中铁隧道局集团建设有限公司 广西南宁 530000
摘要：在市场经济的持续影响下，企业之间的竞争变得越来越激烈，从而使得企业的生存环境也变得更加艰难，只有保持鲜明的竞争活力才能够获得更好的利润。为了提高自身的市场竞争力，企业纷纷对内部管理机制进行改革，加强了对人力资源管理的优化。而在人力资源管理方面，党建政工工作扮演着非常重要的角色，不仅能够影响人力资源管理成效，还能够推动企业文化的发展。现阶段企业党建政工工作开展面临着非常多的挑战，且工作模式存在着较多问题，需要加以优化和调整。企业应当主动适应党建政工工作的发展需求，积极进行党建政工工作模式改革，不断创新党建政工工作的方式方法，结合市场变化做出根本性调整，从而科学解决党建政工工作存在的问题，构建更加完善的党建政工工作机制，全面推动党建政工工作的创新发展。
关键词：企业文化；党建政工；文化体系
引言：
业文化发展的独特性，在于自身较高的竞争意识，突出的团队建设能力，优良的工作氛围。党建政工的落实，需要对此适当的借鉴，加强党建政工的思想，指引大家在遵循工作规范、工作要求的过程中，按照主动执行标准来完成工作。党建政工在健全体系，以及综合性的工作安排方面，可以基于科学的思路来转变，这样党建政工所能够创造的综合价值是非常突出的。本文就此展开讨论，并提出合理化建议。
1企业党建政工工作存在的主要问题
1.1党建政工工作的目标不明确
对于企业党建政工工作而言，确立科学准确的工作目标非常重要。只有形成明确的工作目标，才能够做到劲往一处使，真正发挥党建政工的思想引领功能。目前，许多企业的党建政工工作都存在认知层面的问题，相关管理人员也没有意识到党建政工工作对于企业发展的重要性，因而没有给予太多关注，导致党建政工工作的目标不明确，不容易形成科学的改革方向。同时由于党建政工工作缺乏与企业相结合的工作思路，多数党建政工人员不能准确把握企业党建政工工作的开展目的，不会主动学习先进的党建政工思想，难以形成科学有效的工作方法，导致党建政工工作质量处于较低水平。
1.2党建政工人员的素质有待提升
党建政工人员的素质会对党建政工工作质量造成直接影响，党建工作者如果不主动学习更多的党建知识，就会跟不上时代的发展步伐，难以满足企业党建工作开展的需求。目前，企业党建政工工作开展面临的最大问题是党建政工人员的素质不高，在资质方面表现出较大的差异，很难圆满完成新时期的高要求党建任务，一定程度上限制了企业党建政工工作的创新发展。
1.3党建政工工作机制不完善
企业党建政工工作机制直接影响着党建政工工作的开展效率。从现阶段的企业党建工作来看，党建政工工作机制不完善主要表现为内容的形式化，许多机制内容缺乏约束性和强制性，使得政工工作人员没有严格按照这些机制来完成工作内容，导致工作质量不高。同时，企业相关管理人员没有结合具体工作需求设置相应的工作岗位，也没有明确不同岗位职工的具体职责，容易出现权责混乱的状况，影响党建政工工作的有序开展。
2党建政工对企业文化的促进作用及策略
2.1完善文化体系建设
企业文化的发展、创新过程中，其之所以能够在社会上站稳脚跟，成为一种全新的管理理念和管理实践，主要原因在于自身的文化建设，是按照体系化的模式来完成的，它不是一个人的文化，也不是一个部门的文化，而是大家共同追求且认可的内容。党建政工也是一样，它不仅仅是一个组织、一项任务，更是为了社会主义国家所服务，最大限度为百姓谋取福利的工作。
所以，党建政工的文化建设，并非基于个体的利益来完成，而是基于群体的利益来创新，要让所有人在投身到党建政工以后，可以严格按照规范标准来完成，同时根据时代发展的需要来创新。党建政工的落实，以及阶段性目标的实现，一定是共同努力的结果。针对部分管理人员过于自大的现象，以及部分领导的狐假虎威问题，都要通过上级的强效措施来处理，我们需要结合优秀的文化标准，保持党建政工的内部平等，通过共同对话、交流，保持相互尊重，减少内部的摩擦和冲突。
2.2加强培训力度
企业的培训在近几年得到了高度关注，培训文化的创建，旨在帮助大家意识到，无论是社会发展还是企业经营，都需要不断进步，在不断进步的过程中，大家就需要去不断学习，要坚持在个人的能力上提升，在个人的不足方面进行弥补。企业文化的培训，针对个人技能的培训，通过集体工作指导、外包培训、专业培训班等多种形式来完成，帮助员工在岗位的工作过程中，去实现自己的价值和职业目标，为企业发展做出卓越的贡献。党建政工也是如此，无论是纠正员工的态度，还是在工作技能方面，都要不断朝着更高的目标来奋斗，这是一个艰苦的过程，但是只要能够坚持下来，就可以完成人生的蜕变。党建政工的培训，在于深入分析自身的不足和。部分工作人员虽然态度良好，但是工作成绩十分不理想，在于自身的能力和专业水平不足。此种情况下，必须对党建政工的培训措施进一步改善，站在不同的层面来分析和转变，最终促使党建政工的团队成绩、团队素养得到阶段性的提升。党建政工的培训需要在不同的阶段中，设定差异性的主题。
2.3加强考核创新
企业文化体系当中，考核是要让优秀的人员作为楷模和标杆，让大家有一个奋斗和效仿的对象；党建政工方面，除了要树立标杆以外，还要以此为基准，针对其他考核不合格、考核结果一般的员工，进行指导和分析，单纯的批评并不是目的，而且也不可能达到优秀的管理成果。根据考核结果进行就事论事的评判才能让员工心服口服，并坚持在下一个阶段的考核工作中，主动的进步和学习，实现自己的人生价值。党建政工的考核，一定要跟随企业文化的发展，进行个体、集体的差异性考核。企业的文化业绩考评是指把企业文化归入企业的目标管理中，在企业内部形成目标责任制。电力企业的发展过程不仅要重视企业的经营管理与安全生产问题，同时也要重视企业文化建设，将以上三者均纳入企业的业绩考核体系中。要把企业文化业绩考评与企业内部各层级负责人的绩效薪酬直接挂钩，使企业员工也能充分重视企业文化建设问题，有利于企业负责人积极推动企业的文化建设工作。
2.4企业日常经济运行中融入党建政工工作
企业自身内部整体经济发展水平的高低，在一定程度上直接决定了党建政工工作的整体完成效果，换句话说，便是企业的日常经营效应能否有效提升，其重要的前提基础任务便是构建完整的内部党建政工工作体系制度，在日常运用中逐渐融入与完善。例如，企业可以通过科学化方式，将内部党建政工工作与企业日常经营管理活动有效融合，对内部党建政工工作进行创新，营造良好的党建文化建设发展环境，在充分提高政工整体工作质量的同时，为企业带来更多经济收益。与此同时，当代社会企业在开展党建政工工作的过程中，还要不断提升企业党组织成员的服务意识，以合理的方式构建完整的服务价值观，让企业员工对党建服务宗旨与内容有更深入的了解与掌握，并将其运用于日常生活与工作中。
结语：
总而言之，党建政工工作对企业发展有着非常重要的作用，直接影响着企业人力资源管理效益，引导员工确立完善的工作理念。传统的党建政工工作模式存在很多问题，已经无法满足企业的发展需求，因此应当创新企业党建政工工作机制，优化党建政工工作流程，加强人力资源管理，充分发挥党建政工工作的价值。
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