水利工程建设管理的创新思路分析

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年第7期   作者:曹义刚
[导读] 进行各项水利工程建设是实现水资源充分利用的重要方式
        曹义刚
        山东省单县郭村镇农业农村服务中心
        摘要:进行各项水利工程建设是实现水资源充分利用的重要方式。在水利工程建设的过程中,应用传统的管理模式已经难以适应当下社会发展的需要,因此,在水利工程建设的过程中针对水利工程建设管理进行创新,才能够不断的提高水利工程建设管理的水平。基于此,本文从水利工程建设管理的概念着手进行探讨,针对水利工程建设管理的创新思路进行了分析。
        关键词:水利工程;建设管理;创新思路
        引言:
        在当前社会经济发展的过程中,水利资源对于国家社会和经济建设发挥着越来越重要的作用。我国的水能资源充沛,但在水利资源利用的过程中存在一些不足,而通过水利工程对水资源进行调配是重要的水资源管理手段。因此,在进行水利工程建设的过程中,做好水利工程的管理工作也是一项重要内容,而针对水利工程建设管理进行创新,才能提高水利工程建设管理的水平,因此,探讨水利工程建设管理创新具有十分重要的现实意义。本案首先分析了水利工程建设管理的概念。
        一、水利工程建设管理相关概述
        水利工程是社会基础设施建设的重要组成部分,通过水利工程建设能够更好的推动城市化进程,也能够加快社会主义现代化建设,同时,水利工程建设也是解决水利资源利用,解决能源问题的重要方法。从当前水利工程建设管理的实际来看,针对水利工程建设管理的内涵定义主要以对水资源的调节、防洪抗旱、改善水资源环境等多种出发点进行综合评估、利用水利工程建设管理进行全方位的管理及调控等。
        在水利工程建设管理过程中,管理工作又分为外部管理和内部管理工作。外部管理工作是针对水利工程建设管理中的制度进行优化,针对不同的工作职能进行区分,同时加强各个部门之间的联系,有效促进水利工程管理中各个矛盾的转变。而内部管理则是针对具体的水利工程建设单位,在进行水利工程建设是解决各项问题,如水利工程建设单位在进行水利工程建设的过程中,针对水资源流域进行管理,针对项目工程进行管理。
        另外,水利工程建设管理还包括了区域管理的模式,结合水利工程建设的实际情况探讨具有针对性的区域管理模式,能够进一步提高水资源管理的实效性,也能够更好的指导水利工程的建设与发展,这样才能充分发挥水利工程的建设价值,更好的利用水资源。
        二、水利工程建设管理的创新思路分析
        (一)建立科学合理的水价管理体系
        在进行社会主义市场经济建设的过程中,加强水利工程建设管理是重要的内容,在进行建设管理的过程中,需要结合水利工程的实际情况对水资源进行充分的优化配置和高效利用。从当前水资源管理的实际情况来看,针对水资源的利用没有遵循商品价值规律以及市场供需关系进行水管理模式的调整,这样的问题出现导致水务部门自身的经济效益难以得到有效保障,最终影响的水利工程的后期管理工作,相关部门的工作优势也难以发挥。??
        因此,针对水利工程管理创新的过程中,要立足于当前的水价管理,建立更加全方位的水价管理机制,确保水价管理的灵活性和科学性,探求合理的市场立足点,实施严格的收费制度。

在进行水价调控的过程中要结合不同地区的经济发展水平划定合适的价格。这样才能够使询价管理符合市场经济发展的规律,在长期的探索与实践过程中建立统一而完善的收费制度,为实现高水平的水利工程建设管理奠定坚实的基础。
        (二)加强高素质人才队伍的建设
        进入知识经济时代,仍在逐渐成为推动行业发展的重要推动力,因此,为了进一步促进水利建设管理自身水平的提升,解决水利工程建设管理和人才之间的矛盾,在进行水利工程建设管理的过程中,提高相关工作人员的专业能力与综合素质,才能不断提高水利工程建设管理的效果。
        在进行高素质人才队伍建设的过程中,首先要对人力资源进行优化和分配,加强各单位技术人员之间的互动,同时,确保基层工作人员和相关单位的技术人员掌握相应的专业技术,不断提高自身的工作能力。要达到这样的目标,就应当对现有的人员进行有效培训,通过建立有效的培训管理制度,增强相关人员参与培训的积极性和主动性,通过有效的评估体系,不断反对人才培养的效果进行评价,通过针对性的改进提高人才培养的效果。还要建立有效的奖惩机制,对于参加培训工作以及在培训中取得良好乘积的工作人员进行奖励,利用这样的方式进一步提高人才的专业能力与综合素质。
        其次,要加强与高校相关专业的合作,为相关专业提供实习岗位,使临毕业学生在进入岗位之后能够更好的适应岗位的发展需要,这样能够帮助相关单位节约人力资源培训的成本,缩短人才培养的周期。最后,在引进社会人才的过程中应当将创新能力、专业能力及综合素质作为人才评价的重要内容,通过有效评估使高素质专业人才能够进入到队伍之中,更好的扩充人才队伍。
        (三)对管理体制进行创新和优化
        进行水利工程建设管理的过程中,建立完善而科学的管理体制对于推动水利工程建设管理有着重要意义。水利工程建设管理涉及的难度相对较大且覆盖面广,只有不断实现内部管理体制的优化升级才能更好的各部门的作用实现高效的水利工程建设管理。在此过程中,要建立完善的部门追踪制度,针对工程管理的情况进行实时追踪了解各类问题的产生及产生问题的原因,通过追溯这些问题,提出合理的解决方式并在长期实践的过程中总结经验,以达到优化管理体制的目的。
        其次,针对管理体制进行创新优化的过程中,要建立有效的信息共享平台加强部门之间的沟通与协作,这样才能避免同样的工作重复做的情况。结合当前的信息化时代背景,进行信息共享平台建设的过程中,利用互联网和现代信息技术,构建高效的信息共享平台,这样才能通过有效的信息共享,提高水利工程建设管理的水平。
        结语:
        综上所述,水利工程建设是实现水资源有效管理的重要基础和前提。在进行水利工程建设管理的过程中要不断的通过管理的创新,才能不断提高水利工程管理的质量和效率。因此,针对水利工程建设管理创新的过程中,要建立科学合理的水价管理体系,注重对人才的培养工作,优化管理体制转变部门管理理念和传统的管理模式,这样才能够通过一系列创新的管理理念,不断的提高水利工程管理的水平。
        参考文献:
        [1]郭 旗.水利工程建设管理的创新思路分析[J].工程管理,2018(12):126-127.
        [2]张 纬.分析水利工程建设管理的创新思路[J].工程与材料学,2018(02):42-43.
       
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