建设项目全过程工程造价管理分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建设项目全过程工程造价管理分析

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者：朱慧嫦

[导读] 在当前经济的发展下，建设项目越来越多，与此同时，人们的关注度有所提高，为进一步做好造价管理工作，本文从不同的角度出发，分析了建设项目工程造价管理所存在的问题，并依据不同的阶段提供了几点对策。

博罗县住房和城乡建设局朱慧嫦

摘要:在当前经济的发展下，建设项目越来越多，与此同时，人们的关注度有所提高，为进一步做好造价管理工作，本文从不同的角度出发，分析了建设项目工程造价管理所存在的问题，并依据不同的阶段提供了几点对策。
关键词：建设项目；全过程；工程造价；问题
        在建设项目中离不开资金的支撑，做好全过程工程造价管理至关重要，不仅可以从根本上避免投资突破限额，也能合理的利用人力、物力、材料，于无形之中提高经济效益与社会效益，减少偏差，提高项目投资效益。
        1、工程造价管理的基本含义
        从理论上分析，所谓的工程造价管理是通过应用工程技术、管理手段以及其他方法，在提高效率的同时得到利益的最大化。从目的上分析，工程造价能够让价格的预算更加的科学与合理，保证建设项目的有序开展，但是在工程造价的整个过程当中，需要严格按照基本的发展规律，从不同的角度出发进行合理调控，做好结构优化配置，实现预算资金的有效应用，如此才能真正发挥出工程造价的作用，才能满足最终的利益。
        2、现阶段建设项目工程造价管理所存在的问题
        2.1工程造价管理缺乏动态性
        众所周知，在传统定额管理当中需要依据之前所确定的政策，对市场竞争当中存在的一系列因素加以固化，但是需格外注意到了一点，在资金管理的时候并没有从根本上重视资金时间价值，导致整个工程造价管理缺乏动态性。
        2.2造价管理过于薄弱
        一般而言，建筑工程造价管理是将工程价款结算作为基本的目的，从不同的阶段出发进行管理，一般会对施工阶段的造价管理加以重视，而对于决策阶段与设计阶段并没有给予有效的关注，这样一来，不仅无法形成整体性，也会导致造价管理过于薄弱。
        2.3缺乏事前控制
        毋庸置疑，事前控制十分关键，然而根据调查与分析，现阶段工程造价控制方法主要是将已经审核的项目作为主要的预算标准，并在出现偏差的时候，采取有效的措施加以调整，这种方法属于事中控制，并没有重视事前控制，进而无法从整个环节出发，对工程项目造价进行合理控制。
        3、建设项目全过程工程造价管理的对策
        在上文中分析了工程造价管理当中所存在的问题，其中为进一步改善这一系列的问题，需要将全过程工程造价管理融入其中，在全过程工程造价管理过程当中，需要分阶段进行合理的管理，包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段，下文则依据这四个阶段展开详细的讨论与分析。
        3.1完善决策阶段的工程造价管理
        通常，在决策阶段需针对性的做好工程造价管理工作，并且还要进一步落实项目法人的责任制度，要将资金落实到个人身上，依据政策与现状制定完善的监督管理机制，这样才能真正降低投资所产生的风险，提高决策的准确与科学。从另外一个角度分析，对于投资方而言，要保证资金到位的准确性，等到项目获得批准之后才能实施，还要从不同的角度出发，尤其要对水文地质进行研究，为后期的投资估算奠定基础。在决策阶段工程造价方案比较多，要针对多个方案展开全面的分析，尤其在经过经济评价以及技术论证之后，明确项目建设方案，这样才能获得更加准确的投资估算额。
        3.2完善设计阶段的工程造价管理
        设计阶段的工程造价管理往往受到忽略，其实不然，设计阶段与施工阶段的造价管理同样至关重要，在该阶段要加强标准设计意识，从根本上降低工程造价，提高设计有效性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

一般而言，可以选择限额设计的方法，这是比较完善的工程造价管理方法，在遵循标准投资估算的同时，对初步设计加以控制，并对施工图设计加以完善。同时，在设计阶段还要针对性的保证各个专业在使用功能的时候实现投资限额的合理分配，保证不合理变更得到控制。对于设计单位而言，还要从自身出发，比如做好图纸的审查，减少其中所出现的一系列误差，提高其准确性，避免工程造价增多，对图纸加以优化，对方案进行分析，选择招标或者竞选的方式做好优化，只有通过价值与功能分析，才能从根本上将技术与经济相互整合，合理的选择出最佳的技术方案。当然要格外分析的一点，在整个建设项目造价管理当中，工程设计是基础也是源头，要想进一步提高工程造价管理的有效性，要将其重点放到设计阶段，满足基本的操作要求。
        3.3完善实施阶段的工程造价管理
        在实施阶段，要对工程造价管理加以重视，尤其要对现场经济签证以及工程变更合理控制，在工程建设当中，要考虑到的一点，经济签证与工程变更十分关键，也是无法避免的，审核的时候需要做好把关工作，将其中所存在的一系列问题进行解决，还要对施工图预算进行全面审核，严格按照施工进度计划以及实际的现场进度进行。如果超出概算，那么则要对超出的部分进行全面分析与综合考量，找出问题的所在与相关的负责人进行沟通，不断的调整目标，做好工程造价管理的动态性。必要的时候还要深入到施工现场，收集资料并将资料加以整合，依据施工图纸，对施工的实际情况进行全面分析，这样才能在有效把控现场实际动态的同时，也能够从根本上帮助业主对现场签证以及设计变更所产生的费用进行审核，在最短的时间内加以调整。
        3.4完善竣工阶段的工程造价管理
        竣工阶段的工程造价管理同样重要，施工单位在编制结算书的时候存在各类问题，比如像高套取费标准、高套定额单价，所以需对该阶段的工程造价管理需加以重视，从不同的方面出发，做好信息与资源的收集，在整个施工期间要把控好各个环节，无论是索赔核定还是工程计量都要进行分析，以此为推动竣工结算的有序性奠定基础。工程造价的管理人员还要遵循基本的流程与原则，在满足基本造价要求的同时，不断提高其核心竞争力。
        4、新时期工程造价管理投标报价的基本要点
        工程造价管理投标报价的基本要点主要从以下几点出发，第一要对招投标文件进行详细的分析，通常情况下业主会对项目有一定的要求，并且还会将其写到招标书中，需要对业主所给取的招标文件进行分析与研究，这样能够对施工图纸有所了解，并制定完善的投标文件，做到工程报价的科学性和合理性。第二要制定切实有效的施工方案与组织计划，对于施工单位而言，所制定的施工方案往往会对工程造价有一定的影响，所以工程造价需要考虑的因素比较多，无论是规模大小、施工位置还是公司的支付能力等，都要进行总结分析，制定完善的工程造价书，这样才能为接下来的工程造价管理提供科学而有效的依据。第三是成本核算，工程成本是工程造价的重中之重，建设项目的成本越低，那么竞争压力则会越有利，在这里成本的范围比较多，包括了建筑成本以及其他成本，对此在制定工程造价的时候需要对其他因素加以分析，做好计算工作，尤其要对工程清单以及成本核算加以充实，依据招投标完善各项内容。第四是其他费用，不仅包括成本费用，还有其他费用，这样才能组成完整的工程造价，在制定工程造价的时候，要对其他费用进行严格的计算，保证费用的科学性与合理性，另外施工单位在制定工程造价的时候还要制定完善的统筹规划观念，对于国家的法律法规加以分析，严格按照实际的水平加以研究，如果管理水平越高，那么费用会越少，相反费用就会越低。
        结语：
        总而言之，建设项目工程造价管理意义重大，关系到了经济效益与社会效益，但是因为受到多方面因素所带来的影响，其中会存在突出缺陷与不足，需要从不同的层面分析，对问题加以研究，采取全过程工程造价管理，尤其要对各个环节、各个流程加以重视，落实好各项措施，从决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段的，从多个角度出发，不断提高工程造价的管理水平，这样才能真正实现建设项目的有效性，才能推动其发展与进步。
参考文献：
[1]相文强. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J]. 江西建材,2020(03):123+125.
[2]冯文绘. BIM对全过程工程造价控制管理的影响[J]. 中国建筑金属结构,2020(09):50-51.
[3]侯子雯. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J]. 建材与装饰,2019(30):186-187.