汪常明
马龙协和风力发电有限公司 云南 马龙 655000
摘要：为了提高建筑工程项目经济效益，工程公司要对造价工作进行动态化的管理控制，来提高建筑企业在建筑市场竞争中的核心竞争优势，推动建筑工程造价的动态管控。本文使用理论分析法，针对工程项目造价工程存在的问题进行了深度分析。在满足工程项目经济效益的最大化要求的基础上，来实现对工程质量的科学管控，并实现动态化的造价控制，这也是改变传统造价控制的重要管理策略。在项目投资决策阶段、工程设计阶段和招投标阶段及施工阶段和竣工验收阶段，进行动态化的造价管理控制，并进行科学分析，以便能够为造价工作提供更多的支持。
关键词：建筑工程 ；造价动态管理 ；控制
近年，随着我国建筑市场规模的扩增，建筑项目增多，也给建筑公司带来更多的机会。但是随着建筑企业数量的增多，也加剧了建筑行业的竞争。随着建筑施工技术不断创新，项目工期被缩短的条件下，如何去实现造价作业的管控，成为了提高建筑项目收益的一个重要内容。由于传统的工程项目造价控制问题较多，再加上新造价方法的创新，为了适应全过程的造价控制，就需要提出动态化的造价控制策略和管控模式，来减少造价控制给项目实施带来的影响，提高建筑工程整体的经济效益。
1 传统建筑工程造价管控的问题分析
1.1 合同的约定与工程量不匹配
在项目工程实施中，有些项目合同工程量与实际的工程量不相符，就会导致项目施工中的造价控制失控。各分项项目工程设计及工程技术的应用情况不太一样，这就会造成选择的统一类型的造价标准，反而难以实现实际项目工程量与造价方案中的工程量相匹配。由于建筑工程的单体结构用途和施工标准不太相同，也会导致工程量在合同应用中出现一些偏差。
1.2 施工组织设计审核力度欠缺
在项目的建设前期，首先要优化设计施工组织架构，因为组织设计是工程建设的基础。工程组织要便于项目施工，而且适合运营成本。但由于部分建设单位和工程建设方案缺乏对工程组织设计的审核，导致在实际工程项目建设中，会造成工程施工与造价管控之间产生许多的矛盾。
1.3 过于追求工程项目的进度
对于项目建设方和工程施工方来讲，工程进度的管控至关重要，早一点完成项目竣工验收就会获得更多的收益。因此有些工程方为了赶工期，压缩工期，从而忽略了工程项目的质量，这样就会导致工程项目建设阶段内部的造价偏高，也会造成项目施工中的机械和建筑材料使用量增加，给工程造价的管控带来了不利的影响。
2 建筑工程造价动态管理优势研究
工程项目的造价控制，主要是指在工程的建设阶段和招投标阶段及竣工验收等阶段的作业管理控制。由此可以看出，造价会参与项目运营的全部过程，而且造价与进度管理控制密切关联。在整个工程造价过程中，项目建设过程处于动态波动过程，项目建设也是一个动态变化环节。在项目施工中，包含了工程材料采购、项目运营、费用管理、工程技术引入，及人员工资费用开支。
在建筑工程的造价控制时，要加强造价工作的监督，以针对项目建设各个环节进行全面分析，实现动态化的造价控制。使造价动态分析不仅贯穿于工程建筑设计决策中施工的各个作业环节，而且还可以有助于促进管理机制。这样才能够使项目建设的资源管理有序地推进，进而去降低工程建设的成本，提高项目经效益。此外，还要对当前的建筑工程市场造价进行多方面的监督，来推动工程建设项目向着稳健高效方向发展。
3 建筑工程造价动态管理控制的有效措施分析
3.1 工程投资决策环节的造价控制
工程公司要编制资金使用规划、使用计划，另外结合项目管理制度来做好物资的储备。根据项目的规划要求，来采购材料。并且工程公司在项目建设前期，要做好项目建设可行性分析。要对项目建设工程量作出细致的分析，才能够制定项目材料采购决策计划，避免采购过多的材料而积压资金。在项目实施中，还要正确编制运营计划，结合项目成本管控，来进一步强化对项目成本材料和各项工程材料消耗指标的控制。对各个工程施工阶段，及各个施工作业项目进行合理的管理控制，并加强对费用的管理，节约成本。对在建项目风险要作出细致分析，动态化研究来制定相应的造价管控策略。
3.2 设计环节的造价控制
工程公司结合实际项目建设状况，要对工程设计投资进行规范审核，并保证采购来工程材料和设备使用的功能、设备数量和规格都满足工程设计方案的要求。也要充分地结合目前工程建设现状，对可能出现的问题作出全面的分析，并加强对工程费用的研究，及使用合理的策略管控方法，来提高项目建设整体的造价控制水平。在工程设计方面，就要对涉及的内容进行分析，以避免出现工程设计内容过多，而造成整体工程项目资金投资超额。
3.3 招投标环节的造价控制
在工程项目招投标期间，要求工程作业人员参与到项目招投标过程。结合建筑行业的造价理论，及根据国家的相关法律法规，来提高公司内招标规范性。确定工程施工的日期，及合理地安排项目招标过程，安排工程量。结合当前项目工程应用实际，来提高工程招标的任务安排。在招标过程中要做到依法，公正公开，并且招标文件的编制还要紧贴实际项目经营状况。对于造价预算要有明确的造价目标和造价方法，即可适用于实际的项目招标过程。在投标期间，还要求工程人员严格地遵守招标流程，招标方要检查投标单位的资质，检查投标单位的报价是否合理，不能出现违规串标的问题产生，而且要避免哄抬报价。
3.4 施工阶段动态化造价控制
3.4.1 提供造价数据信息
造价工作作为一个动态性较强的工作，在造价方案编制时，要由各方提供真实的数据信息，来方便造价人员编制方案。在项目施工中，要提供工程施工图纸和施工方案变更信息，建设材料的采购信息，这些信息都需要根据实际工程公司的项目建设要求来采集、传输数据。建立动态化的数据管理系统，才能够便于工程造价人员在系统上随时查阅数据，这样就会提高方案编制的精度，积累一些典型项目实施工作数据。编制工程公司造价信息表，并且在项目施工中还需要储存项目流程和各类型参数数据，使各部门密切地协作，并实现资源的共享。
3.4.2分级管控，限额签证
在项目施工阶段，出现工程设计变更不可避免，因此工程人员就要加强对项目施工的变更控制。工程公司使用限额控制、分级管理的原则，确定项目管控中工程设计变更的要求，还要了解到项目预算和项目投资金额的变化信息，及时对各类信息做出核对分析，以掌握好整体项目规划内容。
3.4.3 严格根据合同来批复工程进度款
由于项目建设时间较长，因此造价控制就是项目建设中的核心工作内容。在公司项目建设的动态化过程中，实现动态造价控制，要加强对项目款拨付的管理监督，明确项目建设进度变化的要求。同时，根据项目建设承包商及工程进度关键作为节点来进行合理的管理控制，并且还要进一步强化对合同签订约束，切实做好工程项目进度款的拨付规划。制定进度款拨付的计划，在项目实施的阶段要仔细地审核付款，并检查工程项目质量完成状况，然后才能够拨付工程款。其次，还要对工程建设方提出对已经完成的工程量进行逐一地审查落实。根据项目建设的进度来进行预算的管理控制，这样才能够对已完成的工程进行造价监督。
3.5竣工验收环节的造价控制
竣工验收阶段的工程造价是从施工开始到竣工结束所有的费用使用情况，财务状况和投资收益效果的整体归纳性文件。在竣工验收的过程中，工程造价人员要根据对工程造价的计算和分析，判断竣工结算结果的合理性，以及是否执行了合同规定的计价依据、结算方式、主材价格、取费标准、优惠政策和相关承诺。检查所有项目单价的取费是否合理。检查隐蔽工程是否通过正常的验收，监理工程师是否在隐蔽工程单上签字。核查工程项目的实施是否与设计图一致，变更项目是否得到设计单位的签字确认，核查重大设计变更是否经过设计单位主管部门的批准。
4 结束语
根据当前国内建筑市场运营环境的要求，要进一步强化对工程造价动态控制，开展高效造价管控。编制动态化造价机制，加强造价人员对工程量测算精度的要求，才能够编制出最精准的造价管理方案，进一步促进造价工作动态化控制，有效提高项目经济效益。重点从工程造价的决策设计阶段，招投标阶段，项目施工阶段列举造价动态化管控的措施，这样才能够为建筑工程造价管理控制提供更多的理论支持。
参考文献
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