新疆荣葳环境建设集团有限公司
摘要：在信息化时代，信息网络对于人们的日常工作和生活均产生较大影响，与此同时，信息技术也逐渐被推广应用于建筑工程施工管理中。施工企业必须高度重视信息技术，在施工过程中合理应用信息技术，加强施工环节管控，才可保证项目建设的顺利进行，进而不断提升企业市场竞争力，促进企业可持续发展。因此亟需对信息技术在施工技术管理中的应用进行深入研究。
关键词：建筑施工；技术管理；特点；信息技术；运用
1信息技术在建筑施工技术管理中的价值
1.1优化建筑施工技术与施工方式
如今，人们对建筑物的安全性、审美性等要求越来越高。必须要改变建筑施工技术与施工方法才能满足新时期人们的各种需求。信息技术在建筑施工技术管理中的运用可以优化施工技术，尤其是对于施工难度较大的项目，运用信息化技术可以有效解决多方面问题。如在难度高的施工领域运用信息技术来代替人力进行施工，不但可以提高建筑施工质量，还可以保证精确度，数字化建造模式、智能化建造成为建筑施工技术管理的趋势。
1.2提升企业信息化管理质量与水平
新时期，信息技术的飞速发展给建筑施工技术管理带来了巨大的挑战，传统的管理模式已经不能满足时代发展的需求，企业内部和外部影响因素信息传播严重滞后，而且容易出现很多漏洞，不利于建筑企业的发展。把信息技术引入到建筑企业的施工技术管理当中，能够有效解决各种因素导致的信息延误的问题，从而帮助企业实现资源共享和及时交流，减少不必要的重复劳动，提高工作效率和质量，数字化、信息化能力一定是建筑企业施工技术管理的必然，也是未来建筑企业真正的核心竞争力。
2信息技术具有应用方式
2.13D建模技术
BIM技术的出现让施工技术的管理变得具有良好的前瞻性。在此项技术的帮助下，工作人员可以根据现有的工程信息在计算机上制作出建筑模型，同时还能模拟真实的施工环境。在该平台上，管理人员可以通过改变相关变量，比如说机械设备数量、工人数量、施工顺序以及工程量等来观察这些变量对于总工程进度以及项目质量的影响[3]。同时也能通过BIM技术排查出施工现场潜在的安全风险。借助于这种技术，管理工作者可以提前对各项建设活动进行准备，让施工过程变得更加规范、安全。
2.2计算机集成制造系统在工程技术管理中的运用
Computer Intrgrated Manufacturing Systrm（CIMS）为代表的信息技术在建筑工程领域也开始广泛应用，计算机辅助施工和信息技术综合利用已有了长足进步，例如：利用计算机检测混凝土温度和通水量来控制大体积混凝土施工，避免出现超规范的温度裂缝，或者利用计算机多点检测标高引导钢模板体系的提升，尽可能避免出现模板的垂直误差。这些信息技术在工程技术管理的成功运用的实例证明，建筑施工项目的信息化管理有着广阔的前景。
2.3加强建筑施工企业管理团队优化，强化信息化创新管理意识
良好的管理团队是建筑施工企业积极、可持续开展建筑施工技术信息化管理的重要前提。立足于信息化时代，建筑施工企业管理人员应及时把握信息化管理潮流，从建筑施工企业施工技术管理实际出发，紧紧围绕建筑施工技术管理的基本特征，通过培训和专业化教育，打造“懂理论、能实践、可决策”的建筑工程管理工作队伍，不断优化人才结构配置，凸显信息化技术在企业建筑施工技术创新化管理实践中的重要性地位，同时还应加强岗前培训和信息技术培训，及时融入互联网与大数据信息，采用信息技术软件系统，为企业信息化管理提供人才技术支持。经过优化建筑施工企业管理团队，能够针对企业施工技术管理要素、风险等进行系统化统筹管理，而且还可以定期对建筑施工企业内部的信息化管理软件进行科学维护和及时更新。因此，打造一支专业素质水平较高的信息化专业技术人才队伍，是实现建筑企业全面发展、实现建筑企业信息化管理的重要保障。
2.4信息技术在施工工艺管理过程中的具体应用
在建筑施工工艺的过程中，对信息技术进行应用，要从整体上进行规划的编制，对网络计划进行详细的制定，将应用项目分成两种形式以及阶段形式的任务。
在对项目结构进行分解的过程中，作为施工管理人员来说，应该合理的分配资源，把其纳入到整体系统当中，并利用不同工作人员所承担的工作和责任，做出分包处理，进而把结构向总系统进行反馈。这样，总系统就可以分析和计算工程工期的进度，可以把实际工作和计划工作之间做出对比，进而在存在偏差的地方有针对性的深入分析可能产生的影响，进而提出较为有效的解决方案。另外，管理人员还可以利用信息技术和其他信息之间实现通路连接，构建成多个信息系统，进而构建成多层次化的网络平台，实现对系统的全程动态管理。
2.5积极开发信息技术软件
我国当前信息技术软件开发始终处于相对落后的状态下，因此相关部门和施工企业应当进一步加大对信息技术软件的开发，对于现今信息技术软件的操作进行人才培养，同时为建筑部门引进高素质人才。
例如，人们可以借助互联网技术，对关键工作的特点以及相应制约关系等，通过网络技术，针对施工周期和施工进度进行有效控制，及时了解施工现场情况，以防止现场出现更多问题。对于企业领导而言，管理过程中需要高度重视管理工作对于工作质量的影响，对市场各方面管理工作和制度进行充分落实。进一步研发质量管理软件，借助质量管理软件对施工过程中所出现的问题进行及时处理，从而有效提升管理效率。借助先进信息技术软件，能够为专业人才提供技术支持，这种情况下，企业需要为软件开发提供技术支持和人才支持。因此，相关企业需要提供人才支持，从而促使软件开发工作获得有效保障对信息技术软件进行有效开发，在管理工作中充分应用信息技术，保障工程施工的顺利进行。
2.6在工程质量和安全管理中的应用
在建筑工程施工技术管理中，质量管理和安全管理是十分重要的内容，为了实现建筑工程质量和安全管理规范化，也可利用信息技术。在具体的施工管理过程中，能够对施工质量以及工程项目分配情况进行实时监控管理，便于企业领导人员了解施工实际情况，在对施工质量进行监测时，管理人员可根据监测结果进行分析，及时发现施工安全管理和质量管理中的异常情况，并采取针对性优化措施，保证项目建设的顺利进行，提升建筑工程施工质量和施工安全。
2.7提升建筑施工技术管理人员的综合素养
建筑工程管理需要始终坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展理念，全面提升技术管理人员的综合素养，充分发挥人才作用。首先，加强信息技术培训。在建筑企业内部积极开展信息技术培训，提高企业管理人员和施工技术人员的专业能力与综合素质。把继续教育与职业资格证书制度相互结合，加大对建筑师、工程师及项目经理等人员的培训力度，提升培训针对性和实效性，全面提高其对于计算机信息技术的掌握和使用能力。始终坚持先培训后上岗的原则，使管理人员的职业技能水平得到全面提升，才能真正实现科学合理运用计算机信息技术的目标。最后，加强考核制度。要使建筑工程技术管理人员积极主动地参与培训活动，树立良好的意识，必须要做好信息技术应用方面的考核工作，建立合理的考核体系，提升管理人员自身的积极性。
2.8与进度管理相融合
由于大型建筑项目的施工期十分漫长，为了保证工程可以按时交工，施工单位会对工程进度进行管理，而借助于信息技术的帮助，能够让企业对施工进行的管理变得更加高效。就目前的技术手段而言，对于施工进行所进行的信息化管理主要分为两大类：（1）对项目结构进行分解。（2）对总管理网络之下的各个子网络布置具有阶段性特征的任务。在实际工作中，工作人员将现有资源按照一定比例分摊到各个子网络的节点上，然后将这些子网络以及下属各个节点进行汇总。工作人员只需要在总网络中下达各种任务，子网络就会自行开始计算工作，通过这种方式来收集工程项目施工各个环节的进展情况。在此基础上，信息化系统可以自动将实时施工进度信息与计划施工信息进行对比，如果在对比的过程中发现两者之间存在差异，那么就会自动检索两组数据中存在差值的变量，以此来寻找到产生差异的主要原因，同时根据后方数据库中的资料制定出解决方案，供工作人员参考。
结论
建筑企业想要得到长久发展，需要对于施工技术进行严格把控。要以施工技术的管理特点为切入点，充分结构信息化技术，进而完成针对施工技术的管理方式转型，实现对于工程项目的科学化管理。
参考文献：
[1]孙建.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].建材与装饰，2018（15）.
[2]甘晓林.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].建材与装饰，2019（4）.
[3]付鸿杰.信息技术在建筑工程管理的应用探究[J].工程技术研究，2019（16）.