对施工质量控制与施工工序质量控制的探究

发表时间:2015/10/14   来源:《工程建设标准化》2015年6月   作者:王伟
[导读] 贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司,贵州,贵阳,550000 建筑工程是一项施工周期长、施工过程复杂、施工中牵涉的因素较多的一项工程项目。

(贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司,贵州,贵阳,550000)

【摘  要】建筑工程是一项施工周期长、施工过程复杂、施工中牵涉的因素较多的一项工程项目。在具体的施工过程中,如气候条件、地质环境、施工工艺、施工准备、施工材料等都可能对建筑的质量产生一定的影响。本文就建筑工程的施工质量控制与施工工序质量控制进行了探讨分析,以供参考。
【关键词】建筑工程;施工;施工工序;质量控制
        建筑工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到 "以预防为主"的目的,必须加强施工质量控制以及施工工序的质量控制。
一、影响建筑工程施工质量的原因分析
建筑工程施工从施工图纸会审到工程施工完毕,其中出现问题的原因很多,现归纳以下两点:
        1、管理方面。当前建筑施工单位存在着普遍的分包现象,更有甚者在同一分部工程中,可能有多个分包单位施工,且技术水平参差不齐,无人监管,造成在同一个项目当中同样位置质量都很难保证。究其原因,主观上各分包单位在利益的驱动下,总希望其他分包单位承担更多的工作。往往造成在施工工序上存在严重的不合理性,在加之监理人员技术水平不高,对现场存在的质量问题视而不见,无法正常的完成自身的职责要求,从而人为的加大了建设方对建筑质量控制的的协调难度。
        2、技术方面。现代建筑无论是住宅,还是民用,当中的技术含量是越来越高,所涉及的专业门类也是越来越多,特别是酒店及大型公建等对建筑的施工质量要求更高,这就要求不管是建设单位、设计单位、监理单位,还是施工单位,都要对整个技术环节严格把控,提高参与者的技术水平和技术层次,在管理过程中不放过一点可能出现质量问题的细节,才可能保证整个项目建筑工程的施工质量达到国家规定的验收要求。况且建筑施工过程中还要充分考虑其他专业的时间顺序和空间位置的合理要求,如果在技术层面上未全面把控,敷衍了事,特别是在一些交叉部位的细节处理上,则极易产生质量问题。
二、建筑工程的施工质量控制
        施工质量控制首先要求项目各责任主体建立完善的质量保证体系。作为建设方要强化工程质量监督的管理职能,要做到:一是加大对监理单位在施工现场管理的监督力度;二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对工程质量的监督力度。
        建筑施工的直接实施者是施工人员,这就要求施工方必须提高其管理方式,建立健全的质量责任制。并结合企业现行的管理制度,从项目实际出发建立适合本项目的内部组织结构体系。在保证结构合理、功能优化、职责分明的前提下,才可能更好地保证建筑施工的质量。
        另外,作为建设方,首先,要加强培训,提高管理人员的专业技术水平,严格执行项目质量管理制度,分级分层次进行技术交底,要求从项目经理到各班组施工人员,层层进行技术培训和技术交底,要严把质量关,使每个工人心中都明白所施工部位必须到达的质量要求和相应的技术难点。


同时还要加强材料质量控制,无论是甲供材还是乙供材都要符合国家现行技术标准和施工图中对各种材料的设计参数要求,严格执行材料检验检测制度。从而有效地控制建筑施工质量。
三、建筑工程施工工序质量控制的要点分析
        1、严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违犯。
        2、主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控制状态,确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常、稳定。
        3、及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量,满足规范和标准的要求。
        4、设置工序质量控制点。控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良
四、建筑工程施工工序质量控制的对策
        1、做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作。(1)熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性。(2)检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选,因为在实践中承包商出于节约管理费考虑,常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施。(3)材料样品制度的建立。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下:该制度主要有两个方面内容。第一,样品档案库的建立,即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场材料按样品标准检查,达到标准接受,否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准,而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查。这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决。检查及处理职责在于质检员,使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
        2、加强建筑工程工序控制施工质量的方法。施工过程质量控制是指工程开工之后,进入全面施工阶段的质量控制,包括建筑工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。(1)施工质量检查、施工质量检测试验。(2)隐蔽工程施工验收。(3) 施工技术复核:所谓施工技术复核是指,对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作,其目的在于保证技术基准的正确性。(4) 施工例会和质量控制活动。(5) 施工质量不合格的处理。
        3、加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。主要工作是:工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。在检查过程中尽量推行多级检查及交叉检查制度。多级检查制度:操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查,各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查,这样有利于多角度、多视点检查问题。
结束语
        建筑工程项目建设是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量的因素进行全过程质量控制。工程在实施过程中,要采取科学有效的措施和方法,使建筑工程质量得到保证。
参考文献:
[1]辛晖,凌小舟.浅谈关于建筑工程施工管理中质量控制的几点思考[J].科技资讯,2013,08
[2]李兴燕.试析建筑工程质量控制方法和改进策略[J].中华民居(下旬刊),2013,12
[3]王慧仪等.建筑工程质量管理和质量保证手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.

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