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摘要：企业是国家与社会发展的重要支撑力量，每个企业都有属于自己的特色与优势，不同企业的党建和企业文化也不同程度存在着差异，党建工作关系到党的路线方针政策在企业的贯彻落实，可以调动、保证和监督企业合法合规生产经营，企业文化有利于促进企业员工之间的沟通与交流，能极大地增强团队凝聚力和向心力。现代社会背景下企业党建与企业文化的融合发展成为众多企业共同追求的目标，本文就两者间的关系以及实现共生的途径等进行简要分析。
关键词：企业党建；企业文化；共生效应
引言：在社会的高速发展与改革下众多企业都在寻求更新创造的改革之路，在面临挑战的同时为了适应现代社会的进步不得不做出一定改变。在企业的发展与更新道路中企业文化占据着重要的地位，企业党建也发挥着它的作用，将两者完美融合发展逐渐成为许多企业追求的共同目标，并在此背景下积极探索新方式与新理念。
一、企业党建与企业文化的关系
（一）相同的理论基础
在我国企业的发展中，无论是国企还是私有企业都必须以中国特色社会主义为最基本的思想理论，企业文化在此基础上创建与完善，企业党建工作也在此基础上进行发展，两者之间存在着极其相似的出发点，是不可忽视的重要内容。作为企业要清楚地认识到两者之间的这一共同点，将两者进行有效结合，实现企业党建与企业文化的融合和共生，并引领企业持续健康发展。
（二）交叉互补的主要内容
企业党建以加强思想建设为主要内容，同时包括组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等内容，不仅约束着企业组织的行为，同时可有效保证企业长期在合法正确的道路上发展。企业文化是一个企业的灵魂，也是一个企业的精神面貌，其核心内容是企业的精神和价值观，这些精神和价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范，管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传，方能保证企业持久发展。两者在内容上是交叉互补的关系，只有将它们较好的有效融合，才能让企业在今后的发展中获得源源不断的动力。
（三）重合的组织系统
企业党建与企业文化之间存在着较多的重合之处。首先它们的发展目标具有高度的重合性，企业文化的创新与企业党建的发展目标都是为了企业的更好发展；此外，二者在工作思路上都是以人本主义、服务大局为最基本原则；最后，企业党建的主要受众为企业工作人员中的党员，而企业文化的主要实践主体是企业中的工作人员，二者在很大程度上具有重合性。
二、企业党建与企业文化创新共生的有效策略
（一）正确定位，推动企业党建和企业文化建设持续发展
正确的认识是实现企业党建与企业文化创新的首要步骤。无论是国有企业还是私营企业，首先都应对自己的企业党建和企业文化树立正确且清晰的认知，充分认识到企业党建和企业文化对企业发展的重要作用，只有在此基础上才能对企业党建和企业文化进行科学定位，才能最大限度促进企业的健康持续向好发展。
在企业创建初期，企业党建和企业文化的建设可以借鉴其他优秀企业的做法，但在借鉴时要取其精华去其糟粕，不可完全照搬其全部内容，每个企业的文化内容都应该凸显自身的特色，因此在借鉴时要根据企业性质和业务特点制定合适且合理的党建和企业文化，并严格遵循党建工作和企业文化的基本规律。首先，要认识到两项工作都具有建设的长期性，都是需要长期坚持且要做到统筹规划的长期工程，并需要根据企业所处环境、业务规模和远景目标不断更新、不断发展、不断完善。其次，要认识到企业发展的基本规律，分清两者与企业发展之间的关系，保证企业党建和企业文化建设与企业同步发展，使得两项工作都能够更好地服务企业经营管理工作，助推企业的发展。最后，要坚持以人为本的发展思想，充分考虑企业员工的归属感和主人翁意识，尽可能发挥企业党建和企业文化凝心聚力的作用，不断增强企业员工的自豪感和荣誉感，，实现员工与企业的共同成长、共生发展。
（二）发挥个人作用，持续加强企业党建和企业文化建设
员工是企业发展与建设的基础，也是企业发展的最重要参与力量，在企业的发展与进步中占据着十分重要的角色，企业若想在社会求得生存和发展，就一定首先要做好人的工作。作为企业主要负责人，要充分认识到企业员工是一个企业的核心，因此企业在制定各类规章制度时要充分考虑员工的诉求和意见建议，只有将员工的想法与制度相互融合才能制定出有效的规则，企业员工也才能更好地遵循这些规则，从而保证企业的稳步向前发展。
加强企业党建和文化建设是实现企业文化创新与企业党建有效融合的基本策略，企业的主要负责人要时刻注意企业与党组织之间的联系，在此措施下保证企业在党组织发展中所发挥的重要作用。企业文化的创新可以激励企业员工进步，同时增加企业发展的知名度，企业要将企业党建与企业文化创新有效结合，争取实现效果的最大化，有效提高员工的工作积极心与主动性，让他们充分发挥个人主观能动性，与企业同呼吸、共命运，实现共生融合发展，增强企业员工的归属感和荣辱意识，并不断提高自身责任感与使命感，通过凝聚员工的智慧和力量全面推动企业更好更快发展，因此以人为本是实现企业党建与企业文化创新共生的有效策略之一。
（三）提高认识，打造独一无二的“经营文化”
企业的发展与文化建设是一个长期、漫长的建设过程，为有效推动企业的健康持续向好发展，企业管理者本身需要正确认识企业党建与企业文化创新的主要内容，只有对两者的性质与内涵有着正确且清晰的认知，在日常工作中保证企业党建与企业文化创新落实到位，才能让企业在今后的发展中达到自己想要的效果与进步。
“经营文化”是基于实现企业党建与企业文化创新共生所产生的一种有效策略，所谓“经营文化”就是在企业文化的建设基础上，对企业文化进行商业化运营，通过企业文化的经营提高企业的价值与知名度，在此基础上推动企业的发展。为实现“经营文化”的良好发展，企业管理者要从企业自身考虑，充分了解企业的实际需求，制定出符合当下实际的经营计划，并在此基础上考虑企业发展的长远性，为企业文化的长期发展做好相应措施。此外，现代企业的文化大多存在相同之处，而大众所需要看到的是有特色，与以往不同的新鲜事物，企业可以通过特色文化的创建提高自身企业价值，并加以一定层面的文化营销，让更多人认识到自身企业的独特文化。最后，企业要坚持促进团结与发展的基本思想，只有加强企业的凝聚力，才能更好的将企业党建与企业文化的创新相结合。
（四）坚持以人为本，促进企业党建和企业文化的落实落地
以人为本是我国企业发展中所必须坚持的重要思想内容，企业文化的建设与发展都要以此为基础，只有在以人为本的核心思想下，企业文化的创新建设才能获得较好的发展，以人为本要求企业员工以企业为主，而企业则为企业员工提供各类优惠的福利待遇，两者之间具有相互作用的关系。
以人为本的核心观点为企业的健康发展提供良好的想法，是帮助企业不断发展壮大的有效手段，加强企业员工与企业文化创新之间的联系，可以有效促进企业文化的建设与发展，这也是以人为本的观念所提倡的重要内容。企业在进行相关决策时要充分考虑企业员工的想法，维护他们的根本利益，在这样的想法下促进员工与企业的共同成长，让企业员工能够真心实意的为企业服务，对企业产生归属感与依赖感，这就在根本上促进了企业党建与企业文化创新的共生，长此以往便可以推动企业的发展壮大。
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