盛永祥
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【摘要】随着我国经济社会的日益发展,建筑工程行业也随之得到壮大,在当前的建筑工程施工之中,相关的施工质量管理内容相较于以往其他时期更为复杂,同时相应的管理难度也随之加大,在这种情况下如何实施有效的建筑工程施工质量管理成为社会各界广泛关注的问题。本文针对当前建筑工程施工质量管理的现状进行了分析,并在此基础上分析了实施建筑工程质量管理创新的必要性和措施,以期对实际的工作形成帮助。
【关键词】建筑工程;施工质量;创新策略
引言
在经济社会全面发展的背景下,建筑工程建设的规模和质量要求与日俱增,着导致以往建筑工程施工质量管理过程中存在的问题逐步浮现出来,基于此相关单位在实际的工作开展过程中,需要加强对建筑工程施工质量的强调和创新,以促进施工质量的不断改善。
1?建筑工程施工质量管理概念及现状
1.1 建筑工程施工质量管理的概念
在推进建筑工程建设的过程中,针对相关工程的施工质量进行管理是确保工程建设最终达到相应的设计要求的重要手段,同时从实际情况来看,如果相关工程在推进的过程中没有进行良好的施工质量管理工作,则有可能对现场施工人员的安全以及企业在进行工程施工阶段之中的经济效益等形成不良影响,有鉴于此,在相关工作开展的过程中,实施全面可有效的建筑工程质量管理工作是整体施工的重要基础。同时在进行建筑工程施工的过程中,所涉及的施工人员和施工项目较为繁杂,如果不能充分协调好建筑工程施工的各方关系,也最终难以确保相关工程建设的顺利。
1.2 建筑工程施工质量管理现状
目前的时代背景下,科学技术和经济社会的共同发展为建筑工程施工带来了重要的发展机遇,但同时这种情况的存在也进一步导致了市场上建筑工程施工企业数量的激增,市场竞争日趋激烈,此外,相关企业在竞争过程中,仍然习惯于沿用传统的经验来进行工程施工质量管理,从而极大地增加了相关工作开展的成本和难度,在未来的工作之中,相关单位需要在目前的基础上进行管理理念的创新,增强建筑工程施工质量管理工作的科学性和有效性。同时,在当前的相关工作开展过程中,市场管理体制的不完善也极大程度地阻碍了建筑工程施工质量管理工作的有效推进,在我国的建筑工程市场上,招投标混乱、恶性竞争等现象层出不穷,这些现象产生的根本原因是由于相关机制不健全,没有对相应的市场主体形成有效的约束,而由于企业长期处在管理机制不完善的市场环境之下,因此施工质量管理也呈现出杂乱无章的现象,阻碍了工程建设推进的有效性。此外,管理手段落后的现象在当前也比较突出,相关的高层领导在实际的施工之中,缺乏深入到施工现场对实际情况进行调查研究的工作理念,因此在进行具体决策的阶段只能依靠自身以往的经验来进行相关计划的编制和决策,由于对各项影响因素把握的不全面,因此在人力、物理的调度上较为混乱,导致工程建设无法达到预期质量,甚至导致工程建设进度严重落后。最后,相关企业目前普遍不注重人才的培养,相关工程在建设阶段主要依靠农民工来进行施工,由于这一系列施工人员的整体素质不高,所以在质量难以得到有效提升,在未来的工作开展过程中,相关单位需要进一步加强对人才培养工作的重视,以此促进工程建设质量的全面改善。
2?建筑工程施工质量管理创新策略分析
2.1 创新管理理念
要保证建筑工程施工质量管理的有效性,相关单位在推进自身工作的阶段,首先需要从管理理念方面进行创新,全面地改变以往依靠经验来实施管理的方法,同时只有管理理念的创新,才能保证相关企业在愈发激烈的市场竞争之中取得相应的优势,为企业的长远发展奠定坚实的基础。在进行管理理念创新的过程中,相关单位可以通过加强与其他同类企业交流的方式,引入更为有效的管理方法和制度,从而助推企业的管理理念的更新[1] 。同时也可以加强对企业当前的人员的培训工作,鼓励相关工作人员积极地进行管理方式和管理理念的创新,为了保证相关创新活动的持续性,企业可以从机制建设方面入手,加强对管理效果的考核力度,为员工的创新行为形成良好的条件。
2.2 创新管理体制
在推进企业的管理理念创新之后,相关企业需要进一步推进管理体制的创新工作。管理体制是直接作用于管理活动,提升管理效果的重要手段之一,相关企业在进行管理体制创新的过程中,首先需要进行奖惩机制的全面建设,例如通过加强对员工的工作绩效考核,并将其工作成果与薪资待遇进行挂钩,在出现相关问题的情况下实时一定程度的经济惩罚,从而能够让员工对具体的规章制度形成重视,并促进施工质量管理工作开展的有效[2] 。其次,相关单位和人员还要从约束机制建设方面入手,明确当前工程开展过程中的各项规定,定期针对员工进行规章制度的的普及和教育工作,让其充分地了解到规章制度和行业标准等对当前建设工作开展的重要作用。此外,为了确保相关约束制度的有效性,企业也可以将工作人员在工作之中是否全面遵守具体的标准和制度作为重要的考核指标,在这种方式之下员工的工作热情和工作积极性将得到激发,最终起到促进建筑工程建设质量不断提高的作用。
2.3 创新管理手段
从实际情况来看,建筑工程施工过程中的质量管理工作受到来自多个方面的因素的影响,诸如施工环境、施工人员等,如果在具体的管理工作之中没有对这些因素进行全面的把控,最终将导致工程管理质量难以达到预期效果。针对这种现象,相关单位在实际工作之中需要不断地进行管理手段的创新,首先需要进行合理的施工组织体系建设。相关施工单位在进行组织体系建设的阶段,需要全面把握目前施工现场的情况和建设需求,进行与自身生产模式一致的施工组织体系建设。其次需要确保相关工作的开展分项进行,这种方式之下能够保证工程开展阶段具有较强的秩序性,防止施工现场出现过度混乱的现象。最后,为了保证工程建设和工程管理的科学性,相关单位在完成对工程施工需求、施工现状等的全面调查之后,还需要在此基础上进行计划管理方案的有效编制,并在工程开展过程中,严格地遵照相应的计划管理方案来进行施工和管理[3] 。
2.4 创新管理技术
管理技术是建筑工程施工管理工作之中的重要内容,相关单位在进行实际的管理活动展开阶段,需要在先进的管理理念、管理体制和管理手段的基础上进行管理技术的创新,从而才能保证管理活动的效率和经济效益最大化。从目前的实际情况来看,计算机互联网技术在各行各业之中的广泛应用为相关行业的管理形成了巨大的便利,针对这种现象,相关企业在自身的管理过程中,也可以采用计算机互联网技术来进行对管理活动的贯彻和落实,在这种方式之下,将能够比较有效地降低人员因素和环境因素等对管理活动形成的干扰,同时由于信息传递的快速和准确等特征,也能够为相应的决策形成全面保障。
3?结束语:
综上所述,当前建筑工程施工质量管理之中,由于相关企业的管理理念、市场管理体制和管理手段等的发展相对滞后,从而为我国建筑工程质量的有效提高形成了较大的阻碍,针对这种现象,相关企业在实践过程中需要加强对管理理念、管理手段和管理技术等的全面创新,通过这些方式促进企业的长远发展。
参考文献:
[1] 陈大鹏 . 房屋建筑工程施工质量管理问题分析及应对策略[J]. 消费导刊 , 2019, 000(035):22.
[2] 孙策 . 油田地面建设工程施工质量管理策略探析 [J]. 全面腐蚀控制 , 2020, 034(001):49-51.
[3] 张延旻 . 基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究 [J]. 商品与质量 , 2020, 000(006):19.