罗炳华
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摘要：随着我国建筑业的快速发展，在实际施工过程中，越来越重视对相关控制要素的技术管理和控制，切实做好技术管理的相关内容，确保各个环节都能得到严格控制，从而从根本上提高整个建设项目的施工质量和施工水平，进而为建设项目获得应有的效益提供必要的保障。基于此，本文着重对施工过程中的技术管理和控制要素进行了分析，希望本文的分析能为相关从业人员提供一些启示。
关键词：建筑工程；管理技术；控制要点；改进对策
1加强施工技术管理的意义
随着社会经济的不断发展和人民物质生活水平的不断提高，人们对建筑的安全性、稳定性、美观性等方面的要求得到了显著提高。社会上有各种各样的建筑物。施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高的特点，施工现场经常出现交叉施工和工序重叠；而且由于建筑受自然环境和天气的影响很大，随着科学技术水平的不断提高，各种建筑新技术、新材料、新设备经常出现在建筑市场上。在这方面，对建筑工程施工技术管理具有十分重要的意义。施工技术水平高，施工技术管理能力强，将提高施工现场的安全性，保障施工人员的人身和财产安全，充分发挥施工现场的一切人力物力、设备和建筑材料的作用，在保证工程质量的同时降低工程造价，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力，有利于促进建筑企业自身经济效益最大化，在建筑行业树立自己的建筑品牌。西山第一医院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌在全国享有盛誉。因此，必须加强施工技术的管理和控制，促进施工企业健康、可持续发展。
2现代建筑工程施工技术要点
2.1 软地基处理技术
地基是工程的基础，地基不稳定，工程质量问题无法讨论。软土松软，在较大的压力作用下，沉降不均匀，造成安全问题。因此，软土地基处理在建筑工程中必须慎重。随着中国经济的发展，桩基技术也朝着多样化的方向发展。一般来说，地理位置不同，土层结构也不同，南方软土较为普遍。在软基处理之前，应进行井点降水或二次降水，以控制地下水位高度和土壤质量。软土地基常用的处理方法有化学加固和垫层置换，而广泛采用的方法是打桩。碎石桩被打入深底，地基梁施工，桩顶施工平台可达到承台与承台之间的连接，桩基础与桩基础相连，形成统一的整体。建筑物的压力通过石桩渗透到地底，石桩的深度根据实际情况确定，以保证桥梁工程的稳定。在桥梁的施工过程中，桩基技术可以有效地避免沉降、倾角甚至坍塌等重大事故，对保证国家基础设施建设和交通网络安全起着不可估量的作用。
2.2混凝土结构施工要点
混凝土结构在当代建筑中得到了广泛的应用，在建筑中发挥着不可替代的重要作用。在建筑工程施工中，应从以下几个方面进行合理的浇筑：桩的制作由于桩身结构的不同，对混凝土的要求也不同，在混凝土浇筑过程中，应根据水深实时确定导管直径。同时，水下浇筑的深度也会影响导管在混凝土中的埋置深度，因此要注意导管的埋置，综合考虑各方面因素，尽量不出错；在其他基础施工中，其他基础施工的关键和难点是混凝土浇筑。在此过程中需要进行调平操作。对于膨胀的基础垫层，厚度不能低于70mm，强度不能大于C10。同时，还有极其严格的温度要求，即环境温度不能低于5℃℃, 同时，必须在浇筑后7天内进行连续养护；墙体的施工，墙体的施工需要保证混凝土的平整度，在保证混凝土的平整度后，保温层的施工才能更好地进行。同时，各种挂点的设计安装必须分步到位，不得在墙上进行额外开挖。
2.3防水施工技术
施工过程中，防水处理具有重要意义，因为它关系到建设工程的安全。因此，施工部门应特别注意防水技术的作用。
对于卫生间、厨房等用水量较大的区域，使用质量合格的防水材料，有助于提高相应的防水效果。完成这项工作后，还应检查以下几点：第一，是否符合规定的标准。二是是否有生产地址等凭证。三是能否真正发挥作用。另外，施工部门要积极引进科学的防水技术，及时处理和维护相关设备，从根本上保证施工的整体质量。同时，对极易发生漏水的建筑物，要实行监督管理，防止漏水等不良现象的发生，减少今后相关人员的工作量，提高建筑材料的合理利用率。
3加强建筑施工技术控制的措施
3.1工程管理过程中要加强原材料的管理
在施工过程中，应加强原材料的管理水平。原材料是施工过程中最重要的因素。监理过程中，材料的管理和控制应从材料进场开始。原材料进场后，有关监理人员应根据原材料的实际情况对原材料进行验收，按专业程序检验的内容不仅包括原材料的合格情况，还应包括产品的质量、原材料的质量，材料的质量证明书和检验报告。此外，监理人员还应根据图纸的检验要求和规范，对复检项目的现场资料进行严格的复核取样，然后送实验室取样。检验合格后才能用于工程建设，确保工程顺利进行。在加强原材料监管的过程中，要注意施工过程中的材料消耗。在使用过程中，对现场施工人员进行专业技术培训，对新材料必须严格制定相应的操作规程，确保工程运行质量，可见，必须加强对原材料的管理和监控，确保工程的顺利进行。
3.2建立健全建设项目施工技能管理与控制模式
施工技能控制的中心工作是制定和实施标准化的施工技能管理制度，这也是施工单位组织各项工作的依据。为了提高施工质量，有必要建立网络信息管理平台，形成规范化的管控模式。管理人员应具有精湛的施工技术指导能力，勤于发现问题，采取相应措施及时解决问题；对施工现场进行监督管理，全面考核施工人员的技术水平，确保施工有序进行；施工过程中应制定技能控制模式。一旦开工，就要严格控制和落实。实行专人监督制度，对施工现场所有施工项目进行质量抽检，创造施工检查优良率，尽快纠正问题，减少工程建设不必要的成本损失。
3.3加强现场管理相关人员的培训
在目前的施工现场，相应的管理人员缺乏，特别是在现场施工管理中，大部分现场施工管理人员不具备专业的施工管理技术，难以满足施工现场管理的要求。因此，有关人员需要加强对施工现场管理人员的培训。一是在人员招聘过程中明确相关人员的需求，吸收更多的外部专业管理人员和工程技术管理人员，提高施工现场管理队伍的专业化水平；其次，在施工现场管理过程中，相关人员应结合不同施工的实际需要，定期培训和完善相关管理人员，确保现场管理能更好地满足施工要求；第三，相关人员应完善相应的管理培训和考核机制，在培训的基础上完善考核，将管理人员的绩效、薪酬、福利等方面与管理考核水平和实际管理效果相结合；最后，相关人员还需注意对施工人员进行专业技术培训和安全培训，以便更好地落实管理要求。
3.4加强建筑工程施工组织与协调工作
建筑工程施工中，施工企业应当定期组织施工承包商和关键部位的技术人员召开进度和施工质量组织协调会。指出了建设工程某一阶段施工过程中存在的各种问题和自己遇到的不良现象，并提出了相应的整改措施，以加强建设工程的施工组织协调，提高建设工程的施工效率和质量。
结束语
综上所述，通过以上分析可以清楚地看到，在当前形势下，建筑业的竞争压力越来越大。在这种情况下，我们要着眼于整个工程的施工技术管理，通过有效加强技术管理，掌握各种控制要素，实现各种资源和能源的有效整合，从而保证建筑工程整体施工技术管理取得较好的效果，进而为提高施工质量提供必要的技术支持和保证。
参考文献
[1]王琮.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2019（4）：153～154.
[2]谢雨洁.分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].装饰装修天地，2019（1）：67.