北京路桥瑞通养护中心有限公司 北京 102600
摘要：由于道路桥梁工程涉及力学、材料、地质等不同学科的专业性知识，涉及不同的设计理念与施工技术、涉及招标方的工程预算和诉求、涉及到交付使用后的保养和维护。一方面是项目涉及面繁多，且施工环节较为复杂，另一方面是受工期影响，施工常在紧张状态下进行，这就可能导致我国道路桥梁工程不可避免地出现大大小小的质量问题，给人们的安全带来隐患。
关键词：市政；道路桥梁；施工管理；措施
1道路桥梁施工管理的意义
在现代社会中，道路桥梁是经济发展的关键纽带，其影响社会经济的进步发展。只有完善道路桥梁的建设后，各地畜牧业、旅游业等行业才能获得发展动力，为当地创造更高的经济效益。以畜牧养殖业为例，在养殖地区，当完善道路桥梁建设后，当地的畜牧养殖产品可以更快地发往外地，为当地养殖户创造更高的养殖收益，而且道路桥梁在施工完毕、投入使用后，开始不断为各地区服务，同时能够应对长期的交通压力、环境侵蚀、外力破坏等。因此，需要在施工环节充分把控道路桥梁的施工质量、稳定性以及安全程度，提高道路桥梁的使用寿命，为后续养护工作降低难度，促进各地的经济发展。
2路桥施工管理中的几个问题
2.1管理意识低
路桥是交通运输的基础，在施工过程中要严格控制其质量。公路桥梁建设存在着环节多、周期长等问题。在一些企业，管理人员的职责很多，或者管理工作是由部门负责人来完成的。在缺乏监督管理机制的情况下，管理人员为了减轻工作量和工作难度会出现敷衍管理的问题，不能使施工管理真正发挥作用。另外，当管理者和承包商的安全管理意识较低时，就不能尽职尽责地进行施工管理。另外，在一些工程的管理中，管理人员能力不足，不能及时到施工现场完成检查和监督，不能掌握施工情况，不能保证高质量、高安全的施工，最终影响工程质量。
2.2管理手段不科学
以中小型工程为例，此类工程规模小，施工管理人员配备少，受工程资金影响，容易阻碍施工管理的进度。管理人员的管理手段不够科学、系统，工程建设不能按既定进度完成，导致后期施工提速问题，严重影响工程质量。另外，一些管理者存在一定的侥幸心理，不重视对施工工作的监督，未能对施工细节进行严格监督，造成施工安全隐患，这给后期维护带来较大难度。
2.3施工材料控制不到位
在施工管理中，管理人员不仅要面对管理问题，还要面对施工问题。在路桥施工过程中，钢筋是关键材料之一，但由于其自身的性能，容易受到腐蚀。如果将锈蚀钢筋应用于工程中，会长期受到空气和水的侵蚀，钢筋的抗弯、抗拉性能降低，不能完全承受混凝土荷载，造成安全隐患。桥梁梁端在施工过程中容易发生破坏，是一个常见的关键问题。桥头的损伤使桥梁梁端变形，进而改变其受力结构，破坏其稳定性，甚至影响行车安全，引发安全事故。因此，施工管理应重视材料的控制和使用。
3道路桥梁施工管理问题的控制方法
3.1在设计阶段把控好质量
为了避免施工过程中出现裂缝、局部蜂窝麻面及气泡等问题，施工人员要严格把控设计环节。设计人员对于整个施工产生的作用是非常重要的，其对于后续所有工作的展开都有着直接的影响。所以，挑选设计单位时，一定要严格把控，选择那些专业能力强或者资质水平较高的设计人员，让他们对具体方案进行设计，从而保障道路桥梁的质量。除了要严格挑选设计单位，审查单位筛选施工图纸时要做到严格审查，避免出现各种各样的错误，以保证工程开工后能顺利有序进行。
3.2完善施工质量保证体系
之所以道路桥梁会产生各种各样的质量问题，一方面是由于材料设计，另一方面是施工质量问题。要想提高道路桥梁施工质量，一个完善的施工质量保障体系非常重要。完善道路桥梁施工质量体系需要从两个方面展开。首先，做好施工设备的维护工作。在设备使用过程中不管使用者如何小心谨慎，设备都会有所磨损，因此及时对机械设备进行保养非常重要，确保机械能以最佳的状态进行工作，最大限度地避免由于机械故障问题导致施工质量不佳。其次，建立一套完善的奖惩制度。在施工过程中，施工人员的工作积极性及对待工作的态度也会影响工程最终的质量，所以应完善奖惩制度来提升施工人员的工作积极性，也可以让工作人员对于施工工作更加认真负责，从而保障工作人员能在自己的工作岗位认真履行自己的责任，完成好自己的工作任务，对于这些员工要适当地给予奖励。而对于那些没有按照标准展开工作的员工，要相应地追究其责任，从而让其他的工作人员引以为戒。
3.3道路与桥梁建设施工中要保证混凝土浇筑质量
在混凝土浇筑以及钢模板选择之前，应该对嵌入式组件的实际位置、模板表面的清洁度、模板润滑度、模板的密封性等方面进行全面检查，严格审核。混凝土浇筑的方法主要有单程浇筑、分层浇筑等。混凝土浇筑的方法与混凝土稳定性、道路密度、道路质量等息息相关，在施工中要按照具体情况合理控制混凝土的温度、振动频率、输液速度等。需要注意控制混凝土建设厚度，控制混凝土振捣，例如运用插件振动器、振动棒等对振捣层厚度加以控制，浇筑层的厚度要控制在20cm的范围内。如果使用一侧振动器，则需要将浇筑层厚度控制在30～40cm的范围。
3.4构建完善的监督管理制度
在施工管理中，管理体系是管理的参考依据，其完善程度直接影响到管理质量。在一些中小工程中，施工管理人员存在多头负责或只负责施工管理的问题，部门内对管理人员的约束机制不完善，从而导致管理人员的岗位行为不能得到有效约束，一般只能接受上级领导的监督，最终影响管理质量。要解决上述问题，企业应根据管理者的行为建立有效的监督管理机制，约束管理者的工作行为。在这一机制中，管理部门和其他部门可以对管理人员进行监督，促进管理人员提高管理积极性，改进管理工作。企业也可以加入监理系统，对管理人员的工作表现进行评价，明确管理职责，及时向监理系统反映，对不符合施工规范的进行处罚和批评，从而达到规范人员管理行为的目的。
3.5提高管理者的岗位能力
在施工管理中，管理人员的岗位能力在很大程度上决定着施工管理的全面性和有效性。因此，要优化施工管理问题，企业必须抓住根本原因，提高管理人员的岗位能力。首先，管理者要端正管理态度，认清工作的意义和作用，明确路桥建设的重要性，保持良好的职业道德和素质，增强管理责任感。其次，企业可以为管理者提供学习和培训的机会，提升其专业技能和管理模式，从而充分发挥其专业优势，提高管理质量。最后，企业可以组织施工管理部门定期与其他部门进行沟通，提高部门间信息交流的效率，增加人员的互信，使他们对工程有更清晰的了解，共同推动工程的顺利进行。
结论
在国家大力发展经济的过程中，道路桥梁是发展基础，其能实现各地区的联通，促进各地区的经济交流与商贸交流，为各地创造更高的经济效益。在掌握道路桥梁的关键作用后，需要充分重视道路桥梁的施工管理，保障工程的质量及安全。在施工管理中，施工的质量、进度及安全是管理的三大关键因素，管理人员应该不断优化管理方式，从根本上提高管理人员的能力水平，完善管理策略，为道路桥梁建设的顺利进行打下良好基础。
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