土木工程建设管理中的安全管理方案探讨

发表时间:2015/10/15   来源:《工程建设标准化》2015年6月总第199期供稿   作者:夏云 刘宝才
[导读] 1.沈阳悦通置业有限公司 2.沈阳鸿才建筑劳务有限公司 土木工程建设的安全管理对于保证工程的顺利进行也有着重要的作用。

(1.沈阳悦通置业有限公司)
(2.沈阳鸿才建筑劳务有限公司)

【摘  要】在土木工程建设中,安全管理工作是工程管理中的重要组成部分,土木工程建设的安全管理对于保证工程的顺利进行也有着重要的作用。本文通过对我国土木工程安全管理的现状分析,来详细说明土木工程建设安全管理的具体方案以及相应的改进措施。
【关键字】土木工程;建设管理;安全管理;方案

        土木工程建设管理要结合土木工程自身的特点和内外在条件,并且通过合理的资源配置以及优化管理流程来加以实现,其中土木工程管理的主要目的就是为了更好保证工程的顺利进行,从而实现提高企业经济效益的目的。而在工程管理中安全管理是一项非常重要的组成部分,也直接决定着土木工程建设的成败,对于人们的生命财产安全也有着直接的影响。
一、土木工程管理安全管理中存在的问题以及相关理论分析
1.1存在的问题浅析
        随着我国社会经济的快速发展,土木工程建设也越来越多,土木工程市场竞争也日趋激烈。然而在激烈市场竞争环境下,土木工程的建设管理也并没有太大的变化,施工企业之间存在着“责任不明、约束不言、行业保护过重、不确定因素多”等现象,这些现象的存在也制约了土木工程建设的发展,形成了不正当的竞争,对于我国土木工程建设市场的发展也有着不利的影响。而土木工程建设市场的不公平,也严重影响了土木工程管理的质量,首先,在建筑领域中,土木工程技术的应用也在不断发展创新,机械化水平也在不断提高,因此对于施工人员的综合素质要求也相应有所增加,但是很多企业并没有对工作人员进行有效的安全教育培训,这样在施工过程中也会存在着很大的安全隐患。其次,我国在土木工程的安全管理方面依然没有健全的法律法规,同时施工企业也没有科学有效的管理制度,在施工过程中没有有效的管理就难以保证工程的顺利进行。因此必须要对土木工程建设中的安全管理工作给予高度的重视,并且建立起科学合理的管理方案,这样才能更好的促进我国土木工程建设事业的发展。
1.2土木工程理论相关浅析
        现代土木工程安全管理理论是在工程建设安全管理的基础上发展而来的,其中也指出了土木工程中造成安全事故的各种原因和相关的影响因素,并且提出了一些科学建议措施,针对存在的安全隐患也需要通过安全教育来提高人们的安全意识。在一些相对较为复杂的工程建设中,工程所涉及的内容也相对较多,产生安全事故的因素也会增加,这样广药靠可靠性的组织管理还打不到预期的目标。这就需要对事故发生的原因和相关的环境因素进行分析,从而找出不同因素中影响安全管理的相关要素。
二、提高工程安全管理的具体方案
2.1安全管理方案综述
        土木工程施工现场的安全管理主要是指通过合理有效的安全措施加大施工现场安全管理力度,以保证最大限度地减少并避免人员伤亡,造成国家财产损失,保障工程进度与效益。因此土木工程建设安全管理方案应具备以下特点:一是土木工程建设队伍的流动性会影响到施工工序、作业环境,使得安全管理要素发生变化,相应的安全管理也应具备流动性。二是国内建筑行业的机械化程度较低,使得施工人员相对密集,也无形中加大安全管理难度,使其由分散化管理模式转变为密集型。三是土木工程建设的复杂性,使得不同的建设参与方集中配合施工,因此本方案对现场施工的安全管理要求更高。



2.2土建企业安全文化建设
        土建企业为了做好安全管理必须使其与企业的经营目标一致,因此有必要依据企业的特点建立施工现场安全文明,作为该企业或组织对于安全和健康的价值观期望、行为模式和守则。而要做好安全文化建设必须做到以下四点:一是坚持“安全第一,预防为主”的基本指导方针,并树立“以人为本,关爱生命”的思想,贯彻安全法律法规,明确安全生产责任制。二是培育团体协作精神,倡导统一的安全价值观,思维方式和行为规范,营造心理认同以和良好的安全生产环境和秩序。
2.3土建施工安全管理模式——安全定置管理
        定置管理是将完整的信息系统作为媒介使人和物得到有效的结合,通过现场整顿与管理,重新进行有效的资源分配,促进现场管理科学化,达到高效率生产及标准化生产;科学地处理好施工现场中的人、物、环境三者间的关系,使之达到最佳结合的状态的一种科学管理方式。土建施工安全定置管理的关键性工作是对分析、设计、组织、实施及检查等内容进行分析研究,在此基础上深入施工现场,应用工业工程学方法研究生产设备与工艺、工具以及人、物与环境的结合状态和信息流动状态。
2.3土建施工安全管理技术措施
        首先是防止人失误的技术措施:一是通过进行精心耐失误设计使员工不发生失误,弱化失误的严重后果;二是运行冗余技术完成指定功能的备用措施提高系统可靠性。
        其次是防止安全事故的技术措施:一是通过采用原材料替代品,或替代工艺,替代技术消除危险源以降低危险程度;二是通过采用限制技术将危险物质和能量控制在安全范围内;三是在时空上采用隔离或屏蔽措施限制和约束能量或危险物质。
2.4施工安全管理的对策
        一是加强管理人员的管理意识,以人为核心加强质量控制,同时在施工项目中加强对材料质量控制,并选好、用好机械设备。二是根据工程项目的特点和具体条件,采取有效的措施严加控制施工现场影响质量的环境因素,组织合理的施工设计,建立文明施工和生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。三是在施工过程中通过对生产因素的具体控制,合理组织安全生产活动,加强落实安全管理措施,保证施工项目的正常运行。四是制定安全管理措施,尤其要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。
三、土木工程安全管理方案改进建议
        根据目前我国目前土木工程安全管理的现状,以及当前安全管理方案存在的外部因素,笔者还从以下四个方面提出改进建议。
        第一是基于安全管理法规的相对不健全,国内立法部门应结合现状修正相关法规,完善法律体制,使土木工程安全管理制度得以有效实施。第二是安全管理人员的严格把关极为重要,一方面要适时纠正施工现场的不安全行为,还要有效控制材料质量和各种不安全因素,从根本上提高土木工程质量,减少安全事故发生几率。第三是政府部门要以相应的法律法规为依据加强对现场施工的监督力度,促进施工单位进行有效安全管理,提高土木工程安全管理效果;相关部门将土木工程安全问题应记录在案,将检查结果与建筑施工企业运营资质和信用挂钩,并及时报道典型安全事故,引以为戒。第四是施工单位的安全教育制度要进一步完善,并落到实处。
        结语:在安全管理的实施过程中,也带来了有价值的经济效益,以及良好的社会效益。有效的安全管理方案可直接减轻或免除安全事故危害,减少无益财产损失,更能通过保障劳动条件和维护经济增值过程,实现间接为社会增值功能。
参考文献:
[1]李海峰.土木工程现场施工安全管理研究[J].项目管理与质量控制,2013(3):312-312.
[2]李月英.土木工程安全管理施工方法[J].科技资讯,2009(02):128-128.
[3]祁志刚.论土木工程施工安全管理模式[J].价值工程,2010(24):21-21.

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