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房屋建筑工程造价成本控制策略高宁

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：高宁

[导读] 随着我国城市化进程不断变化，建筑行业也在蓬勃发展，建筑工程是我国经济的组成的重要部分。在建筑施工项目管理环节中，工程造价控制是重要的管理内容，直接决定了施工工程成本的高低，应通过优化建筑工程造价控制管理工作来减少成本预算，提高建筑工程的经济效益。

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摘要：随着我国城市化进程不断变化，建筑行业也在蓬勃发展，建筑工程是我国经济的组成的重要部分。在建筑施工项目管理环节中，工程造价控制是重要的管理内容，直接决定了施工工程成本的高低，应通过优化建筑工程造价控制管理工作来减少成本预算，提高建筑工程的经济效益。
关键词：房屋建筑；工程造价；成本控制；策略
        引言
        想要控制好工程造价，相关人员必须在明确房屋建筑的概念以及房屋建造整体流程的前提下，在建设的实际过程中了解有哪些细分的具体内容。房屋建筑指的是，在特定的区域，建设供购买用户或指定人群生活、工作或开展其他社会活动的实体。一般来说，房屋建筑的建成周期较长，通常需要两到三年，这意味着造价管控将是一个漫长的过程，需要有关人员有足够的耐心和精力开展工作，以进一步保障造价控制工作的顺利开展。
        1房屋建筑工程造价概述
        房屋工程造价，是指从房屋前期设计，到中期建工，后续竣工系列活动开展中所产生的所有费用。房屋工程造价活动的有序展开，能够依据房屋整体建设实际情况，做好施工材料、人员、施工进度等多个方面的协调安排，从而为房屋建造工程的实施带来经济效益。同时，房屋工程造价的综合分析，是与工程整体开发建设目标相互承接的工程管理形态，科学、协调的房建工程分析过程，能够为该部分工作的实施，带来更多的前期投入合作机会。此外，房屋工程造价活动实施过程中，各项活动实施和系列内容的协调安排，能够实现劳务价格、设备，以及工程整体化的发展态势，它是当代项目建设活动灵活管理的主导方法。成本控制，是房建工程造价的主要构成部分，它在房屋工程整体建设与发展期间，实现了施工图预算和投标价格方面的细化预算，很好地解决了房屋工程管理活动的实际需要，继而满足了项目活动安排的整体需求。例如，成本控制分析时期，要严格按照项目施工数量、材料等方面的差异，适当的进行协调矫正。同时，成本控制工作的展开，在于结合项目成本实施的具体情况。科学进行核算精准管理因素的规制与调整，最终达到项目施工机构整体盈利状态的综合评价。
        2房屋建筑工程造价成本问题
        2.1缺乏维权证据，出现不必要的纠纷
        在实际的施工过程中，开发商可能会提出一些变更意见，因此工程的设计方案以及造价管控方案都要实时调整。但受到某些因素影响，部分施工单位会直接变更方案，未保存变更后具体条款和内容，这导致后期核算验收阶段出现争议时缺少维权证据，造成不必要的利益损失。该问题在当前的施工单位中普遍存在，尤其是在成本管控方面，通常都会有不及时记录造价方案变更的行为。针对这样的问题，施工单位必须制定相应策略，严格监督变更过程，并做到全程记录，以防止纠纷。
        2.2建筑工程预算方法较为落后
        施工企业所采取的工程造价预算方式与理念相对较为落后，无法满足新时期建筑行业发展需求。工程造价预算并没有充分参考施工整体状况，对于施工期间所发生的问题也无法做出相应处理。虽然目前我国建筑工程造价控制得到了快速的发展，但在实际应用中却缺乏创新性，这也会限制施工企业的可持续性发展。我国建筑项目对建设周期的要求较短，为满足我国现代化基础设施建设的发展需求，部分施工企业在进行项目施工时会有一套标准的施工流程。而施工企业的管理人员对工程的实际预算只能做到有大致的概念，并无法给出准确的数字或预算报告，因此会导致项目工期实际消耗成本与预算成本相差较多。工程造价预算过程要求具有时效性、精准性，是一项较为精密的工作，因此对不同建筑项目进行预算时，需要花费大量的时间与精力核对数据，同时，因施工企业所采取的预算方式相对较为落后，也会导致施工预算出现错误数据，从而无法保证工程造价控制效果。

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        2.3施工进度管理问题
        在建筑工程项目建设，往往需要在特定的工期内完成，而随着工期的延长，则意味着需要投入更多的成本，因此施工进度也会对建筑工程造价与成本造成一定的影响。从当前的情况来看，建筑企业虽然会针对工程项目设立相应的工期，但是，在具体的项目施工中，由于缺乏科学的监督管理，导致工期延长情况时有发生，进而增加不必要的成本投入。在该项工作的实施，很多建筑企业虽然会安排相应的监督工作，但是经常会出现施工监督流于形式，施工效率得不到实质性的提升，因此出现进度缓慢。
        3房屋建筑工程造价成本控制策略?
        3.1重视限额设计
        现存的房屋建筑成本控制方法当中，应用最广、最多的便是限额设计。在施工方案设计阶段开展限额设计工作，可以让全部工作人员参与到成本控制当中各司其职，发挥自身的所有优势，共同实现合理控制造价这一目标。另外，施工企业还应要不断优化设计方案，以进一步确保项目效益不受损害。对此，在施工预备阶段，施工单位必须加强设计员工和造价控制负责人员之间的沟通和联系。同时在确保建筑质量过关的前提下，让房屋建筑的功能性、经济性可以满足设计需求。对于一些设计方案和控制内容，可以施行定性研究，采取科学的方式对其改进和优化。另外，施工单位可以在设计师团队中开展设计方案评比，以激发各个设计师的设计灵感和欲望，力求找到最合适、最优的设计方案。在后期的建筑施工过程中，施工单位还要鼓励所有设计师依照实际情况合理调整方案，借助有效的管控策略控制造价，进而为自身提供最优造价方案。
        3.2加强工程预算对施工管理的重要作用
        通过确保工程预算精准性来实现建筑工程的造价控制，确保工程预算的科学性、合理性。管理者在实施工程预算时，首先要明确施工预算的工作重点与核心，制定完善的审核流程，并依据审核标准进行严格的监督管理。确保工程预算工作有效支持建筑工程造价控制，并将审核制度进行责任划分，明确到施工单位、承包商、发包方、投资方、贷款方等多方面，明确各环节的主体责任。
        3.3做好施工进度管理
        在建筑工程项目建设中，为了加强工程进度，则应该进一步加强相应的施工监督工作。针对该项工作的开展，可以建立起专门的监督小组，小组成员需要对本项目的施工方案进行全面了解，并获悉每一阶段的工期，然后围绕每一环节的施工工作进行必要的施工监督。在监督工作中，一旦发现施工人员的施工内容与方案要求不相符或施工人员出现明显的施工懈怠情况，监督人员需要及时指出，并进行及时反馈。而且，整个项目的监督工作要能够与各个环节的施工工作相匹配，以此确保监督工作的实际效果。另外，为了确保监督工作对施工推进的积极影响，建筑企业可以根据监督工作的实际要求设立相对严格的监督管理制度，在管理制度中针对监督工作内容、反馈机制内容予以明确，从而为整个监督工作的高效推进提供严格的制度约束。
        结语
        建造房屋建筑的过程复杂，周期长，涉及内容广泛，环节繁琐，需要各部门和各负责人员密切配合。施工企业通过提高项目的设计质量、加强施工环节的造价控制能力与加强对预算管理人员的专业培养，来促进建筑企业的持续性发展，以此保障企业经济利益。科学的造价控制管理可以精准控制建筑工程施工各个环节中所涉及到的设备、材料、人工的使用情况，通过对成本的合理利算来节约成本，帮助施工企业管理者更好地监管施工各环节流程，为施工企业提供更广阔的发展空间。因此，成本控制要从建筑设计阶段着手，并贯穿整个建筑时期，从而更好地达到控制成本、提高利润的最终目的。
参考文献
[1]庄华清.刍议房建工程造价的全过程成本控制策略[J].四川水泥,2020(9):243，245.
[2]黄天睿.讨论房建工程造价的全过程成本控制措施[J].现代物业(中旬刊),2020(7):90-91.
[3]刘博智.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰,2020(12):189-190.