1身份证号：22070219901013XXXX；2身份证号：22020419821027XXXX
摘要：城市道路桥梁工程管理的质量决定了城市道路桥梁的质量。城市道路桥梁质量不合格，在使用过程中会造成断裂、沉降等问题，影响当地经济运输，甚至引发交通事故。因此，有必要加强城市道路桥梁工程的管理水平。加强城市道路桥梁管理水平，可以从需要的管理内容入手，分析影响城市道路桥梁建设管理水平的因素，并针对这些因素提出合理化建议，从而实现城市道路桥梁工程管理的加强。
关键词：城市道路桥梁；工程管理；强化策略；分析
1城市道路桥梁工程管理的影响因素
影响城市路桥工程管理的因素很多，包括人员因素、环境因素、设备因素和物质因素。在城市道路桥梁工程管理中，每一个因素都会对施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理和施工安全管理产生重要影响。
1.1环境因素
首先，项目在城市实施时，要充分考虑施工对附近居民生活和工作的影响，以及对沿线交通的影响。其次，由于施工现场是露天环境，施工过程中会受到雨雪等天气因素的影响，降低施工效率，甚至导致施工中断。最后，施工现场存在安全问题。由于施工过程中需要各种设备，需要注意施工现场的安全环境，如是否有消防设施，一旦发生火灾及时处理火灾等。
1.2设备因素
城市道路桥梁工程的建设和养护需要大量的设备，因此设备的管理非常重要。首先，由于许多设备需要日常维护，以帮助其保持最佳工作状态，如果设备维护不到位，就会导致使用过程中出现各种问题，降低施工效率。其次，由于设备故障等问题，如果找不到专业人员维修，找不到故障的基本问题，找不到业余人员解决问题，很可能会出现暂时而不是永久的问题，导致设备再次故障。而且，在设备采购方面，由于施工设备价格较高，如果在采购设备时没有选择最合适的厂家，将增加施工成本。最后，要合理安排设备的使用，否则设备会长期闲置或使用不足。
1.3人员因素
在城市路桥工程管理中，人员因素的影响主要是施工人员和管理人员对工程管理的影响。首先，对于施工人员来说，他们的专业水平决定了工程的质量；他们的道德水平决定了他们对施工设备的态度和工作态度。如果施工人员的道德水平不够，就会造成他们不爱护施工设备，造成设备损坏，造成企业承担损失，并可能导致工程进度暂停。如果施工人员懈怠，工程效率就会降低。其次，对于管理者来说，他们的专业水平决定了他们的管理质量。职业经理人可以运用自己的管理知识和经验，设计更有效的管理方案，并严格执行。他们的道德素质决定了他们的工作态度。如果管理者的道德素质不够，很难以公平公正的态度对待工作过程中的各种问题，导致管理效率的降低，甚至可能造成企业承担经济损失和工程质量不合格。
1.4物质因素
城市道路、桥梁建设应当使用砂、钢、水泥等材料。首先，材料的质量关系到路桥的质量。如果材料质量不合格，虽然施工过程中的所有操作都非常规范，但不合格的材料会由数量变为质量，最终导致整个路桥质量不合格。其次，材料的价格和数量与工程造价有关。如果管理人员不能合理规划材料的使用，造成材料采购不足或过多，将增加工程造价。同时，材料单价也与工程造价有关。如果不进行市场调研，供应商提供的价格会过高，导致项目成本增加。
2强化城市道路桥梁施工管理的主要对策
2.1 加强施工技术管理
施工技术管理是保证道路桥梁工程施工质量的重要环节。
因此，道路桥梁施工单位在日常运营管理过程中，应注意与桥梁施工有关的各项技术开发，了解现阶段的一些先进施工技术，并尽可能增加施工技术投资，积极研发或引进先进技术手段，提高企业技术水平。此外，要定期对企业专业技术人员进行技能培训，让他们及时掌握这些先进技术，能够灵活应对道路桥梁施工现场的各种突发事故。最后，加强施工现场的工艺和技术管理，确保桥梁工程中各项目的各个技术环节严格按照工程施工图纸和相关技术规范进行，有效保证工程质量。改进质量检查工作。专业质检员定期对路桥工程施工质量进行检查，及时发现路桥施工中的各种隐患，并尽快处理，避免返工。
2.2加强人员管理
建设单位在具体项目管理过程中，要重视对施工技术人员和管理人员的专业技术培训，提高全体施工人员的专业能力和施工管理人员的管理水平，促进全员综合素质的提高，有效提高道路桥梁施工效率。此外，施工管理人员应在日常工作过程中树立终身学习的理念，尽可能利用业余时间多阅读有关施工、环保、项目管理等方面的书籍，丰富自身知识储备，最终提升自身能力。
2.3 加强施工现场安全管理
安全管理是路桥施工管理的重点。近年来，施工过程中出现了安全问题，严重威胁施工人员和路桥行车人员的人身安全。因此，在道路桥梁建设过程中，必须加强安全管理。首先，施工单位要加强施工人员和管理人员的安全意识。只有全员认识到安全问题的重要性，才能把安全施工放在心上。在现场施工过程中，要建立完善的安全生产保证体系，严格遵守安全制度，杜绝违章作业，减少安全隐患。因此，建设单位应定期组织安全教育培训，收集近年来发生的一些重大安全事故，并提醒全体职工加强安全防范工作，树立安全意识。现场管理人员能够加强安全监督，对违反规章制度的员工予以严厉批评，对造成不良影响的员工给予一定处罚，对造成重大安全事故的员工承担相应责任。此外，有关管理人员还应检查施工现场的安全防护设施是否齐全，急救设备、消防设备是否能正常工作，安全绳、安全帽、安全标志、安全网等基础设施是否齐全，发现漏洞及时补救，避免各类不安全事故的发生。
2.4 加强施工设备及施工材料的管理
现场施工管理人员应结合工程设计方案，合理选择在道路桥梁施工中使用的机械设备，为项目的实施奠定良好的设备基础。此外，建设单位还需要建立完善的设备维护管理制度，严格按照每台机械设备的使用说明书操作，加强设备的维护保养，及时消除设备隐患，确保设备工程发挥作用，同时，尽量延长其使用寿命，避免因设备原因给施工单位造成重大损失。现场管理人员应加强对施工材料的管理。采购材料时，应能严格按照工程设计图纸选择材料的规格和数量，明确各种材料的质量要求，详细审查各供应商的资质，比较不同厂家的产品质量，在保证材料合格的前提下，降低材料采购成本。施工材料进场时，应进行质量检查，确保每批施工材料进场前均合格。此外，要加强材料的现场管理，对各种建筑材料进行分类存放，避免混用，控制各种建筑材料的现场温度、湿度等储存条件。
结束语
为有效保证城市道路桥梁建设工程质量，顺利完成安全生产任务，需要道路桥梁施工人员充分认识现阶段我国城市道路桥梁工程管理中存在的问题，不断完善路桥工程质量管理体系，合理优化资源配置，同时不断加大科技应用，有效实施路桥工程管理，只有这样，才能促进安全、稳定、经济的发展中国建筑业的一部分。
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