基于安全角度的煤矿机电运输管理

发表时间:2016/5/26   来源:《工程建设标准化》2016年2月供稿   作者:王林
[导读] (湖南安全技术职业学院(长沙煤矿安全技术培训中心),湖南,长沙,410000) 随着我国经济发展水平的不断提高,各领域对能源的需求不断增大,工业领域对煤炭资源的需求更大。

(湖南安全技术职业学院(长沙煤矿安全技术培训中心),湖南,长沙,410000)
 
        【摘  要】随着我国经济发展水平的不断提高,各领域对能源的需求不断增大,工业领域对煤炭资源的需求更大,在发展煤炭经济的同时也面临着诸多困境。鉴于煤炭资源使用标准较多,一旦疏忽将引发安全事故,影响到煤炭经济的可持续发展。由此,本文从安全角度分析了煤矿机电运输的管理,提出一些管理建议,希望能为相关部门提供一些借鉴。
        【关键词】安全角度;煤矿机电;运输管理

        煤矿的机电运输在煤炭资源开采与利用整个过程中发挥着重要作用,具有非常多的特点。随着煤矿企业不断扩大开采面积,机电运输设备的安全使用显得尤为重要,对安全管理的落实也越来越严格。一旦出现机电运输设备安全问题将影响生产,甚至出现人员伤亡,必须提高重视度。本文将对煤矿机电运输管理进行具体分析,为机电运输设备安全进行提供保障。
一、煤矿机电安全运输管理的必要性
        随着工业的快速发展,煤炭资源的使用量不断增加,煤矿机电运输量也随之加大,鉴于使用方法不当或者缺少安全管理会引发一系列煤矿机电安全事故。比如,不及时更换损坏的信号灯、电缆冒火花、电力负荷超标等都会造成爆炸性事故。此外机电运输当中电缆以及其他部件配置不良也会引发安全事故。加强煤矿企业的安全管理工作刻不容缓,包含的内容有煤矿勘测、设备运输、工艺技术应用等环节,这样才能确保各项生产是安全的,切实做好机电运输安全管理是煤矿企业安全管理中的一项重要内容,对个人以及企业、社会都有着重要意义[1]。
二、机电运输存在的问题
        煤矿资源开采利用当中需要应用到的机电设备众多,发生的运输安全事故也很大,引起了企业与操作人员的高度重视。主要存在以下几方面问题。
        (一)对煤矿机电运输的检查意识缺失
        影响机电运输安全的一个重要因素就是设备出厂时存在缺陷,在正式运输前不能对设备做出系统检查,不能及时发现线路、组件、性能上的问题,调试不及时,不能按照相关验收标准检查造成应用时故障频发,埋下安全隐患。不能对安置设备的场地做好清理以及排查工作,也会预留下安全事故隐患[2]。
        (二)煤矿机电安全运输意识薄弱
        在煤矿企业当中,不管是工人还是领导都存在岗位管理意识缺失的问题,临时替岗、放松管理等都会造成安全问题频发,基本的机电设备运输常识与经验缺失,不能深入了解工作性质与流程。以上都是煤矿企业常见的安全运输意识缺失问题,将造成各项工作之间缺少协调性与配合性,同时鉴于很多工人都是临时替岗或者临时在岗,人员流动性大,责任性缺失,违规操作经常发生,严重影响到了各项工作的正常开展[3]。
        (三)煤矿机电安全管理监督机制缺失
        要想是煤矿机电安全管理中的各项标准与要求落实到位,就要制定一套系统性、完整性的安全管理监督机制,使用机制约束人的行为,使各项工作得以有章可循、有法可依。在很多煤矿企业中构建与执行安全管理机制的意识与能力不足。煤矿企业利润丰厚,但却是工人用生命与汗水换来的,不能弃各级工人员的个人利益与生命而不顾,必须兼顾社会效益与经济效益,这样才能使企业得到可持续发展[4]。
        (四)岗位管理制度缺乏
        众所周知,煤矿开采与生产危险性高,专业性强。做好煤矿机电运输安全管理工作、细化技术与操作流程非常关键,必须落实到位。


但很多企业缺少技术性人才,并具有较大的机电设备运输量,经常一人负责多人的工作,明显力不从心,疏忽大意经常出现。缺少岗位管理制度,只会让各项工作陷入混乱,安全事故也将越来越多。
三、煤矿机电运输安全管理对策
        (一)验收工作要严格执行
        在煤矿机电运输工作中,验收工作必不可少,是确保机电运输安全的重要保障。为此,要先对机电设备的完整性做好检查,防止因为质量缺陷诱发安全事故。在机电运输途中,要严格落实各项规范与标准,从装卸到运输再到安装各个环节都要检查好设备软、硬件,通过安全检查之后才能正式安装使用。
        (二)加强对煤矿机电运输安全监督机制的创建
        安全监督机制上文也提到了其重要性,是安全生产得以落实的保障,也是防止发生安全事故的重点环节。企业管理人员要结合存在的安全问题构建出安全运输管理机制,不断将运输质量与效率提高,进而将机电运输风险降低,将安全生产效率提高,兼顾社会效益与经济效益[5]。
        (三)建立健全机电运输安全激励机制
        对煤矿机电运输进行管理的基础是健全的激励机制,对激励机制构建不断加强是前提。在安全管理当中,要通过教育与培训的方式不断增强技术人员与工人的安全生产意识,全面提升各级人员的综合管理能力,使所有员工都认同安全管理,主动参与到安全管理当中。对玩忽职守的管理人员、违规操作的工人严肃处理,对工作不积极、安全意识缺失的员工加强安全教育,通过这些切实可行的方法将各级人员的工作积极性调动起来,主动参与到安全生产中,才能从根本上减少或杜绝安全事故的发生[6]。
        (四)不断加强人才储备
        技术人才、管理人才等是煤矿企业可持续发展的关键,与煤矿资源一样,人力资源也是企业的宝贵资源,两者缺一不可。煤矿机电运输行业较为特殊,要积极引入各类优秀的人才,并在工作中不断强化其技能与素养,从物质上与精神上激励这些人才。此外落实岗位制度,减少出现替人定岗、消极代工现象。为防止因为机电运输特殊性与高标准性出现缺岗问题,就要切实做好人才储备,多培养可应用的员工,对投入教育与培训成本,掌握各种先进技术与工艺的应用方法,提高个人素养。
        (五)加强对设备的投入与改造
        首先,要建立起安全投入机制,确保机电运输设备能够得到维护够更好的控制投入的资金,使成本得到优化利用,确保随时可以应用到最新设备,保持设备的持续高效运行;其次,要加强对安全保护装置或者设备的应用,制定设备安全规范,对老旧的设备定期更换,使用能耗少、技术先进的设备。
        结束语:
        总之,鉴于煤矿机电运输管理的特殊性,做好这项管理工作需要各级人员的共同参与,需要落实的各项规范标准非常多,只有提高安全管理意识、采取科学的管理方法才能实现煤矿企业的安全生产,实现资源、人员与成本的优化配置。
        参考文献:
        [1]李小四.浅析高瓦斯煤矿机电运输管理工作的几点经验[J].企业技术开发(下半月),2015(18):168-169.
        [2]雷庆海.煤矿机电运输中单轨吊的应用及其运输管理[J].内蒙古煤炭经济,2014(4): 46,48.
        [3]张安辉.刍议制约煤矿机电运输管理存在的问题及对策[J].中华民居,2011(9):680.
        [4]王彤,肖巍,周成志等.煤矿机电运输管理和提升运输设施的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2011(29).
        [5]刘奎鹏.探讨煤矿机电运输管理以及提升运输设施[J].科学与财富,2014(6):402- 402,403.
        [6]张金领,王绪营.论煤矿机电运输中单轨吊的应用及其运输管理[J].山东工业技术,2014(13):96-96.
 

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