浅议水利水电工程施工管理技术

发表时间:2015/10/15   来源:《工程建设标准化》2015年6期   作者:王吉栋
[导读] 黑龙江水运建设发展有限公司,黑龙江,哈尔滨,150026 水利水电工程施工管理作为水利水电工程施工建设的重要内容,通过深入分析和研究水利水电工程施工管理的影响因素,积极采取有效措施,做好水利水电工程各个环节的施工管理,不断提高我国水利水电工程的经济效益、社会效益和环境效益。

(黑龙江水运建设发展有限公司,黑龙江,哈尔滨,150026)

【摘  要】水利水电工程施工管理作为水利水电工程施工建设的重要内容,通过深入分析和研究水利水电工程施工管理的影响因素,积极采取有效措施,做好水利水电工程各个环节的施工管理,不断提高我国水利水电工程的经济效益、社会效益和环境效益。本文对水利水电工程施工管理技术进行了探讨。
【关键词】水利水电工程;施工管理;技术措施
        水利水电工程施工是一项极其复杂的工作。因此需要相关从业人员以及各个参建单位做好分内之事,确保工程的顺利进行与竣工。尤其是在现场进行施工与勘察的人员,要特别注意人身安全,确保安全施工。在施工的过程中,发现问题要及时处理,对于施工过程中不足或者欠考虑的地方要敢于提出自己的想法,完善施工组织设计,优化施工方案,争取建设优质工程。
一、水利水电工程施工管理的重要性
        水利水电工程建设存在着工程规模大、建设周期长、施工技术复杂、质量要求高、工期紧且工作环境艰苦、不安全因素相对多等特点。为了保证工程顺利进行,必须加强施工过程中各环节的过程控制和管理。只有加强施工管理,才能够保证各项施工技术得以正确实施,才能保证工程质量、进度、费用、安全等目标顺利实现。在水利水电工程施工过程中,如果只投入技术以及资金, 但是没有对施工过程的管理工作,那么整个工程就会显得毫无章法,没有对人员、技术、资金等的统一的管理及指导,很难保证工程项目能够在规定期限内完工,也无法保证工程质量。所以必须要加强水利水电工程的施工管理,合理配置人力物力资源,构建良好的施工秩序以及建立健全完善的各项施工管理制度,确保保质保量的完成工程项目建设。
二、水利水电工程施工的特点
1、 施工建设过程复杂,对施工管理有较高的要求。一般而言,水利水电工程由多方面构成,是一个具有复杂性以及繁琐性的系统。在这一系统里面,包含了诸多的单项工程。工程量比较大,涉及到诸多的工种,并且许多工程都是同时进行。因此,在施工建设的过程中,单项工程之间就容易出现干扰问题。而这时,工程管理部门就需对施工项目进行严格管理控制了。
2、在水利水电工程的施工工程中,对水流进行控制需较高的施工质量。一般而言,水利水电工程的原理就是通过导流截流,创造干地施工条件,利用水流产生的能量来发电。对整个工程的施工情况而言,水流起着极大的影响作用。例如,在有河流的地方进行施工,就需对当地的地质条件以及水文特点等进行重点考虑。再比如,倘若进行筑坝蓄洪发电,就需对下游人民的生命财产安全进行深入考虑,之后才在河流上对建筑物进行修建。可以说,水利水电工程的施工质量不仅影响着人民群众的生命安全,还关系着我国社会经济的发展情况。因此,在施工的过程中,需对工程的质量进行严格管理。
3、在施工工程中,需对诸多安全因素进行考虑。对于水利水电工程来说,施工安全十分重要。水利水电工程的施工质量关系着周围人民群众的安全,在施工过程中,水下作业、爆破作业的安全情况关系着工程的整体安全情况。所以,在水利水电工程的施工建设中,对施工过程的安全性进行确保十分重要。
三、加强水利水电工程施工管理的技术措施
1、制定完善的工程管理制度体系
        工程管理制度体系有多个制度分支组成,包括岗位制度、监督制度、资产管理制度、绩效考核制度等。施工岗位制度是能够规范施工人员的生产行为,提高他们的安全意识;健全的检查监督制度是施工质量的保证;公有资产管理制度是防止国家资产流失的重要保障;绩效考核制度是提高施工人员工作积极性的有效方法。
2、加强水利水电工程的施工质量
        加强水利水电工程的施工质量是施工管理的关键内容。工程质量问题会严重影响后续的施工管理工作,也会使施工企业的形象和声誉一落千丈。


施工质量管理涉及建设单位、设计单位、施工企业监理单位诸多参建方,尤其以施工单位的质量管理最为重要。为加强水利水电工程的施工质量,施工企业必须建立严格的质量检查体系与制度,按照相关的施工规范进行严格的施工管理和工程验收,也应结合特定工程和施工单位的实际情况制定科学合理的施工设计和施工技术规程。施工过程中,施工各方要把质量控制放在首位,实行全面的质量管理。
3、降低水利水电工程的施工成本
        基于我国的一些水利水电施工企业管理制度落后的现象,强化工程施工的合理性和规划性,降低水利水电工程的施工成本也是刻不容缓的。施工单位应从各道工序的成本优化入手,保证施工目标得以实现的前提下,获得更大的经济效益。首先在材料采购上,在确保材料质量的前提下通过多家供应商的对比选择最经济的采购。其次在设备使用上,对于那些使用频率较低、价格昂贵的设备应采取租赁的方式获取。制定成本控制的总目标,并将其分解落实到每个人,使每个施工人员都参与到成本控制中去,实现降低水利水电工程施工成本的目的。
4、施工进度管理
        (1)制定施工进度计划。结合水利水电工程施工现场的实际情况,合理安排施工顺序,突出施工重点,统筹规划,科学制定施工进度计划,将施工进度计划落实到每一天,加强水利水电工程施工管理,提高水利水电工程施工质量。
        (2)优化施工资源配置。要做好水利水电工程的施工准备,全面了解水利水电工程施工现场的水利水电、道路、气象环境等情况,按照水利水电工程的施工进度计划,采购相应的施工材料,配置合适数量的施工人员,检查施工机械设备的运行状态,确保水利水电工程的顺利施工建设。
5、施工安全管理
        水利水电工程的施工建设是一个非常复杂的过程,不仅关系施工人员的生命财产安全,还关系着使用者的安全,因此必须做好水利水电工程的施工安全管理,构建完善的水利水电工程施工安全管理体系,落实岗位安全管理责任制度,强化施工管理人员的安全责任意识。另外,根据水利水电工程施工现场的实际情况,做好相应的安全保障和技术措施,在水利水电工程施工建设过程中,特别是施工用电、搭拆脚手架、吊装作业、土方施工、围堰拆除等施工环节,很容易出现各种安全事故,因此在施工前,施工管理人员必须要做好相应的安全控制和安全管理,做好技术交底,提高施工人员的安全意识,坚持安全第一的施工理念。
6、加强建设技术监督,加强维护检修管理
        在保证项目施工质量和安全管理的前提下,结合项目实际进行技术更新和技术改造工作,把恢复设备性能转变到改进设备性能上来,最大程度保证设备的检修质量。利用网格化管理技术,改进传统的检修方法和步骤,提高工作质量。运用科学的调试技术和方法对项目施工建设管理进行监督,并对项目施工设备施行定期或不定期的检验检测,保证相关建设施工设备的良好的技术状况。
7、施工人员管理
        施工人员是水利水电工程施工建设的主体,其综合素质直接决定着水利水电工程施工管理的质量和效果,因此施工单位要充分发挥人力资源的优势,定期组织施工人员、管理人员和技术人员参加专业技能培训,鼓励全体工作人员加强学习,提高自身的专业技术能力,掌握更多的现代化科学技术,不断提高水利水电工程的施工质量。
        综上所述,水利水电工程不仅是一项耗资巨大的工程,也是项工作繁琐、技术含量高的工程。无论是从技术、资本,还是从人力、物力上,其工程的开展都需要相当大的投资。水利水电只能通过发挥水电管理机制效应,来保证工程如期完工。
参考文献:
[1]王晓兰,康晓宁,张亚楠.  水利水电工程施工管理要点分析[J]. 中国新技术新产品. 2012(07)
[2]王日炬.  如何做好水利水电工程的施工管理工作[J]. 价值工程. 2011(09)
[3]魏明祥.  水利水电工程的施工项目管理[J]. 科技资讯. 2010(34)
[1]《建筑节能工程施工质量验收规程》(GB50411-2007)

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