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摘要：道路桥梁是保证经济飞速发展的基础，其重要性不可小觑，但工程建设过程中会存在较多工程质量问题，急待解决。道路桥梁工程施工技术管理的有效措施，保证道路桥梁施工质量，提高施工技术水平，实现项目工程预期效果，为建筑行业的快速发展奠定基础。
关键词：道路桥梁；施工技术管理
引言
城市规模与人口数量持续增大，城市交通不堪重负，为有效缓解城市交通压力，并保障道路桥梁工程质量，相关单位要加强对施工技术的管理，保证整体工程能够保质保量完成，施工单位要根据施工现场具体情况，找到问题存在的根本原因，制定合理的施工方案，构建完整的施工技术管理体系。
1道路桥梁工程施工技术管理的意义
道路桥梁工程与人们的生命安全息息相关，展现出城市经济发展的精神面貌。因为道路桥梁工程具有工期长、施工规模大的特点，施工流程较为繁杂，施工技术管理是工程项目顺利完成的保证，让工作人员根据统一标准开展施工作业，对出现问题的施工步骤及时完善，保证正确的施工顺序。道路桥梁施工技术管理有着重要作用，能够提高施工效率，减少安全事故出现概率，确保各项指标达到项目标准，有效降低施工单位成本投入，提升社会经济效益。在道路桥梁施工管理进行过程中，要确保整体工程项目的资源利用率，有效控制工程建设进度，根据具体施工状况，借助有效的方式实行监督，以免形成施工隐患。对于工程建设中的核心内容，要达到建设施工设计标准，保证建筑材料不存在任何问题。结合当地交通与天气状况，合理替换材料。基层养护的效果要按照施工完的情况断定，防止车辆碾压。当全部施工管理落实到位后，便可保证施工质量。
2道路桥梁施工的特点
2.1路桥施工条件差
路桥施工是一项复杂的工作，工作条件差，劳动强度高且涉及范围广。并且主要是人工劳动，在施工中存在许多不安全因素，具有危险性高的特点。路桥建设是道路桥梁建设的关键，特别是在山区和其他条件相对恶劣的特殊地理条件下，地貌地形以及地质气候等均会影响路桥的施工管理。此外，路桥的建设也受诸材料分布和交通状况等因素的限制。因此，有必要建立可靠路桥施工安全管理体系，以减少和避免各种事故的发生，确保施工人员人身安全，提高生产效率和路桥施工质量，取得良好的经济效益和社会效益。
2.2投资大，建设时间长
路桥的建设需要在道路和大型路桥的建设上进行大量投资。不仅需要投入很多金钱和设备，而且要花费很多时间。施工周期长且进展缓慢。因此，需要对每个环节进行认真透彻的讨论和分析，加强监督。这是有效控制路桥施工管理质量以及延长路桥运行寿命的唯一方法，以实现路桥的最大价值。
2.3路桥施工管理典型问题
随着道路桥梁等级越来越高以及建设里程越来越长，路桥的结构越来越复杂，与此同时会出现各种情况的桥头台阶。但是，在车辆负载下，桥头台阶在地面上会显得高低不平。在路堤两端与路桥、涵洞等过度结构中，桥基和涵洞的不均匀沉降会导致台阶的出现，并且高差增大。这些台阶会在车辆行驶时引起车辆颠簸和跳动，直接影响车辆的速度。此外，路桥的线性要求非常高，由于路桥沉降等为题可能导致各种路桥疾病。例如裂缝、路面积水以及桥基沉陷等。
3道路桥梁工程施工技术管理的有效方法
3.1施工前准备
施工前的准备是否充分，会对施工结果造成较大影响，工程开始前，需要细化准备流程，落实好各方面内容。施工技术是整体工程中的关键，施工前要进行细致检查，施工方要基于当前施工条件与工程所在地的实际状况选择合适技术，以书面的形式表明技术标准和规范。组织专门团队，对准备计划中可能出现的施工风险进行评估。
施工准备时期，施工方要对设备、人员等方面进行充分准备，才能在遇到问题时随机应变。
3.2加强质量管理
工程管理工作人员要强化对道路桥梁工程的质量管理，定期对工程建设进行监督与检查，组织相关人员进行培训，有助于增强施工人员的质量控制意识，使其在具体的工程建设时能够根据相应的质量标准展开施工，对于质量不达标的地方，要实行整改，尽可能减少给施工单位带来的损失。管理人员要设立岗位责任制度，明晰每个工作人员的岗位职责，并在施工过程中，提升警惕性，严格根据规章制度落实，达到工程质量标准。
3.3重视安全管理
工程施工管理人员要加强对道路桥梁工程的安全管理：管理人员要科学安排工作时间，以免由于工作强度大，导致疲劳施工，影响工程质量。管理人员需关注工作人员的心理状态，对存在心理问题的人员进行心理疏导，缓解身心压力，定期组织一些文体活动，以确保其心理健康，保证安全施工，规范施工行为，以免产生不规范操作的情况。管理人员要加强安全教育，告诫安全施工的重要性，在工作过程中，佩戴安全防护设备，提升施工安全性。
3.4加强施工技术管理
全面实施规范的施工作业，建设和完善各种体系，实施安全措施，遵守技术标准。在开始每个项目之前，有必要进行技术研究，以弄清设计要求、技术标准、功能、设计参数、操作要点和注意事项，以便所有人员都充分理解项目要求。认真落实技术和质量公开制度，并同时记录施工技术公开情况。一个施工阶段完成后，必须先由质量控制工程师验收，然后才能继续进行下一个施工阶段。加强施工技术管理可以保证工程质量，缩短施工周期，降低成本。
3.5提升员工的综合素质
加强对员工的培训，尤其是理论知识的培训。掌握路桥施工技术和质量控制的前提是掌握现代路桥施工理论，尤其是知识理论和管理方法。施工团队成员应熟悉影响施工前质量控制的所有细节，提前预算以防止质量问题，同时还要文明施工，以确保高质量和高效率的施工并最大程度地减少返工次数。避免浪费的劳力，财力和物力。这需要做的吐下几点：（1）严格监督施工过程，监督施工作业规范和工作程序，确保施工过程中使用的工具质量，及时发现和消除施工中的问题。（2）严格控制施工人员，他们的工作状况、施工技术和职业道德将影响施工的技术和质量。如果施工人员不符合标准或不遵守职业道德，那么施工计划是没有用的。因此，必须重视对员工队伍的培养，加强思想工作，提高意识和责任感。（3）确保良好的工作环境，工作环境会影响员工的情绪。良好的工作环境将使人们感到舒适和精神快乐，而恶劣的生活条件将影响工作心态，进而影响正常使用施工技能，因此必须尽力提供一个安静清洁的环境。
结语
路桥施工是基础设施项目，在确保中国社会主义现代化建设中发挥着重要作用。在路桥施工管理中加强技术应用和质量控制，不仅可以有效提高建筑企业的经济效益，而且可以提升社会中人员和物资的流动效率，促进国家的经济发展。因此，在施工现场，要加强质量安全教育，对各级进行有效的质量控制管理，积极运用先进的施工技术和施工方法，坚持质量管理并做好质量管理。
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