丁钧钧
身份证号:3390051988021434** 浙江 杭州 310000
摘要：工程质量通病是在工程建设过程中，容易出现的典型质量问题，造成这些通病的主要原因是设计或施工组织管理不到位。对于这些常见问题，工程施工企业应该高度重视，采取有效措施，因为如果处理不当，不仅对工程结构的耐久性和安全性将构成潜在威胁，而且影响建筑物的正常使用。此外，还可能引发对工程质量的投诉。因此，对于工程施工企业，有必要加强对施工项目的防控，从而有效提高施工水平和质量。
关键词：建筑工程；施工问题；防治措施
前言：随着中国建筑业的快速发展和现代科学技术的推广，中国的建筑技术得到了进一步发展。然而，随着建筑施工技术的快速发展，施工中的一些技术问题逐渐增多。因此，只有不断加强施工技术的应用和提升施工质量，才能有效保证建筑施工的顺利进行。
1.建筑工程施工中的常见问题
1.1建筑工程的渗漏
在我国目前的建设中，混凝土作为主要材料，其质量和技术将直接影响到工程本身的质量。首先，由于上述外部原因，一些施工人员没有严格按照材料的选择要求进行施工，这可能导致混凝土施工过程中地面或墙壁出现裂缝和渗漏。此外，工人没有根据项目进度计划的要求采取科学的操作方法。最终，建设项目会存在很大的安全隐患。比如在防水方面，如果操作不严格，会对后期施工造成一些阻碍，同时也会给建设项目的后期使用埋下安全隐患[1]。
1.2施工技术管理组织体系不完善
因为每个施工企业的规模不一样，每个企业的硬件和软件也有好有坏。此外，建筑行业的制度是以一般分包的形式存在的，因此很难建立一系列通行的技术规范，但如果没有一个完整规范的管理体系，这样一个庞大的工程体系很难有优秀的技术管理。在这一体系下，施工总承包方的技术管理是通过分包环节建立总承包方和分包方之间联系的一种技术管理。分包商提供的软硬件设施限制了这种对接方式，原有的施工工艺难以严格遵守。不按原施工工艺要求进行采购、储存和堆放原材料，会严重影响材料质量，增加施工成本，给企业造成经济损失。
1.3安全管理
随着生活质量的提高，人们越来越重视安全生产，尤其是建筑工程。虽然各大施工单位表面上是以“安全第一”为重点，但很多施工单位并没有真正落实安全生产。高层建筑施工多为高空作业，其安全风险远远大于其他工程。比如在高层建筑项目中，没有健全的安全管理体系，没有定期的安全施工培训，没有足够的安全工程师来处理这些高风险项目，施工保护措施不充分，劳动保护用品不齐全，这些均会影响安全生产。
1.4系统管理尚未实现
从项目的开发过程来看，存在分散管理的情况。从管理的角度来说，系统化管理还没有实现。比如很多项目工程组都是临时团队，而不是长期团队，没有一个非常完整的团队来启动项目。这种团队一般在项目结算后各奔东西，导致工人之间没有充分磨合和默契配合，在运营过程中没有理想地领导团队，导致团队从工作环境上纪律松懈。
2.建筑工程施工中常见问题的解决方法
2.1建立健全建设项目管理体系
现代建设项目趋于复杂化，项目建设标准越来越高。为了全面系统地实施项目管理工作，需要建立一个可行的管理体系来监控施工过程中的一系列操作和活动。
同时，按照质量管理的模式，建立自己的项目管理和控制体系，通过对设计变更提出合理的建议，解决施工过程中设计变更控制、施工质量验收和纠正过程发现的一系列设计问题，确保所有施工标准与已完成项目的结果都是一致的。
2.2加强施工技术管理
建筑工程涉及的技术种类很多，大部分都是非常先进的技术。不同的技术有不同的要求，因此有必要加强施工技术的管理创新。在建筑施工过程中，必须牢牢把握技术的关键环节，必要时做好技术指导，确保整个建筑工程的最终竣工质量。为了更有针对性地提高技术，可以找专业技术人员进行现场指导，增加技术指导的针对性，增加施工技术的经济支持。对于那些落后的老技术要淘汰，重新引进先进的技术，提高整个工程的施工效率，最终保证整个工程的安全。鼓励企业吸收和学习国外先进的施工技术，并结合我国建设项目的实际情况，将这一技术应用于我国的建设项目。
2.3控制原材料的质量
原材料将直接影响工程质量。要保证工程质量，必须从原材料入手。钢筋是一种常见的材料。钢筋进场时，必须提供出厂合格证、型号、批号和生产厂家。并仔细检查钢筋的数量和规格是否与采购订单一致。物资管理人员验收合格后才能入库。建立健全物资管理制度，领料人办完手续后即可领料，并做好详细记录。材料管理人员应根据工程的实际进度调配和采购材料，以满足施工需要。
2.4提高施工质量和安全管理的标准化水平
在施工过程中，应严格遵循设计和施工工程质量安全技术标准，有效规范“三检”制度的实施、施工操作和技术交底，有效消除相应的隐患，确保施工质量。施工企业应根据自身特点编制各种标准和手册，完善质量安全管理标准化体系建设。为了规范和促进施工质量管理的标准化水平，在各分部施工前，通过各种样板的制作，实施样板先行制度。鼓励企业开展施工方法的开发和技术创新，有效实现施工质量安全管理信息化和绿色施工的深度融合。为了有效激发建筑企业重视工程质量和安全的内生动力，可以通过创新应用和科技研究，不断提高“四新”技术的应用能力和建筑科技水平。建立规范的质量安全管理考核体系，采用政府部门随机考核、企业自评的方式，对各施工单位负责人有明确的规定，并保证执行，从而有效提高工程建设水平，促进工程建设的顺利开展。
2.5积极推广先进的施工技术和先进的机械化设备
即使施工组织得很好，人工操作的滞后仍然会影响工程质量的提高，这是与先进施工技术无法比拟的。比如混凝土的人工振动，由于操作人员的懒惰和懈怠，导致很多结构振动不密实，直接影响工程质量。采用自动高抛免振法施工，然后辅助人员处理，这样振动效果更好[2]。再比如很多加固工程都是人工处理，当生锈的钢筋应用于工程时，钢筋和混凝土结构的施工质量也会受到影响。只有合理使用先进的施工技术和引进先进的机械化设备，才能节省人力，降低施工成本，提升施工效率。
结束语：由于施工现场影响因素多，涉及面广，劳动力投入相对较大，决定了管理措施要科学有效，以确保工程施工质量。因此做好施工现场的技术管理，对建设项目及时、优质完成尤为重要。在住宅施工过程中，要加强各种先进技术的应用，严格按照设计规范操作各道工序，在保证施工现场安全的前提下，提高先进技术应用水平，节约施工成本，确保施工企业取得良好的经济效益[3]。
参考文献
[1]李艳，关正民.建筑施工中的常见问题及防治措施[J].中国科技信息，2006（20）.
[2]田小娟，韩文娟，刘龙飞.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].四川水泥，2016（11）：134-135.
[3]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017（01）.