河南高速公路发展有限责任公司 河南郑州 450000
摘要：企业政工工作与企业文化建设在提升员工人文素养、促进企业改革发展、增强企业核心能力、扩大企业影响力等方面具有重要的意义。因此就需要各企业能够提高对企业文化建设的重视度，确保整体的科学性与合理性，不断提升企业自身的竞争力，为企业的稳定发展提供有利的条件，对企业政工工作与文化建设综合分析，加强对各项工作的管理，从而有效地提升企业的经济效益。本文从政工工作与文化建设两个角度入手，探讨其对于企业发展的重要性，提出适应于企业发展的建议。
关键词：企业、政工工作、文化建设、融合
一．企业政工工作及企业文化建设的重要性
1.增强员工的使命感。政工管理的核心目标便是面向广大员工做好价值观念的培养工作，使其实现在价值观层面的高度统一，为员工提供引导，共同携手走正确、积极的发展之路。基于企业文化建设的途径，唤醒员工的主观能动性，增强员工凝聚力，对工作形成正确的认知，将工作作为自身的使命。以统一的目标为导向，员工积极投身于企业建设工作中，提高企业的综合效益。
2.增强员工的归属感。政工管理有助于营造和谐的企业发展环境，做好党政管理工作后，员工对工作的认可度更高，具有更强的归属感，而这种心理层面的体验又将通过员工的实际行动表显出来，发挥员工的效能优势，成为日常工作的先行者。
3.增强企业内部员工的凝聚力。长期以来，我国企业普遍存在忽略企业文化建设的现象，各类型管理工作依然处于被动局面，抑制了员工的积极性，导致企业工作在质量和效率方面的表现都差强人意。企业凝聚力的核心体现在于内部团队的凝聚力，即每位员工都要共同携手，朝相同的目标而前行。只有形成团队凝聚力，才能够提高员工的向心力，最终为企业发展贡献力量，与此同时员工也可实现较好的自我发展。
4.提高企业的市场竞争力。市场经济发展势头良好，现代化企业的竞争已经上升到人才竞争的层面，人才优势成为推动企业发展的核心力量，而通过企业文化建设的手段则有助于吸引人才，提高人才综合水平。因此，加大力度做好企业文化建设，将在一定程度上提高企业的综合竞争力，摆脱企业以往地质量、低效率的发展局面，帮助在市场中站稳脚跟。
二．将企业文化建设与思想政治工作进行有机融合的原因
1.在企业文化建设的过程中应优先实施思想政治工作，同时还要突出其首要地位。企业文化最早发源于欧美国家，后来才逐渐传入我国，其对个人价值的实现比较重视，这虽然能够调动员工的工作积极性和主动性，但也容易诱发员工产生各种不良思想，比如利己主义、功利主义等。因此，如果在建设企业文化的过程中思想政治工作缺失，就会对员工以及企业的发展产生不利影响。
2.在建设企业文化的过程中，如何使员工自觉遵守企业的规章制度，并在此基础上规范自己的言行举止是最为主要的问题。对于企业来说，要想做到这一点可以从两个方面入手：一是在开展思想政治工作的过程中大力宣传企业各个方面的规章制度，从而使员工充分理解自身以及企业发展过程中规章制度所发挥的作用，进而培养员工规范自身行为的意识；二是企业制定的规章制度在正式执行之前，要借助思想政治工作广泛征求员工的意见和建议，并在此基础上对不合理的规章制度及时进行改正。各项规章制度实施之后还要在实践中根据实际情况的变化对其进行完善，只有这样才能将令人信服的企业文化建立起来。
三．企业文化建设与企业政工工作有机融合的措施
1.树立以人为本的管理思想
思想是行为的先导，人是企业发展的根本，如何约束人的思想、增强员工的凝聚力和创造力是企业文化建设与思想政治工作融合所要解决的重点问题。
以人为本的企业文化强调尊重人、理解人和服务人，用富有感情的管理方式来激发员工的创造力，不断通过思想政治教育来培养员工的责任感和使命感，最大限度挖掘人的主动性和潜能，激活企业内部精神驱动力，实现员工个人目标的同时，也促进了企业文化软实力和企业效益的提升。
2.将思想政治工作与企业文化的物质手段融合在一起
思想政治工作在开展过程中可以借用企业文化建设的物化手段，将思政工作融入到各类活动中，运用员工喜爱的方式丰富活动内涵，让思政工作有声有色，化虚为实，化零为整。与此同时，可以通过强化精神激励手段，增强员工的原动力，提升工作效率。通过企业文化建设，让员工产生归属感、认同感和自豪感，夯实企业凝心聚力工程，让员工拥有更高的工作激情。政工人员要多方位地寻找企业内部的美善事物，肯定员工的工作热情，弘扬劳动精神，发挥先进榜样的模范作用，鼓励每位员工不断增强自我，奋发向上，充实个人的心理需求。
3.全方位的企业品牌塑造
企业文化建设大体系中，加强对品牌的塑造也具有必要性，作为无形资产，品牌的存在可帮助企业创造更丰厚的财富。企业各发展阶段都要落实品牌塑造的相关工作，管理人员制定推广策略并落实到位，在面向员工的思想政治工作中要在原基础上进行创新，融入全新的元素。品牌推广的方式，可为企业形象的创建提供更可靠的支持，稳固其在行业中的地位。品牌还是企业市场份额的决定性因素之一，在品牌文化推广、产品的普及等工作的共同作用下，可增强企业影响力，使其在激烈的市场环境中获得更多受众，提高市场份额；与此同时，需要让员工养成发展品牌文化的意识，兼顾消费者的需求，提高其对于企业文化的认同感和企业综合发展水平。
4.利用企业文化创新思想教育工作方式
对员工开展思想教育是国企思政工作的重要内容之一，也是国企高质量发展的重要保障。企业领导和政工干部要充分利用企业文化建设成果，不断创新思想教育的方式方法，持续提高新形势下企业员工思想教育的成效。（1）利用企业文化创新思想教育方式。在日益复杂的大环境下，员工思想和价值观呈多元化状态，仍然采用传统的“灌输式”教育方式，难以取得满意的教育效果。而利用文化的力量创新思想教育，则可能事半功倍；（2）利用企业文化丰富思想教育内容。国企在我国国民经济建设中起着支柱作用，是国家工业和现代化的主力军。国企文化建设肩负着企业文化理念创新、建立学习型组织、履行社会责任、践行社会主义价值观等多方面的作用。
5.提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率
提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率，是需要各企业在发展的过程中提高重视度的核心内容，尤其是对新一代人才的培养与教育，根据企业的发展，使企业全体人员提高自身的专业管理水平与综合能力，都能够为企业的可持续发展发挥出巨大的作用。制定科学合理的培训方式，积极地开展培训工作，提高人员的综合能力，对具体的工作内容与职责明确地划分，使员工都能够保持积极的工作心态，在自身的岗位工作中恪尽职守，为企业的未来发展贡献自己的力量。加强对企业文化的建设，也是提高各项工作效率的重要策略，全面地落实到各项工作中，带动员工的积极性与工作热情，确保各项工作的顺利开展与实施。
结语：
综上所述，政工管理工作是企业适应市场环境、提高市场竞争力的重要途径，政工工作落实到位后有助于打造高素质的员工团队，提高企业的凝聚力和向心力，转化为源源不断的企业发展动力。而文化建设对于企业的意义更为重大，企业管理人员需要借助政工管理工作的优势，由此推动企业的文化建设，增强企业的核心竞争力，在激烈的市场环境中稳固发展地位，并为未来的持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]卢信昌 论企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J]企业改革与管理2016（04）：159
[2]范青 论政工管理工作与企业文化建设的重要性[J]东方企业文化2015（11）：13+15
[3]韩丹丹 政工管理工作与企业文化建设的重要性[J]现代国企研究2019（08）：269