严跃龙
身份证号：33071919821012****
【摘要】近些年来，建筑行业发展速度非常快。正是因为发展的速度很快所以更要注重建筑行业的质量问题，建筑行业的质量问题真的是非常的重要，因为它直接关乎广大人民的生命安全问题，如果质量出现问题后果将会是我们无法想象的，综上述原因本文主要论述的就是关于如何提高建筑工程管理及施工质量控制来展开的。
【关键词】提高建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
现在我们的建筑行业也到达了一个新的时期，过去传统的的工程建设已经不能满足现在工程建设的需求了，所以我们要改变原来的那种模式，要全面的进行改变。在建筑工程的管理方面我们要积极地采取措施对整个工程项目的每一个环节进行管理，尽一切的可能去加强管理，提高整个工程的效率，实现整个项目的利益最大化。在施工质量控制方面，我们也要严格按照国家的规定和标准进行施工，所有的施工用料都一定要符合国家相关部门的规定。
1 建筑工程管理及施工质量存在的问题及分析
1.1 管理体系方面
现在的建筑业行业的发展是十分的迅速的，建筑行业也和其他之类的行业也是有很大的区别的，建筑行业它本身是有一定的特殊性和复杂性的。他的工程量是非常大的，所以它的建设周期也是非常长的，每一个项目所需要的时间也是非常多的；然后它所涉及的专业也是很多的，涉及到的一些内容都是比较复杂的，这种种的原因也导致了建筑工程所存在的问题是非常明显的。就那些现在的建筑工程管理体系来说，管理的方案都比较落后，而且管理的不够细致，不够规范，经常导致施工过程中的混乱，这些都会严重的影响施工的效率，而且在这种情况下很容易导致一些安全隐患的问题，严重的制约着我国建筑类工程的发展，也不利于以后建筑行业的长远发展。
1.2 施工的专业技术方面
在施工技术方面，我们要学会紧跟时代的潮流，要不断的优化原有的技术，对于以前的技术好的方面尽可能地保留下来，不好的方面要进行剔除，然后再引进先进的技术，中国近些年不仅仅在经济上取得了大突破，在科学技术水平上也取得了很大的发展，其实呢，建筑行业和其他行业还有一点不同，那就是建筑行业它涉及到的专业很多，比如美术，建筑，土木工程等等，而且这不同专业负责的项目也是不一样的，是时间和空间上都有很大的出入，这种种问题在也加大了施工的难度系数。因为建筑工程是在工地上进行，需要风吹日晒的工作，而且工作量很大，总的来说呢就是工作条件很差，又脏又累的，所以在建筑工程上工作的大部分都是农民工，在建筑工厂上我们可以看到基本上都是农民工在工作，这也有很大的弊端，这些农民工虽然工作很努力，但是他们毕竟没有接受过专业的培训，缺乏专业的知识和经验，这些都会导致一些安全问题。所以说，在建设过程中要尽量的选择一些有专业知识，专业技能的人，对于农民工也要花钱去进行简单的培训。
1.3 监督管理方面
在建筑行业开展工作时一定不能忽略监督工作的重要性，要严格的落实监督工作，建立完善的监督体系。现有的监督体系有着很大的漏洞，也很容易引起一些纠纷事故，很多事情因为监督体系的不完善，就会经常的出现一些事情的推诿责任，最终导致无法进行有效的惩罚。还有就是在我们的材料用工过程中，一定要严格控制原料的使用，一旦发现一些偷工减料的事情就一定要按照惩罚规则对其进行相应的惩罚，还有对于一些贪污时间也要做到杀一儆百，绝对不能放过一个漏网之鱼，因为建筑工程类的项目和其他的项目还是有非常大的区别的，它不仅仅是一个简单的项目，他代表的更是广大人民的安全问题和财产安全问题，代表的是一个家庭美满和幸福，所以建筑类工程项目的监督方面是至关重要的，一但出现意外是任何人都无法承担的责任。
那么我们在监督方面就一定要做到位，从基层抓起，每一个细节都争取做到最好。
1.4 管理人员的整体素质
管理人员在整个工程项目中发挥着不可忽视的作用，对管理人员的素质要求很高。但是在很多的工程建设安全事故中我们可以发现大部分的原因还都是因为管理人员的管理不到位，安全意识淡薄。很多管理人员会忽视一些小的安全问题，对自己没有一个明确的定位，不知道自己肩的责任是什莫。
2 建筑工程施工的质量控制策略
2.1 管理人员和施工人员进行培训
组织一个专门的培训时间，给管理人员和施工人员讲述安全的重要性，并制定相关的惩罚措施，如果不按规定办事只要发现，不管有没有造成安全隐患，都给予严厉的处罚，奖励揭发者，实行互相监督措施。投资大量的人力物力财力，一定要严格按照要求。
2.2 对管理系统进行完善
制定完善的管理体系，加强对质量的控制，明确管理者的任务以及施工人员的责任。对于施工者的工作，要进行不断的细分，但也要注意不能过于片碎化。既要保证任务可以很明确的分发到施工那个人员的手上，也要保证任务的完整化。有序地加强每一步的严谨化和安全性。
2.3 加强整个工程进度的控制
在建筑工程开始之前，要制定一个工程进度表，在建设之前和进行多次的实地考察，结合实地考察还有施工人员的数量等各种因素进行合理的预测，在工作开始前期一定按照给规定，认真打好基础。另外由于建筑工程是一个长期工程，所以可以适当的制定季度计划，月计划，周计划，每日计划。每天都要留时间做工作总结，然后对第二天的计划做准备。
2.4 强化质量控制工作
建筑工程的质量监控是一个非常复杂的工作，需要严格地按照检查认证的制度，进行全方位全过程的质量监督。首先我们要要严格地按照国家制定的相关政策去执行，管理人员进行明确的分工，每个人都负责一定的监督责任，在施工之前各个部门做好施工的主备工作，劳动力，材料，施工工具，资金，这些在施工之前都要做好准备。在施工的各个阶段都严格地按照施工用料要求进行，不得随意更改，不得偷工减料，若有发现一定严惩。在这个项目的进行中，要做到在抓施工的同时也抓检验，施工严格按照图纸的要求，但在施工之后也要配合各个政府部门的检测，积极配合检查，若出现不合格的情况要及时处理。在建筑施工完成以后还要再进行一个全方面的检查，验收的时候严格按照图纸的标准验收，不合格的坚决不交工。最后，在交工之后也要做好保修工作。
2.5 劳务人员的选择以及建筑工程的环境
在选择劳务人员的时候，要尽可能地择优选择，尽量的去选择一些专业技能比较强的人，另外要改善建筑工程的环境，特别是一些食宿问题，好的食宿也会吸引来一些专业人才，专业人才多了，一定程度上加快了整个项目的进展速度，从而提高整个建筑工程的项目，而且还能够避免一些安全问题。
3 结束语
总而言之，为了全面的提高建筑工程管理和保证建筑工程的安全性，我们一定要完善我们现有的管理模式，要学会巧妙的利用现有的先进科学技术进行管理，这样可以很好的提高我们工作的效率，然后进而还能够节省我们项目的成本费用，最后达到利益的最大化。在建筑工程的安全性中也要引起足够的重视，要做到响应国家的号召，然后各项指标也一定要符合国家的规定。最后一定要完善监督方面的体系，建筑工程项目的每一个细节都要进行很好的监督，确保每一个细节的完美。
参考文献：
[1] 何附 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 [J].低碳世界，2017（34）:219-220.
[2] 黄灿雄 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 [J].江西建材，2018（20）：21