刍议如何提升铁路建设工程的质量管理

发表时间:2015/9/11   来源:《工程建设标准化》2015年5月总第198期供稿   作者:周子军
[导读] 中国铁路总公司工程质量安全监督总站 铁路建设项目质量的好坏决定着国家的安定、和谐,直接影响着交通运输的安全性,也会影响人们的生命安全。
周子军(中国铁路总公司工程质量安全监督总站,北京,100844)
  【摘 要】近年来,我国铁路建设紧锣密鼓的开展着,一条条高铁的开通,构成了庞大的铁路运输网络,为人们的出行带来了便利。在铁路建设过程中工程质量是人们最为关注的话题之一,工程质量合格也是铁路建设的基本目标和任务,本文就如何提升铁路建设项目的质量管理水平进行分析与探究。
  【关键词】铁路建设;工程质量;管理
  铁路建设项目的质量对铁路的运行、人们的生活、国家的秩序等都具有密不可分的联系,因此,应重视关注铁路项目的质量问题,加强对项目质量的控制与管理,为人们的出行、国家的秩序营造良好的运转氛围。
  目前,在铁路建设项目中,项目的质量还存在着严重的问题,加强项目的管理,提升铁路建设项目的质量管理成为当前的主要任务,对铁路建设行业的发展具有关键性的意义。
  一、质量管理对铁路建设项目的重要性铁路建设是我国交通建设的重要组成部分,是我国发展经济的交通要道,是促进国内外交流的重要基础。对于铁路建设项目而言,项目的重量是至关重要的,也是铁路建设的核心内容[1]。铁路建设项目质量的好坏决定着国家的安定、和谐,直接影响着交通运输的安全性,也会影响人们的生命安全。
  因此,加强对铁路项目的质量管理具有必要性和重要性。对于铁路建设工程而言,质量管理贯穿在整个工程项目中,项目工程中涉及的技术人员、工程材料、工程设备、施工过程、项目投资质量等,都会对铁路工程质量产生严重的影响,进而使铁路的安全性受到威胁。因此,加强对铁路建设项目的质量控制与管理是重要环节,保证项目的质量,增强集体责任感,实现社会的安定、和谐,对铁路的发展与建设具有重要意义。
  二、目前铁路建设项目质量管理中存在的问题分析1、质量管理意识薄弱目前,在铁路建设项目中,频频出现质量问题,其部分原因应归结于对质量管理的意识比较薄弱[2]。面对铁路建设项目,相关的企业对项目质量管理的意识不强,没有牢固树立“百年大计,安全第一,质量为本”的思想和“六个不”“两不一建”的观念,不能了解到项目质量管理与控制的重要性,使得对铁路建设项目建设质量的管理不到位,容易导致一系列的工程质量问题。缺乏对项目质量的管理意识,是不负责任的表现,只注重对建设项目利益的追求,而忽视了对质量的管理。对于工程质量往往是说起来重要、做起来次要、忙起来不要,尤其在处理质量与工期、效益关系的时候,不惜以牺牲质量为代价去抢工期、省投资,由此引发了一起起事故,教训极其深刻。
  2、承包方式不够科学在铁路工程项目建设中,对项目的承包是构成铁路项目的前期部分,也是决定工程质量的一个重要方面。一般情况下,铁路工程建设都是采用总承包的形式开展的,但是很多企业为了从中谋取利益,将铁路项目转手分包给其他企业,个别还存在工程中介“扒皮”现象,通过这样不合理的承包方式,会容易造成工程项目质量低下的现象,不能对工程项目的质量做到直接监管,会产生一系列的项目质量问题是偷工减料的根源之一,大力推行架子队管理模式对工程质量大有益处。


  3、工程材料不合标准工程材料是构成铁路建设工程项目的关键因素,是决定工程质量的直接性因素。当前,铁路工程的质量问题一直备受关注,其中工程材料成为最为关注的要素。个别企业为了从中谋取利益,以次充好,从材料外观上来看并没有太大的区别,但是却存在很大的差价,利用质量低的产品来建设铁路项目,可谓铤而走险。就会由于当前诸多企业注重蝇头小利,工程材料不合标准,有可能最终导致多起铁路安全事故的发生,比如钢轨、轨道板预应力钢棒的断裂问题。规格与型材的不同产生的价格不同,钢轨中锰与硅含量不同,会对钢轨的物理力学性能产生影响,影响最终的质量。
  三、提升铁路建设项目的质量管理策略1、健全铁路项目质量管理体系加强铁路建设项目的质量管理体系,是加强项目质量管理的关键性内容,是决定工程质量的重要因素[3]。健全质量控制体系应从工程的内部控制管理与外部监督方面出发,做好内外兼修,实现对项目质量的系统化管理。首先,在项目建设内部,建立工程管理小组,加强工程管理队伍建设,将管理小组的成员分布到铁路工程项目的各个部分,对投资、设计、材料的采购与质量、施工人员、施工阶段等都要予以监督,保证没合格环节对工程质量的控制。例如,对混凝土、钢轨等材料质量的控制,实现对铁路建造过程的全面监督。其次,是加强外部监督,政府应加强对施工企业的不定期监督,对铁路建设的各个环节予以彻查,保障工程的质量安全,这是关乎人们生命和国家发展的重要基础,重视铁路工程建造项目的重视,是提升铁路建设项目质量管理的核心内容。
  2、加强对设计阶段的质量控制加强对设计阶段的质量控制,是有效提升整体铁路建设项目质量的核心环节。铁路工程设计中还存在工程措施针对性、科学性不强,设计系统性、整体性不强,差错漏碰多等问题,留下了一些遗憾。比如,石太客专质量事故暴露出了路基排水设计不合理的问题;客站雨棚脱落情况频发、哈大客专路基大范围冻胀,都与设计问题不无关系。一些项目变更设计多、变更随意性大,个别项目仅一个隧道的变更设计就达几十个,这样的设计谈得上合理吗?在铁路工程勘察设计工作中,是否做到了遵循客观规律,是否具有科学求实、认真负责的精神,是否经得起历史的检验、运营的检验。相关管理人员应当加大对工程设计阶段的控制,是工程质量控制的源头。
  3、加强工程保险的外部保障加强工程保险的外部保障,是提升铁路建设项目质量管理的有力保障。在铁路建设项目中,可以采用工程保险的方式来提高工程的质量。但是,目前我国针对铁路工程保险方面还缺乏相关的专项法律,健全工程保险的相关法律,是当前的重要任务。施工企业应当增强对铁路建设项目的风险评估,建立铁路工程质量风险预警机制,对可能出现的风险进行投保,当出现质量问题时,以便及时采取有效措施予以应对,是加强铁路建设项目质量管理,减小风险带来的损失的重要手段之一。
  4、提升质量管理人员的素质提升质量管理人员的专业素质,增强质量管理意识,树立质量管理的高度责任感,是对工程负责、对人们健康负责、对国家负责的重要体现。相关企业要想提升铁路建设项目的质量管理,提高项目质量管理人员的专业素质是基本要求[4]。加强对员工的质量管理知识的灌输,明确了解质量管理的重要性,对铁路项目质量的重要性进行宣传教育,利用多媒体播放由于铁路质量监管不力而导致重大安全事故的视频,给质量管理人员以启示,增强员工的使命感与责任感,以高度的热情投入到质量监管的工作中去。
  结束语:随着现代经济社会的不断推进,我国的经济水平得到了明显的提升,建筑行业也发展的风生水起。为了推进我国的现代化建设,铁路建设无疑成为了关键。加强对铁路建设项目质量的控制,是铁路建设的关键和核心工作,是决定铁路安全性和可靠性的决定性因素。针对当前铁路建设项目质量存在的问题,必须加强对铁路项目质量的管理与控制,保证铁路的安全性,保证国家的长治久安。
  参考文献:[1]周国华,彭波.基于贝叶斯网络的建设项目质量管理风险因素分析——以京沪高速铁路建设项目为例[J].中国软科学,2009,09:99-106.[2]卢春房.科学有序推进铁路建设为铁路科学发展作出新的贡献——在全路建设工作会议上的讲话(摘要)[J].中国铁路,2012,03:9-15._
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