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摘要：施工技术与现场施工管理对建筑工程施工具有技术引导和统筹调节的作用，同时也是有效提升建筑工程质量及使用性能的直接手段。尤其在竞争激烈的行业背景下，建筑企业不仅要构建完善的管理制度，还要借助科学技术不断提升施工工艺水平，这样才能获取理想的经济效益及稳定性发展。建筑企业要将建筑工程项目的设计、成本预算、施工现场等各个环节的管理工作细化、量化、规范化，切实增强单位的核心竞争力及经济实力，进而提升建设企业的行业影响力及发展层次。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理
1房屋建筑工程施工技术及现场施工管理存在的问题
1.1 工程项目准备期技术问题
建筑工程的设计方案的审查工作对现场施工的技术选择、工程质量都有着指向性的影响。部分建筑企业对建筑工程设计方案的审查工作并不重视，审查图纸时也不够细致、严格，进而无法发现图纸设计的参数错误、不合理之处以及与现场实况不符的地方，无法发挥设计图纸对施工开展的指导作用，甚至会因其设计偏差影响施工进度及质量，增加建筑工程的施工成本及资源浪费，不利于建筑企业的高实力、高收益发展。此外，建筑企业的成本预算及控制技术也存在不成熟、不健全的缺陷，往往会出现成本预算无法满足现场施工需求的情况，导致成本预算无法起到对建设项目的统筹规划、指导约束作用，不利于建筑企业的经济收益提升及高质量发展。
1.2 建筑材料与机械设备的问题
建筑材料不仅是建筑工程的重要组成部分，还在施工成本中有极大的占比。部分建筑企业对建筑材料的选择不成熟、不科学，往往会出现其所选定的建筑材料与工程不适用、不匹配的现象，不仅会因二次选购、施工而造成资源浪费，还会对施工质量及进度造成影响。机械设备在建筑工程施工中的重要作用不言而喻。部分建筑企业在施工器材的选择和操作上也存在诸多不规范、不合理之处，例如设备器材的数量型号与施工需求不匹配，不利于现场施工的有序开展。
1.3 施工人员岗位素质不高
建筑工程的现场施工工作人员大多存在岗位素质不高的现象，直接表现为施工人员的依从性差、管理意识差，甚至部分施工人员无视管理制度及施工要求，出现岗位工作的随意性、违规性，在很大程度上影响现场管理工作及现场施工的高质量开展。施工人员的团队合作意识也较差，施工团队之间的配合度也不尽如人意，导致建筑工程的施工进度及质量不理想，在无形中增加了不必要的施工成本。此外，部分施工人员的安全意识极差，常出现不戴安全帽、不穿安全防护服的行为，对施工人员的安全及施工进度造成极大的威胁。
2房屋建筑工程项目中常用施工技术
2.1 软土地基结构施工技术
在建筑工程项目软土地基结构施工中，建筑企业应参照工程场地的实际地质情况，从多个维度做出分析与思考，以此编制出实效性较强的施工方案，并在此基础上选用最适宜的施工技术，确保施工品质达到工程设计标准的同时，强化软土地基结构的安全稳固性。因此，在工程项目实际开展过程中，施工技术人员应参照工程现场的实际情况，做出全方位、深层次的分析与商讨，继而选用置换法、夯实法处理软土地基结构，用以增强地基结构的稳固能力，继而保障建筑结构的施工品质。
2.2 电气施工技术
随着社会经济的发展，民众的生活品质有了显著提升，加之科技水平的提升，各类电子产品、电器产品出现在了人们的日常生活、工作中，人们对于建筑工程项目的使用功能提出了全新的标准。在这种情况下，建筑企业应选用实效性强的电气施工技术，强化建筑项目的使用功能，以此提升电气工程品质，促使各类电器产品在使用阶段的安全性能够达到标准要求，保障人们的用电安全，以免产生安全事故，危及入住者的安全。
2.3 土石方施工技术
通常，建筑企业为了确保建筑结构的安全稳固性，会通过使用土石方施工技术增强施工效果。土石方施工技术是建筑项目经常使用的一项关键性技术，实际运用此项技术时，土石方施工技术的使用效果会直接影响建筑结构的抗震能力，继而保障建筑结构的安全稳固性，延长建筑物的总体可用时间。为此，在工程项目实际开展期间，建筑企业应委派专人到工程场地做好实地调研工作，以此搜集土石方施工相关的资料，预测出工程项目施工中可能发生的各类问题，继而编写出应急处理方案，用以提升土石方施工品质。
3房屋建筑现场施工控制措施
3.1对施工原材料进行控制
在建筑工程施工中，原材料的质量是十分重要的环节，这就需要做好材料的采购、进场检验以及存储等多方面的工作。尤其是对砂石以及骨料等材料的进场需要做好检验，进而保障材料的质量和标准相匹配。在进行混凝土材料的使用中，要对混凝土做好现场的搅拌工作，并做好对混凝土搅拌工作的监督，提升混凝土配合比和设计情况的一致性。在进行成品混凝土的购入中，可以审核混凝土站的资质，同时根据混凝土的配合比以及记录等做好质量的证明，进而保障混凝土的质量以及安全性能。对于材料的进场要见证取样，检验实验室的情况，在材料复检报告出来以后，确保合格才可以实施下一步工作。
3.2施工人员职业素质进行控制
对于建筑工程施工技术的质量提升来讲，离不开对人员素质的重视，在施工过程中，施工人员应首先分析施工现场土体的实际情况，并结合地质勘查部门的数据来测量施工图是否能提高地基承载力。例如，施工前，施工人员需要选择钻孔位置和钻孔距离，施工单位应配置具有较高专业素质的施工人员，以保证地基的施工质量。施工单位应配备专业人员对现场施工进行监督管理，制定科学的操作规程，降低施工风险。监理人员还应在机械施工过程中进行动态管理，确保机械作业的合理性，减少返工的概率。
3.3对地基基础进行力学实验
为保证地基承载力，应根据地基处理方法的选择进行相应的力学试验。如更换垫层时，应对材料的力学性能进行测试，以确保含泥量、压碎值等力学性能符合图纸要求。换填垫层施工时，换填材料应分层填筑压实，每层填筑厚度应符合国家规范。在每一填筑层进行充分碾压，确保压实度符合要求后，在换填层以上进行填砂试验，压实度符合施工图纸要求后方可进行下道工序。应注意，地基处理后，地基的承载力应在地基上进行测试。当地基承载力达到绘图标准时，可以进行下一步施工。如果地基承载力不符合要求，应及时联系设计单位制定合理的处理方案。
3.4施工现场质量控制
在建筑工程施工过程中，技术人员要根据国家标准制定的施工现场操作工艺制定施工工艺，确保施工工艺的科学性。施工现场应进行信息管理，准确记录施工现场情况，为以后验收工作的顺利开展打下基础。根据现场实际情况调整施工方案，充分掌握处理情况，严格控制施工质量。
结束语：在建筑工程施工现场管控中需要深度贯彻“节约增产、安全生产以及质量第一”的领导方针，采用先进技术，秉承着科学方法和态度进行技术管理。另外，在实际施工过程中，更需要在保证施工质量的前提下，最大程度降低消耗，提升工作质量和经济效益。
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