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摘要：伴随着我国经济社会的进步，建筑企业对现代土木工程建设管理的要求也在不断地提高。土木工程建设管理指的是施工单位在对相关的土木工程项目进行全方位、多方位地进行管理、控制、协调以及组织。在时代的发展下，对相关的建筑企业提出更高的要求，与此同时，对土木工程建设管理也变得越来越严格起来了。要想强化对土木工程建筑管理，就需要相关的施工单位要改变传统土木工程建设的管理方法，采用新颖的管理方法来对土木建筑工程进行管理，只有这样才能有效地提高现代土木工程建设的管理水平。
关键词：土木工程；特点；发展
1现代化土木工程的特征
1.1建筑材料
随着科学技术发展水平的提升，高轻度的轻型材料不断出现并且实现了技术更新，比如，比钢铁更轻的铝合金、镁合金等玻璃钢材料逐渐开始在土木工程当中进行应用。然而这些材料部分的弹性模量水平比较低，价格水平比较高，这就使得材料的应用受到了比较多的限制，所以，仍然需要相关的技术人员进行新的探索与研究。除此之外，在对钢材与混凝土材料的轻度以及耐久性进行提升方面，尽管已经取得了一定的成果，但是依然存在进步与发展的空间，需要相关的研究人员进一步研究相关的技术，对技术与设施进行更新，从而为土木工程体系的进一步发展奠定基础。
1.2工程地质与地基
工程地质与地基在土木工程当中属于非常关键的组成元素。在土木工程的建设区域当中，工程地质与地基自身的构造与天然状况下所形成的应力状况与力学性能不仅会影响基础性的设计与施工状况，也会影响到工程设施的选择以及建筑材料体系的选择，这会对地下工程产生更大的影响力。工程地质与地基的勘察技术目前需要在现场进行钻探和取样，在室内对所取的样品进行分析和试验，这边使得地质与地基的勘探工作存在比较大的局限性。
1.3工程规划
在传统的土木工程体系当中，整体的规划主要是结合之前的工程经验来对方案进行明确，并且在其中选择出最优的方案。因为土木工程设备设施的规模处于不断扩大的过程中，如今需要对系统工程的理论以及具体的方法进行运用，从根本上提升规划体系的水平。规模比较大的土木工程，比如规模比较大的水坝会使得自然环境发生一定的变化，对生态平衡与农业体系的生产等产生一些影响，这些工程对社会体系的影响也是有好有坏。在对工程进行规划的过程中，需要进行全方位的设计，实现趋利避害的效果，为土木工程自身价值的发挥奠定基础。
1.4工程设计
在进行设计工作的过程中，人们希望设计出的工程状况与实际状况更加匹配，实现经济、美化以及美观的效果。对此，可以借助概率统计的形式来对荷载值以及材料的强度数值进行分析，对自然环境当中风力、海浪等作用在时间与空间当中的分布规律进行研究与分析，对材料结构状况与岩土之间的作用进行分析，在此基础上，对结构优化设计以及极限状况等进行研究，同时需要发挥出计算机高速计算与设计的价值，促使土木工程体系的稳定性以及安全性进一步提升，这也是现代建筑行业发展速度提高的基础。
1.5工程施工
在新的时代背景下，土木工程自身的规模不断扩大，这也使得施工的工具、设备设施逐渐朝着品种多样、自动化程度高以及规模扩大的方向发展，施工逐渐朝着机械化以及自动化的方向发展。除此之外，组织管理体系可以对系统工程的理论与方法进行运用，朝着科学化的方向发展。一些工程设备设施的建设逐渐朝着标准化的方向发展。在这样的背景下，土木工程体系不仅能够降低造价，对施工周期进行缩短，而且提升劳动生产的水平。
2土木工程施工管理要点
2.1质量控制
在土木工程施工管理中质量管理是主要内容，土木工程项目的整体经济效益在一定程度上是由质量管理效果决定的。
所以在进行施工时，施工单位应该对施工管理工作足够重视，重视质量管理，这样不仅可以更好地达到工程质量目标，还能够使施工单位的管理水平得到提高。在进行土木工程施工时，要对质量检测制度进行完善，制定定时和随机相结合的检测制度。另外，重视现场秩序管理，及时发现现场管理中的不足。此外，应该保证施工符合各种质量要求，在保证工程质量的同时及时发现施工过程中存在的问题，并对现有的施工工序、工艺等进行适当调整，以提升施工质量。
2.2安全管理
安全问题是各类工程建设中的施工管理重点，所以施工管理人员应与实际情况相结合开展宏观控制，并根据安全管理目标有效落实相关责任，为土木工程施工安全提供保障。施工管理人员应密切观察施工现场实际情况，做好相关的预警工作，从而降低施工现场存在风险的几率。同时，施工单位还应建立和完善安全管理制度，指派专业的管理人员为施工作业提供指导。另外，土木工程施工单位还应提升安全管理效率和质量，保证相关安全管理制度得到有效落实。此外，施工单位还应培养施工人员的安全意识，使施工人员具有更高的风险防范意识，如在现场管理时指派专门的人员落实管理方针与要求，借助激励策略提升生产安全，采取惩罚措施处罚违反安全生产要求的人员。
2.3进度管理
施工进度管理直接关系着土木工程经济效益，其能够在有效提升整个项目质量和效率的同时，准确反映施工计划执行效果，有利于施工进程的合理调节，在工程施工中发挥着重要作用。进程计划检查工作就是对实际工程情况和工程计划情况进行对比，实时了解和掌握工程项目的施工状态，并且对影响施工进度的因素进行分析，然后针对这些影响因素对施工进行合理优化，使施工进度和质量更加理想。进度管理对施工质量和效率有着密切联系，所以施工单位要对进度管理方式进行不断优化，对施工管理水平进行全面提升。
3土木工程建设项目未来的发展方向
3.1继续发挥指导理论的作用
我们都知道土木工程建筑工程的核心就是力学。随着我国经济社会的发展，土木力学也取得一定的突破。就目前而言，我国在复杂结构和流体物质受力情况上还存在很多的问题，这也在某种程度上说明了我国土木工程建筑项目有着很大的提升空间。为此，这就需要我们继续发挥指导理论的作用，发挥专业数学在土木工程建设项目中的作用，引进一些先进的技术和计算机来对建筑项目过程之中出现的复杂问题来进行模拟，这对于提升现代土木工程建设管理而言有着重要的作用。
3.2对建筑工程的全环节进行信息化管理
伴随着我国科学技术的发展，土木工程行业也在不断地发展。对于土木建筑工程而言，其重点就在于有效的去对建筑工程的全环节进行控制，特别是在建筑工程的全环节进行信息化管理，这就能在一定程度上提高土木工程建筑的管理效率。
3.3发挥主动控制技术的作用
到目前为止，很多土木工程建筑都是处在一种静态或者动态的环境。其对附近环境的影响主要是根据自身的结构来进行抵御的。为此，这就需要在现代的土木工程建设中充分地发挥主动控制技术的作用，如：采取计算机技术和模糊控制作用来对土木工程建筑的各种环境进行模拟，制定出有效的解决方案，这就会使得土木工程建筑的管理质量得到提高。
结束语：总而言之，随着建设水平的加快，土木建筑工程管理的重要性也需要获得足够的重视与创新，只有提高相关管理制度的效率与水准，加强管理人员职业素质的水平，注重施工人员个人素质的培养，提高对于工程进度的控制，才能让工程建设变得效率更高，质量更好。
参考文献：
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