现代建筑质量安全管理智能化路径

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:丁青霞
[导读] 【摘要】自从在现代建筑质量安全管理中融入了信息技术,建筑智能化就逐渐映入了人们的眼帘。

        中铁四局集团有限公司南京分公司  江苏南京  210000
        【摘要】自从在现代建筑质量安全管理中融入了信息技术,建筑智能化就逐渐映入了人们的眼帘。现在的建筑设计与施工不再采用传统的单一方式对人员和资源进行管理,而是以计算机技术为基础,结合通讯系统的一种新型操作模式,这种方式对建筑质量安全智能化管理有着一定的积极作用。因此,本文就主要阐述了现代建筑质量安全管理智能化存在的问题,并针对问题提出有效的优化措施,希望可以帮助现代建筑质量安全管理迈入智能化领域。
        【关键词】管理技能;管理力度;共享平台
        前言
        在现在的建筑质量安全管理中,部分企业也意识到了智能化管理所带来的优势,但由于我国在这方面起步较晚,对于智能化没有全面的认识和了解,使得国内的管理水平较低,这就需要进一步改进和完善建筑质量安全智能化管理方式。
        1.现代建筑质量安全管理智能化存在的主要问题
        1.1管理体系不完善
        从目前实际情况来看,建筑质量安全智能化管理并未根据建筑的实际情况来制定完善的管理体系,这就使得整个施工环节无章可循,导致施工安全管理过于混乱。同时,在管理中由于各方因素的影响,减缓了智能化工作进程,加上管理人员的接受程度太低,对智能化管理的关注度不够,使得质量安全管理智能化制度在执行中没有发挥真正的效用。
        1.2缺失专业人才
        大部分的质量安全智能化管理人员的前身都是建筑工人,他们的文化水平普遍较低,所掌握的知识点也不够全面,即便累积了丰富的经验,但由于理论知识的缺乏,使得他们无法适应现代信息技术的发展,大多时候都是引进国外的先进施工技术,这与我国社会发展所提出的要求相比就大相径庭了[1]。
        除此之外,对于施工人员来说,他们的工作地点存在较大的不确定性,且人员流动过快,这就在一定程度上影响了人才的吸引和固定。目前,为了留住更多的人才,政府和企业也开展了相关培训课程,主要目的就是让这些施工人员能够掌握关于智能化管理方面的知识。但这些培训课程不管是从理论到实践,还是机械设备到技术软件都只是采取短期的培训方式,这种方式表面看起来较为系统化,但实际却没有了解施工人员的掌握程度,从而影响到了质量安全智能化管理的成效。
        1.3缺少规范的交流平台
        随着建筑行业的不断发展,国内也涌现了很多建筑智能化企业,但由于缺少规范交流平台,使得企业很难有交流经验的机会,这就让企业的智能化水平止步不前,最终导致企业的运营效率降低,加上未在激烈的市场竞争中崭露头角,在一定程度上就阻碍了整个建筑智能化领域的正常发展。
        1.4信息过于单一和复杂
        在建筑工程中,施工所涉及到的环节繁多而复杂,其中施工质量、进度以及成本是最关键的部分,只有将这几个部分融合在一起,才能逐渐形成规范的网络,在这个网络中,最重要的内容就是对信息的监督和管理。但现实却是部分企业并未意识到信息管理对施工所带来的优势,仍然以落后的管理技术为主,导致与之相关的内容无法得到彻底解决。这不仅增加了智能化管理难度,还让信息丢失了其准确性[2]。
        2.实现现代建筑质量安全管理智能化的有效途径
        2.1健全管理体系
        针对现代建筑质量安全管理制度存在的问题,政府相关人员应当利用自身存在的优势对建筑智能化领域的发展水平和前景展开充分调研。


并在此基础上对有效资源进行整合,组织技能高超的专业人员和研究员同智能化企业的技术管理与施工员展开充分的技术、人才交流合作,并健全管理体系,为落实建筑质量安全智能化管理的相关法律法规奠定夯实的基础。
        2.2成立专业化团队
        在现代建筑施工中,施工人员的专业素质和技能高低对整个项目成败有着直接的影响。在高技术人才缺乏的情况下,首先要加大对质量安全智能化管理人员的培养力度,遵循“以人带人”的原则,既而在无数次实践中培养出一支专业的智能化团队,而这个过程是漫长繁琐的,不能操之过急。其次,还要开展不同类型的智能化管理经验交流,增强质量安全管理人员的知识储备量,这不仅可以起到集体监督的作用,还能更好的运用新理论来提升建筑工程的质量与安全性。
        2.3规范信息共享平台
        (1)随着现代技术的逐渐成熟,质量安全管理智能化理念也深入到施工人员的内心了,但一个人的力量是有限的,若遇到较为复杂的问题是很难进行解决的,这就需要规范信息共享平台,借鉴新型技术来降低施工难度,确保相关问题能够顺理成章的解决。
        (2)利用信息共享平台,还能将建筑质量安全智能化管理模式推广在施工过程中,既而在完善施工质量与安全管理的同时,将政府颁布的相关法律法规录入到平台中,通过平台来快速找出施工中可能存在的安全隐患,并在施工期间做好预警处理,有效减少安全事故发生的概率[3]。
        (3)信息共享平台对于建筑企业来说,可以进一步优化质量安全管理工作,提前对施工中的不良行为进行预警,既而完全代替传统单一的质量安全管理方式。
        2.4全面管理建筑单位信息
        在建筑质量安全智能化管理中,从工程设计到竣工,建筑企业所运用到的信息错综复杂,为了从根本上提升工程质量,就要加大对建筑单位信息的监督力度,并在管理这些信息期间,全面保存集施工计划、流程、总结等方面为一体的信息。同时制定规范的管理系统,将所有信息进行系统化整理,既而为工程后期安全运行奠定基础。
        2.5确定智能化管理要求
        要想实现现代建筑质量安全智能化管理目标,就要确定智能化管理要求,这也是核心所在,而建筑工程各环节的智能化管理其实就是施工管理智能化的体现,它包含了许多规范,这些规范对质量安全管理工作有着一定的积极作用。为此,在工程中就要全面落实各项职责,若施工中出现与质量安全相关的问题,就要找出责任人,有效提升该方面的工作质量,并增强质量安全智能化管理人员的技能,让其具备承担该项工作的专业能力。
        3 结论
        根据以上相关阐述和分析,在现代建筑质量安全智能化管理中,需要健全管理体系、成立专业化团队、规范信息共享平台、全面管理建筑单位信息以及确定智能化管理要求等。只有这样,才能让资源和人员通过高科技技术合理分配,让现代建筑质量安全智能化管理完全取代传统人为管理。
        参考文献
        [1]王亚丽. 关于现代建筑质量安全管理智能化路径的探索[J]. 中国设备工程,2021(04):23-25.
        [2]张涛. 浅析现代建筑质量安全管理智能化路径的实现策略[J]. 建材与装饰,2020(04):201-202.
        [3]陆伟东. 现代建筑工程信息管理系统的设计与实现[D].电子科技大学,2011.
        作者简介:丁青霞 (1991.01--)女,江苏省南京市人,本科学历,专业:土木工程(工程管理方向)。
 

 

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