建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 卢志松

发表时间:2017/11/10   来源:《基层建设》2017年第22期   作者:卢志松
[导读] 摘要:近些年来,我国建筑业发展迅猛,随着国民经济的发展,建筑工程项目也如雨后春笋一般,以蓬勃之态发展。 思路。
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        摘要:近些年来,我国建筑业发展迅猛,随着国民经济的发展,建筑工程项目也如雨后春笋一般,以蓬勃之态发展。但是,如果建筑工程施工技术和现场施工缺乏科学管理,那么工程质量便无法得到保障。本文拟就建筑工程施工技术及其现场施工管理中存在的问题,进行探讨,并提出解决思路。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理对策
        引言
        随着建筑市场的竞争日趋激烈,许多建筑企业发现,若要在市场中保持优势地位,那么施工技术以及现场施工管理,便是不容忽视的重点。这两个基本环节如果没有得到应有的重视,那么会直接影响到企业在市场中的优势地位。只有更为准确地应用施工技术,更为科学地管理施工现场,建筑企业才能得到长远发展,而建筑质量才具备了保障。
        (一)建筑工程施工技术在现阶段存在的漏洞
        就目前而言,建筑工程施工技术常见的问题有如下几个方面:
        首先,作为人们的生活场所,建筑工程中的电气接地技术是否得到了科学合理地应用,直接影响到人们的生活安全,而电气接地这项操作对于现代建筑物而言,是非常重要的一个组成部分。
        有些高层建筑在施工过程中并不是很注重每一层结构中的细节问题,比如有些建设暖头设施存在着不合理之处,却并没有得到及时发现和补救。而有些建筑则由于接地技术处理得不得当,因而当雷电袭来时,建筑物本身便缺少防雷的屏障,从而不可避免地成为为西安建筑。
        其次,当前很多建筑企业对于施工技术中存在的问题,采取的是侥幸心理,而不是及时发现、及时纠正、及时解决。如此一来,企业技术的运用水平便无法有所提高,企业承建的建筑物也难以保证人们的生命财产安全。如果建筑企业的技术运用水平长期处于低层次,那么企业便很难在市场竞争中获得认同,而这类企业的建筑工程,也不过是白白浪费了能源和资源。
        再者,防水技术不过关,有些建筑工程由于防水措施不过硬,直接导致水资源的浪费和建筑物的使用寿命。
        任何一个建筑中都需要水。每一个建筑中,洗手间、厨房以及与时都需要水[1]。若要防水技术达到标准和要求,则必须在施工中注重建材质量,决不能为了利益而以次充好,给日后的使用埋下隐患。
        (二)现场施工管理中存在的问题
        如果要判断一家建筑企业的管理水平和职业操守,那么在现场施工管理中便可窥见一二。
        纵观当下的建筑工程情况,现场施工管理中存在的问题主要有以下几点:
        1,缺少良好的服从管理意识和合作意识
        有些施工团队自作主张,并未按照规定施工,并且丝毫没有团队合作意识,这样一来,就会导致工程进度严重拖延、建筑工程质量不达标、造成施工成本的大量浪费等不良后果。
        而缺乏合作意识,则会导致出现问题之后互相推诿的情况出现。问题得不到解决,这对于施工方来说,无疑会降低市场竞争力,并且失去客户的信任。
        2,相关工作人员的安全意识太过淡薄
        在施工现场,经常有施工人员不遵守安全章程,从而出现违规作业的情况。安全意识淡薄,不仅会给施工人员本身带来伤害,比如摔伤、碰伤等情况,更严重时则直接威胁到施工人员的生命安全。


        并且,某些建筑单位在施工期间并没有排除安全隐患,也没有对员工进行安全管理措施,从而导致事故频发,如此一来,很可能会出现延期完工的情况。
        为了赶工期,有些施工技术欠发达的单位便投入更多的人力物力,以期按时结束施工。但这样的结果,只能使安全问题出现得更多,并威胁到建筑工程日后的使用质量。
        3,管理人员的专业知识储备不够
        有些施工单位的管理人员,不仅缺乏相关知识,并且管理模式过于陈旧,很难与当前蓬勃发展的建筑行业相适应。
        建筑施工的过程中的现场管理工作,考验的不仅是相关人员的专业知识,更是其行业操守和道德良心。有些知识技术过硬的管理人员,却因为一念之差而放任问题存在,待质量问题造成重大损失之后,再去后悔,已经悔之晚矣!
        还有些管理人员缺乏现代化的管理知识,或者因为管理方法不对路子,从而造成现场施工过程中出现诸多问题,为日后的安全验收埋下隐患,前期投资的人财物力付诸东流,使建筑单位蒙受巨额损失。
        (三)建筑工程施工技术及其现场施工管理应采取怎样的对策?
        第一,建筑工程施工过程中,必须重视采用先进又切合实际用处的技术。假如引进了技术和设备却得不到科学、合理、有效地应用,那么便是浪费行为,也是对建筑工程的质量不负责任的表现。
        第二,在施工过程中,技术的关键,而建材则为建筑工程的质量保驾护航。不仅要排除施工技术理论上存在的错误和漏洞,更要随时关注建筑工程的质量。同时,还要选择质量过关的建筑材料,既要主张节约能源、向低能耗看齐,更不能忽视建筑材料质量上存在的问题。
        在施工过程中,绝对不能抱着一劳永逸的心态对待施工,而是每天都要保持专注且专业的态度,毕竟这是关系到千家万户生命财产安全问题的大事情!
        第三,在施工之前和施工期间,要对各岗位的工作人员进行安全教育,让大家明白遵守安全生产章程的重要性,要及时纠正不规范的操作,切实提高施工人员对安全问题的重视程度,将安全问题的隐患减少到最低。在实施现场管理的过程中,必须强调安全施工,安全操作,真正实现安全管理[2]。
        第四,相关单位应对管理人员进行培训,不断提高其专业知识和管理水平。管理模式要上水平,要与时俱进,而不能以落后刻板的模式来进行现代化管理。
        专业性的管理是建筑工程质量必不可少的保障。如果工作人员的行为不规范、态度不端正,那么不难想见,建筑工程的质量能够高到哪里?面对这样的建筑工程,人民如何能满意?住户如何能放心?
        结论
        作为国民经济的支柱性产业,建筑行业与人民的生命财产安全具有密切联系。一旦出现质量问题,便会酿成伤亡惨剧。而建筑工程本身也绝非在短时间内就可完成,不论是管理者、施工者,都应当在保证技术的同时,认真完成现场管理工作。
        对于建筑企业来说,若要在激烈的市场竞争中立于不败之地,那么质量和信用,便是重中之重。若要保证质量,就必须立足于施工过程中的技术应用以及施工现场的管理水平。
        在经济发展的新时期,不论是施工技术运用,还是施工现场管理,都要力争上层次、上水平,确保施工质量的同时谈效率,保证建筑安全的同时谈低耗,这才是建筑企业获得长远发展的基础。
        参考文献
        [1]张百可,李林群.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技技术学院报,2012,5(8):23-24.
        [2]李晓丽,张度.关于房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览科技,2011,5(23):36-37
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