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薪酬设计符合国情

www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2010-8-11来源:《人力资源管理》2010年第6期供稿文/郭辰
[导读]我们做人力资源管理的专业人员,要站在员工的角度去考虑企业发展,站在公司的角度去考虑员工的利益。

        我补充几点。第一,我们做人力资源管理的专业人员,要站在员工的角度去考虑企业发展,站在公司的角度去考虑员工的利益。中国的员工到底关注什么?需求什么?排在首位的就是最基础的需求,生存的需求,温饱的需求,当然其他方面也需要。所以这是我讲的第一个,企业在获得利润的情况下,给员工回报是正常的。
        第二就是很多东西尤其是管理,不能脱离我们的环境。我不赞同说有中国的管理模式和西方的管理模式。确确实实,管理体制的运营在不同的国家有不同的文化影响。我们中国几千年的文化影响,讲究中庸之道,讲究平衡。我非常赞同高底薪低奖金,我看到很多企业会走进误区,绩效管理比重要占到60%,我要告诫这些企业你是玩儿不转的,你没有规范的管理体系,你凭什么要扣我钱就扣我钱。
        第三点,制度设计要有前瞻性。

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