李敏
上海市浦东新区建设（集团）有限公司 201201
摘要：建设工程项目近年来数量逐渐增多、复杂度也逐步提升，从整体角度而言，建设施工管理效果与工程质量控制存在直接关联，且与建设安全、竣工使用也存在关联。这意味着在建筑施工阶段需加强质量控制，现场施工管理者也需从思想层面提高重视度。本次研究对建设工程施工领域的质量控制作出分析，探讨如何完善质量控制路径，以期可以提升建筑施工企业质量管理能力，从而保障工程项目建设目标实现。
关键词：建筑施工；质量控制；路径
随着改革开放不断推进，社会经济也呈现出快速发展之势，这也为科技创新研发带来积极影响，目前我国建筑工程领域技术水平不断提升，市场活跃性也逐渐提高。在新经济形势下，社会各界对于建筑工程质量的关注度持续提升，这就需要建筑企业注重投入力量完善质量管控体系，以提升企业获利水准。健全施工管理控制制度，有助于建筑企业形成合适的质量控制方案，提高现场作业规范程度，从而强化现场施工者质量意识，在各项工作落实过程中提高责任心。
一、完善施工相关各方质量监督机制
建设工程项目质量管理效果直接影响项目竣工验收以及后续使用情况，因此建筑企业需强化质量控制意识，对工序质量加强监督，这不光可以形成完善的监督管控机制，也可以降低施工作业中产生的安全隐患。首先，建筑企业需形成健全、科学的质量管控机制，覆盖现场施工各阶段，切实打牢施工质量管理基础；第二，项目管理者需提高材料筛选、进场管理效果，确保所使用的材料可以满足国标要求，在材料进场、使用时需作出再次检查，确保材料不出现被替换等情况。第三，需结合现有施工现场管理经验，对可能存在的安全隐患、质量隐患作出预防，将这些隐患提前扼杀，同时也需形成具备针对性的预案，在出现安全问题、质量问题之后及时应对。
二、严控设计图纸质量关
建设工程项目通常涉及的流程环节较多，因此建筑企业领导人需强调设计先行的意识，要求设计部门提高图纸质量。因此建筑企业设计部门需对工程项目建设需要具有明确了解，保障各施工阶段的工艺要求、技术标准能够有效落实。在图纸设计过程中需对图纸尺寸、标注、符号等加以明确，尽可能不出现图纸问题，且在工艺交底等过中明确施工材料。项目现场管理者需吃透图纸内容，积极加强部门合作，统筹配置项目资源，确保各施工班组可以遵守图纸规定，根据图纸要求完成施工任务，确保不出现施工偏差或不符合质量规范的情况。
三、加强建筑施工材料管理
施工企业在进行材料选购时，可参照市场环境变化掌握材料定价变化，同时对材料提供商作出评价和筛选，确保供货合作方具备生产、运输资质，这也有助于施工企业可以获得性价比最出色的材料，从而提高成本控制效果。
在施工材料进场之前，需由具备出色专业水准的采购人员、检验人员对这些材料作出取样，通过样品检查的方式了解材料质量，分析材料是否满足项目施工需要，确保所有材料均可以符合施工标准，若察觉材料存在质量问题，需拒绝这些材料进场，不可使用在项目建设中。另外，施工方也要做到严格的按照相关合约中对质量的各方面的要求，进行自我的监控，不要有以劣质的建筑材料顶替好的建筑材料的心理，避免违法以及违规的情况出现。
四、重视对工程设备的维护保养
在对建设工程进行检查和维修时，一般是日常检查和常规检查合并进行，这两种检查方式的一并进行可以尽可能在第一时间发现设备在使用期间的存在的安全问题，同时要制定一定的办法以监督保证设备存在的问题可以在第一时间减肥。在对设备进行检查时，进行施工的人员要保证设备没有相关的安全隐患，其中主要设备应该符合施工的基本需求，施工人员要在一定时期内接受相关的安全培训，保证在施工的过程中可以恰当的使用设备，不要出现因错误操作而产生的安全事件，导致影响施工速度和效率。同时在对施工设备进行定期检查维修时，施工人员要完善检修日记，这可以在以后为相关的维修工作提供一定的帮助，同时施工人员务必要确保施工日记的真实可信以及日记的完整，这是保证在对设备的检查以及维修时可以正常有序进行的重要因素。
五、加强对施工及管理人员的培训
建筑工程的施工管理以及质量把控的另一个决定因素是人才。所以，在对建筑工程的施工管理以及质量把控时，也要格外关注管理以及施工人员的相关培训，而培训包含以下几个内容：首先是相关专业操作手法技能的培训、施工材料的质量检测的培训以及安全意识的相关培训等等，通过培训增强大家的专业水平以及业务能力，将施工时的操作行为进一步规范化，这在一定程度上保证了施工安全、高效的进行；另一方面是对在施工场地的管理层面人员的上岗前后的培训，这种培训包括：上岗前，在对人员进行招聘时，更加注重对应聘人员的专业能力以及管理能力的考核，并且在上岗之前进行一定的培训学习；在入岗后，对相关人员进行定期的在岗培训以及学习，并且将在工作中表现突出的优秀人员送入相关院校进行更深一层的学习，对人才进行培养。
结语
最近几年，我们国家人们的生活水平以及生活质量大幅度进步，越来越多的建设工程开始进行，同时在当今市场环境下，建设工程方面存在一定的问题，这些问题对建设工程建设单位对施工质量进行管理以及检测时产生了影响，而建设工程的开发商以及建筑的施工单位就务必要加强对施工的管理，以及对施工质量的检测，这样才可以从实际出发，正视问题，发现问题，同时使用恰当的方法措施高效以及高质量的完成施工管理以及质量把控的工作，这样才可以促进行业的可持续发展，为行业注入更高的生产力以及发展力。
【参考文献】
[1]谢光武. 建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析[J]. 装饰装修天地,2021(4):86,88.
[2]夏阳. 建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析[J]. 中国建筑装饰装修,2021(2):146-147.
[3]周晓清. 建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析探讨[J]. 砖瓦,2021(3):138-139.