建筑机电安装工程施工管理分析 唐凤娇

发表时间:2016/9/23   来源:《工程建设标准化》2016年8月总第213期   作者:唐凤娇
[导读] 必须错误、误差或者瑕疵对机电设备运行造成安全隐患。最后,验收合格后进行正式交接,并做好相关记录。
(中国建筑第八工程局有限公司上海分公司,200433)
  【摘  要】机电安装工程施工是建筑施工的重要组成环节之一。进行有效的机电安装工程施工管理对提升建筑管理水平有着不可或缺的作用。首先,本文讨论了机电安装工程施工管理存在主要问题,认为在标准执行不严格、施工过程管理不规范但呢个方面表现较为突出。其次,分析了规范建筑机电安装工程施工管理的要点。笔者认为,可以从提升合同管理规范度、充分重视材料管理严格度、规范施工技术及施工进度以及规范机电安装验收等方面着手。
  【关键词】建筑工程;施工管理;机电安装施工;机电设备
  引言
  机电安装是建筑工程后续作业的关键组成部分。通常来讲,机电安装是装饰工作的前置部分,如果该部分工程没有按照预定质量以及预定进度完成,不仅会影响装饰工程按期进行,而且还会对装饰工程的质量以及顺畅度造成消极影响。同时,机电工程对建筑后续使用便利性及安全性具有不可忽视的作用,它在很大程度上决定建筑的实际价值。因此,在建筑规划、设计以及施工等各个环节都需要将机电工程要素纳入。接下来,本文将对机电安装工程的施工管理问题进行分析,希望对机电安装有更加清晰的认知,并对机电安装实践有积极促进作用。
  1.建筑机电安装工程施工管理存在的缺陷及不足
  从公开报道来看,由于建筑机电故障所导致的生产生活不便以及安全事故较多,对建筑实际使用人员的财产、生命以及身体健康等带来严重隐患。机电使用质量除了受机电产品本身质量以及设计规范等因素有关外,还与机电安装工作本身的管理水平息息相关。结合机电安装经验,笔者认为,当前建筑机电安装工程施工管理存在的缺陷及不足主要体现在工程标准不明确、标准执行不严以及造价管理粗放等方面。
  1.1机电安装标准执行不严格
  从技术角度来看,一方面,机电设备设计已经比较成熟;另一方面,机电安装也具有十分标准化的安装流程。然而,在机电工程安装实践中,却存在为数不少的标准偏差情形。比如,部分建筑机电安装过程中没有很好执行检修设计标准,对机电设备采取的固定或者封闭措施较为粗糙,导致后续检修、维护以及紧急情况控制十分困难;部分建筑机电实际安装型号与规划型号不符,不仅导致后续维修或者整改时面临零件不配套、零件不牢固等问题,还可能导致机电工程闲置,从而造成严重的资源浪费。另外,部分建筑设计过程没有对机电部分予以足够重视,导致机电施工时缺乏详细而系统的图纸引导,部分机电安装施工甚至需要临时设计图纸;同时,这也对工程监理造成极大阻碍,使得工程监理形同虚设,难以有效发挥作用。
  1.2施工过程管理规范性不足
  施工过程管理是决定建筑机电安装工程质量的直接因素。然而,当前施工过程管理中却存在较多的规范性不足问题。总结而言,这些问题主要体现在2方面:
  首先,合同管理不规范。比如,部分建筑工程没有对机电安装制定专门合同或者专门条款,部分建筑工程甚至在合同中没有设计机电安装质量要求以及安装规范等事项。由于合同拟定不规范,对后续机电安装将难以形成系统而有力的约束,从而使得机电安装造价、标准等带有较大随意性。
  其次,施工现场管理不规范。比如,部分建筑机电安装缺乏具有指导作用的设计图纸,或者设计图纸与建筑工程整体不协调,或者材料以及设备选择存在随意性导致工程造价难以准确控制。这种观念现场管理的不规范性,不仅会造成工程质量存在较大隐患,而且还可能导致施工方恶意采购低质量设备或者材料,从而引发安全问题。
  1.3造价管理过程不规范
  机电安装工程造价是建筑工程造价的一部分,一个合理的造价不仅有利于建筑承建方控制成本,而且有利于确保建筑使用者的权益。然而,机电安装造价管理却存在计价项目混乱等方面的问题。

一方面,机电安装施工企业为了获取更多利润,在签订工程施工合同时恶意增加一些不必要项目或者恶意增加一些项目的成本。在实际施工时,通常并不会严格遵循合同,而是不断压缩实际执行标准。另一方面,在项目决算时,通常不会对现场进行精确计算,更多地则是参考工程材料来确定工程量。另外,施工方在采购机电设备或者材料时会虚报价格以及采购等级,也会造成工程实际造价超标,并可能降低机电工程质量。
  2.规范建筑机电安装工程施工管理的要点分析
  2.1提升合同管理规范度
  施工合同是进行施工管理的基本依据。因此,为了提升机电安装工程施工管理水平,必须将提升合同管理规范度作为首要任务。首先,在签订施工合同之前,需要对工期、施工材料、施工所需设备以及施工成本等项目进行测度和预算,从而提升合同签订可预测性以及明确性。其次,在签订合同时需要对招标文件、施工内容等进行仔细审核,避免施工项目被恶意增加,确保家电安装工程成本被控制在工程整体成本预算内。最后,在签订机电安装施工合同后,需要对合同履行情况进行检查,如果出现异常情况(比如延期、材料使用不当等)需要及时提出,并督促施工方及时纠正。
  2.2充分重视材料管理严格度
  材料是机电安装工程质量的基础。在实施机电安装工程管理过程中,必须充分重视材料管理的作用,并严格执行材料的工程技术标准。一方面,在确定材料采购时,需要结合工程质量要求、工程结构以及工程成本等进行考量,确保技术经济比、性能价格比达到适当状态。另一方面,在采购过程中以及采购完成后,需要对材料进行严格质检,并做好记录。最后,需要对进场材料进行质量把控,不符合质量标准的严禁进入场地使用。
  2.3规范施工技术及施工进度
  在安装时,首先需要明确施工方案以及施工组织,明确各项工作分工人员,确保机电安装工作流程体系化,避免顾此失彼,存在技术性瑕疵。其次,对施工图纸进行审核,并根据审核后的图纸安排施工工序、施工机械,并制定详细的施工组织方案。
  在组织施工时,需要严格按照施工进度推进。首先,需要将全部机电安装工程分解为若干部分,各个部分制定详细的进度计划,并明确负责人员。其次,负责人员需要对机电安装进度进行监控,一旦出现进度落后,许及时采取补救措施。最后,如果出现进度延迟,管理人员需要及时分析原因,并采取措施有效应对,避免对机电安装工程造成阻碍。
  2.4规范机电安装验收
  在完成机电主体安装后,需要组织人员对安装质量进行验收。首先,需要根据合同、业主要求以及设计机电设备技术规范对安装整体效能进行检验,检验过程及结果须做好详细记录。其次,需要对照图纸对机电安装细节进行检查,必须错误、误差或者瑕疵对机电设备运行造成安全隐患。最后,验收合格后进行正式交接,并做好相关记录。
  3.结束语
  尽管受到经济总体形势下滑的影响,建筑业整体呈现增速减缓态势,然而仍然国民经济的支柱产业之一。随着现代建筑功能越来越多元,建筑结构、建筑功能以及建筑高度等呈现新的变化。在这种背景下,机电安装工程也面临越来越丰富而多样的挑战。然而,由于机电设备安装施工是建筑工程施工的不可或缺环节,其管理水平及效果对建筑整体价值有着至关重要的影响。对施工单位而言,为切实做好机电安装施工管理,除了要不断学习机电安装技能外,还需要充分听取业主或者承建单位意见,确保机电安装施工的工程效益及社会效益得以综合提升。
  参考文献:
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