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建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制胡凯锋

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：胡凯锋

[导读] 摘要：现如今，在建筑工程施工中，工程管理极其重要，其中质量控制是工程管理中的关键内容，因此，工程管理人员需要对工程质量进行科学合理的控制，以此保障建筑工程的整体质量，并在此基础上满足工程施工的需求，进而促进建筑工程建设的有效发展。

        佛山市高明区荷城街道代建项目中心广东佛山 528500
        摘要：现如今，在建筑工程施工中，工程管理极其重要，其中质量控制是工程管理中的关键内容，因此，工程管理人员需要对工程质量进行科学合理的控制，以此保障建筑工程的整体质量，并在此基础上满足工程施工的需求，进而促进建筑工程建设的有效发展。
        关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
        前言：在现代建筑工程建设过程中，为能够使工程建设得到理想的效果，需要有效进行建筑工程管理，以使得建筑工程建设具有更好支持与保障。在建筑工程管理中，工程质量控制对于整体管理效果及工程建筑效果都会产生直接影响，因而需要工程管理人员通过有效方式及措施实现工程质量控制。本文就建筑工程管理中的工程质量控制进行分析，从而使工程质量控制具有更好的基础与知识，保证工程质量控制的更有效落实。
        1建筑工程管理中的工程质量控制存在的问题
        目前，虽然工程质量控制是建筑工程管理中的重要内容，但是其现状并不十分理想，存在很多问题，主要包括以下几方面：
        1.1建筑工程管理方面
        现阶段，由于管理体系不健全，导致我国建筑工程建设中施工企业的分包现象广泛存在，因此分包单位很难明确各自的工作范围。有许多施工我也为了追求利益最大化，希望自己的单位可以得到更多的承包施工任务，这样不仅加大了管理难度，还使工程管理的效用无法得到充分的发挥。除此以外，建筑工程管理缺乏完善的管理制度，管理人员和施工人员的专业水平存在差异，不但会影响建筑工程管理的协调作用，还会给工程施工带来不必要的问题。
        1.2施工技术相对落后
        在我国科技发展下，建筑工程施工技术获得了快速的提升，智能建筑和绿色建筑在不断壮大的同时，施工规模也在增大，因此在建筑工程施工过程中，需要采用较为先进的施工技术，才能使施工作业更好的进行开展。另外，施工企业自身也要掌握更先进、更科学的施工技术，并且管理人员在工程建设中要有较高的运用科学技术的能力，同时施工人员也要具有足够的专业技术水平。但是，由于我国目前建筑项目涉及的人员较多，大多数学历比较低，自主学习能力也很差，对施工技术没有全面的认知，再加上施工企业为了缩短工期，快速完工，并没有对施工人员进行专业性的培训，甚至让施工人员直接上岗，导致施工期间违规操作的行为频繁出现，进而影响工程的质量。
        1.3技术质量方面
        目前，科技被广泛应用于建筑行业中，涉及的专业内容比较多，人们对技术质量也有了更高的要求。任何一个专业都有对应的技术和对空间的选择利用，并且各专业之间也要满足彼此在时间和空间上的需求。如果利用技术手段展开施工之前没有对各专业的需求进行全方面的考量，特别是缺少一些交叉部位以及细节方面的处理，则会存在很多问题。此外，现代化建筑一般要求具备独特的建筑特点，因此，建筑的不同对技术使用的要求和规范也有所不同，对每条管道的铺设、和每种机械设备的使用也有不同的要求，可以相通的地方少之又少，不仅加大了施工难度，提高了各交叉专业之间矛盾产生的几率。同时，技术更新的太快，施工人员没有利用更多的时间学习了解，给技术的质量造成一定程度的影响。
        1.4 管理人员缺乏素养
        在建筑工程施工中，涉及到的专业知识越来越多。施工管理人员应将理论和时间进行有效结合，并在完全了解后将其应用到实际施工中，以此提升自身的管理水平。在我国科技发展下，建筑施工中投入了较多先进的设备和施工技术，因此，相关管理人员必须跟上新时代科技发展的步伐，在施工实践中实现专业技能的提升。但在现实施工中，管理人员的素养相对缺乏，管理水平不高，并且建筑企业对管理人员的培养工作也不够重视，这不仅降低了工程的施工质量，还使建筑工程施工过程中存在安全隐患。

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        2建筑工程质量控制的措施
        2.1对工程监督机制加以完善
        建筑工程在进行施工过程中，对监督机制进行有效完善，不仅可以加强建筑工程的监管力度，降低企业的经济损失，还能够使监督体制更具科学性、合理性、可行性。
        2.2施工技术进行优化
        建筑工程中，施工技术直接影响着工程的施工水平，因此，管理人员需要掌握先进、科学、可行的施工技术，加强相关的教育培训，在实际施工中总结经验，运用合理的技术，进行经济型、有效性施工，对施工的每一个环节加强优化，确保工程施工的顺利进行。此外，还需选用先进的施工材料和设备，采用新型施工工艺，降低成本的同时提升施工效率。同时，管理人员在面对新型先进的技术时要保持积极的态度，不能盲目的选择，全方位考虑其科学性，确保施工质量。
        2.3加强质量控制
        2.3.1明确工程质量目标项目。
        对于建筑工程施工材料的质量需要进行严格的控制，避免劣质的施工材料被引进施工现场。另外，工程施工管理部门也要根据有关的质量标准要求合理验收工程质量，并且验收的标准要高于国家规定的验收标准。比如，施工企业在材料选购时，符合国家质量的标准要求的同时，还要符合工程施工的标准要求，并在对施工材料进行检查时保证其质量。
        2.3.2保障主体结构质量。
        建筑工程主体结构质量的好坏直接影响工程的整体质量和施工人员的人身安全，因此，必须对主体结构的质量加以重视。特别对主体结构关键部位进行施工时，对关键部位涉及的施工技术要求较高，内容极其复杂，成为了工程主体结构施工的难点，也是施工检查的重点，所以应注重关键部位的施工，进而提升工程的整体质量。
        2.4提升管理人员综合素养
        为了提高建筑工程的质量控制水平，保证获得较好的工程质量控制效果，需要提升管理人员的综合素养。因为建筑企业在质量管理工作方面没有十分的重视，导致企业在招聘时很难招到专业的工程管理人员，在专业管理人才极其匮乏的状态下，工程管理工作的效用无法得到充分发挥。除此之外，有一些管理人员工作积极性不强，不能主动投入到专业知识的学习中，对新技术、新设备以及新技术不能全面掌握，致使工程质量无法得到有效的检查。同时，施工企业也要在用人标准上严格把控，加强对管理人员的教育培训，制定合理的培训计划和考核标准，保证管理人员接受专业性的培训，进而促进管理人员综合素养和管理水平的有效提升，以积极的开展工程质量控制工作。
        结束语：
        在建筑工程管理中，工程质量控制工作过程十分复杂，施工企业要有保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本以及提高企业经济效益的理念，不仅牵涉到居民的生命安全，还影响着建筑施工企业未来的生存和发展。建筑工程在施工过程中，需对工程施工的管理以及工程质量控制进行加强，并结合实际施工情况，采取有效的应对措施，建设优质工程。在建筑市场激烈竞争下，提高企业核心竞争力，保证施工企业在在建筑行业中能够长久立足，促进建筑行业的可持续发展。
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