建筑工程质量管理方法探讨

发表时间:2017/3/16   来源:《科技中国》2017年1期   作者:刘慧敏
[导读] 避免建筑工程在生产过程中的质量问题也就成为了我们首要解决的问题之一。

中国核工业二三建设有限公司  江苏 南京    210023
摘要:如今随着我国经济实力的不断壮大,建筑领域也发生着巨大的变化,因此建筑工程的质量问题也逐渐被人们所重视。并且建筑施工阶段有效的质量管理不仅关系到整个工程最终的质量,涉及到人们生命财产安全,还影响工程质量最终的生产成本,影响建筑企业的发展,所以如何采取有效的质量管理方法,避免建筑工程在生产过程中的质量问题也就成为了我们首要解决的问题之一。
关键字:建筑工程 质量管理方法 探讨
        一、建筑工程质量管理上存在的问题
        经过多年的对建筑工程质量体质的不断改革,其体质在工程质量领导、管理制度和质量管理体系方面显然已经基本达到了完善程度,并且还颁布了具有法律性的《建设工程质量管理条例》,这有效的促使了我国建筑工程在质量管理上的有法可依,极大的加快了我国建筑工程质量的安全快速发展,但即使这样我国建筑工程质量管理上也依然存在着诸多我们不能忽视的问题,并且制约着我国建筑工程的发展。
        首先我们要面临的问题就是建筑工程质量管理体系还需进一步完善。如今随着时代的不断变化,我们必须要随时接受新鲜事物,破旧立新不断注入有利于建筑工程质量管理体系快速发展的新鲜血液。其次就是随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高所以人们对于建筑产品的使用数量和质量,建筑工程投资效果等方面的要求也就越来越多,对此给我国建筑工程质量管理工作带来了前所未有的巨大压力。最后,现在越来越多的建筑企业将利益放在首位,导致例如墙面裂开、消防设施不完善等建筑工程质量不达标的现象日渐严重。
        无论怎样,虽然我国对建筑工程质量管理方面的漏洞依旧存在,但是我们不能否认我国建筑工程质量管理工作取得的一系列的优异成果,因此为了促使其更好的发展,我们必须要对现有的问题做到全面分析,找到问题的源头所在,最终才能彻底解决建筑工程质量管理上存在的一系列问题,从而也促进建筑施工企业的发展。
        二、影响建筑工程质量管理的原因
        (一)社会环境与产业环境的影响
        建筑工程质量管理的发展不仅受到社会大环境的影响,而且也受到市场经济的影响。建筑工程质量的管理与我国产业环境有着密切的联系,所以有效地促进我国生产力的构成也就成为了当前我国建筑工程质量管理问题的有效途径。因此,要想促进我国建筑工程质量的管理的发展我们必须要采取一定的措施来避免产业结构和社会环境的不利影响,从而减少建筑工程质量管理受我国经济政策和经济建设改革等方面的影响。
        (二)建筑工程实际作业环境的影响
        建筑工程的实际作业环境直接影响了我国建筑工程质量管理的有效发展。例如在某一个建筑项目要想在原有的基础上进行改建的话,就必须要考虑到建筑工程和生产系统之间的相互影响。而且原有的建筑施工场地有可能是非常小的,有可能因为场地过小而没有原料堆积地或者钢筋加工场地,这都极大地加大了施工的难度,并且对施工质量的管理造成了更大的威胁。此外建筑工程也会受到自然环境的影响,例如在施工过程中如果遇到恶劣的天气尤其在冬季,有可能就会造成停工,严重影响了建筑施工的工期,所以相关负责人也就会为了确保在原有工期内完工,也就忽视了建筑工程质量是否能够达标。



        三、加强建筑工程质量管理的对策
        (一)健全质量管理体系是提高工程质量的根本保证
        要想从根本上使建筑工程质量得到提高就必须要完善相应的质量管理体系。质量管理体系是以保证建筑工程所需的组织结构、资源为前提,从而促使施工单位通过质量管理体系有序的施工运作。其实,建筑工程管理体系对于施工企业而言本身就是客观存在的,但是由于质量管理体系并没有完善,因此其使用性和科学性依然存在着一定的问题。所以当前我们就要对原有的建筑工程质量体系不断的进行更新、改造、完善和健全等。首先我们就要通过系统的思想对建筑工程质量进行系统的分析、设计管理,从而建立健全质量管理体系。其次就是要注重建筑工程质量管理体系的可操作性,不断的结合新时代的方法推崇出新,对原有的管理体系进行不断的补充完善,从而满足新时代下施工单位对建筑工程质量管理体系的标准要求。最后就是要保证管理体系的有效运行,不断的进行审核-评审-改进,从而保证质量体系的良性循环。
        (二)努力提高质量管理的科学性,建立严格的质量管理责任制
        如今虽然我国大部分的建筑工程企业其设备和施工水平已经达到或接近世界先进水平,但是我们不能否认的是这些施工企业的质量管理的科学性远远没有达到施工本身对其提出的客观要求,提高质量管理的科学性依然是施工企业要解决的当务之急。因此建筑施工企业要不断的提高企业有关人员的综合素质,以及技术人员的专业水平,从而做到对建筑施工企业内部技术人员的能力进行优化。
        另外,建筑施工企业还需要明确各个施工环节各负责人所承担的责任以及相关部门的协调、预防和补救措施,从而建立出一套完善的以责任制为主要内容的绩效考核制度和一套完整的管理制度。
        (三)企业负责人要推动企业质量管理
        建筑施工企业负责人作为加强建筑施工质量管理的领导者,其对于质量管理的促进是有着举足轻重的作用的,因此各建筑施工负责人必须要统一员工对于建筑施工的质量安全思想,进而发挥其协调和引导作用,以身作则从而促进建筑施工企业质量管理水平的提高。
        此外在建筑工程质量管理体系中,将质量管理量化到各个岗位,并对负责人实施ISO9000标准考核,将有效的保证建筑质量管理体系的正常运行。
        四、结语
        随着我国科技水平的不断进步,建筑工程对于我国的经济影响作用也越来越明显,并且我们的日常生活也已经离不开建筑行业的支持,因此这也就使得人们对建筑工程的质量管理问题更加重视。所以,虽然随着时代的快速发展和我国经济水平的不断提高,建筑行业在设备等方面得到了很大的提高,但是建筑工程质量在管理上依旧暴露出很多问题,并且人们对建筑工程的质量要求也越来越高,所以建筑施工企业要不断优化管理体制,加强施工企业的专业技能和其责任范围,确保建筑施工的安全有效进行。

 

参考文献
[1]万军;于祥民 浅析如何提高建筑工程质量管理[J];成都大学学报(自然科学版);2006年04期
[2]高大宏 浅议建筑工程质量管理与控制[J];黑龙江科技信息;2011年20期
[3]陈凤香;卢雷涛 防治建筑工程质量问题的控制措施[A];河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C];2010年
[4]宋丹 建筑工程质量管理与控制研究[D];西南大学;2010年
[5]梁莉 建筑工程项目质量控制研究[D];西南交通大学;2011年

 

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