资料需要具备一定的技术水平,电力企业的管理人员也应该对各个部门在施工中应用到的资料进行审核,保证对施工的有利性,从而全面的推动工程施工的顺利开展。
        (三)提高施工人员的素质
        在电力企业中,施工人员是工程具体的实施者,这些人员的个人素质、工作能力及道德水平都会影响到工程施工的质量和进展,所以,想要实现对电力工程管理的创优,就要对施工人员进行有效的管理,为其提供一套完善的培训工作,这样在施工人员的技术水平和综合素质方面都有所提升。另外,开展样板引路也是一个重要的途径。其能够提高施工人员对施工质量认识,加强施工的科学性,保重施工质量。
        结论:对于电力工程管理的创优来说,要考虑到工程施工中产生影响的几个重要因素,加强技术创优的重视,并在控制策略上更进一步,对于工程施工的状况,企业相关管理人员一名要做到心中有数,在结合工程的实际情况找到最高效、最优质的解决途径,只有这样才能保证电力工程管理创优的有效实现。
        参考文献:
        [1]徐庆柱.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].硅谷,2013,24:131+126.
        [2]杨帆.电力配网工程项目管理创优中的控制策略研究[J].科技与创新,2016,12:71+74.
        [3]张文辉.电力配网工程项目管理创优中的控制策略分析[J].中国高新技术企业,2012,28:137-139.
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