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如何加强工业与民用建筑工程的管理陈芳

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：陈芳

[导读] 摘要：二十一世纪是经济快速发展，人类科技水平高速提升的时代，在这个新时代新时期，在建筑装饰行业，也需跟进时代脚步，用全新的、更严格细致的管理和服务理念加强工业与民用建筑工程的管理。

        广西华辉装饰集团有限公司530031
        摘要：二十一世纪是经济快速发展，人类科技水平高速提升的时代，在这个新时代新时期，在建筑装饰行业，也需跟进时代脚步，用全新的、更严格细致的管理和服务理念加强工业与民用建筑工程的管理。工业与民用建筑是我国建筑行业的重要组成部分，是人类生产、生活的一切居所，俗语讲：安居乐业，工业与民用建筑正是体现了经济和社会全面发展的意义。
        关键词：工业与民用建筑质量技术创新管理
        工业建筑是为从事工业生产和为各类生产服务的附属建筑物和构筑物，包括各类工厂厂房、单层厂房、混合厂房、仓库、水塔、烟囱、变电站、水泵站等；而民用建筑指非生产性的公共建筑和居住建筑，如住宅、公寓、别墅、宿舍、商场、医院、学校等等。工业与民用建筑的管理直接关系着人类生产和生活的安全性、舒适性、美观性，因此，如何加强工业与民用建筑工程的管理至关重要。
        一、加强客户需求管理与技术支持。
        1、无论是工业建筑还是民用建筑，明确客户的需求是首要的第一步骤。客户需求包括客户对建筑物的使用规划、用途、是否需要搭配一定的设备、对质量和美感度的要求、对工期和用料的要求等等；建筑物是有历史沉淀意义和传承文化的活的艺术史。每一个朝代每一个时代发展不一样，对质量要求和艺术审美的要求也不一样；因此，首先要了解建筑物的使用规划，例如中国的万里长城历时几千年，古埃及的金字塔也是代表着古老埃及的文化。我国70至80年代，农村民居都是红砖绿瓦的砖土房，而到了二十世纪的今天，基本都是小洋楼。所以，无论是工业还是民用建筑，都要充分了解客户的需求，做好前期的规划设计工作。
        2、在工业与民用建筑工程的管理中，要充分明确现有的技术支持。工业与民用建筑工程就是一个大项目，本身由许多的细节组成，每一个环节都很重要，而每一个环节的步骤都要符合法律法规的规定和行业规范，从设计到实施都要符合行业标准，工程技术行业标准是由行业工程师和专业技术人员根据现有的条件和每个国家不同的标准规则制定的，具有科学性、严谨性、客观性和可操作性，只有严格按照技术规范施工，才能保证工程的整体质量。
        二、加强工业与民用建筑工程的质量管理。
        工业与民用建筑工程的质量管理非常重要。每一个建筑工程都是一砖一瓦构成，要想完成高质量的工程管理，必须把握好每一个环节。
        1. 加强工业与民用建筑工程施工管理人员的素质管理。定期对施工管理人员进行质量监督相关培训，提高管理人员的专业素养和基本职业道德；采取考核结合奖惩的科学管理制度；定期和不定期进行检查与考核，使施工管理人员有相应的质量管理素质。
        2. 加强对建筑材料的质量管理。为了更严格的执行质量管理的要求，从设计、规划到分析、采购、运输、使用等各个环节都需做到真正系统的管理，选择正规、可靠的供应商和合作商，加强对材料的检查和测试，落实到执行。
        3. 加强工程的进度管理。根据工程项目的具体安排，认真检查进度执行计划，与工程项目干系人、施工方、设计方、投资方、总包方等保持顺畅及时的有效沟通，及时了解工程的进展，认真落实工程进度，一旦发现问题马上研究对策和解决方案，严格保障按时按质按量完成各项进度及整体进度。
        4. 加强工业与民用建筑工程的验收管理。工业与民用建筑工程的最后一道工序是：验收管理。工业与民用建筑工程管理的核心目的就是验收管理，只有合格的验收才是工程完工的标志。工程验收包括：分项工程验收、单位工程验收、分部工程验收等，一般分项工程由施工单位组织人员进行核查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。工业与民用建筑工程因工程性质的原因，会承包给不同的部门进行，分部工程由施工单位组织按质量标准进行验收，重要和关键的分部工程，由施工单位自检后交由监理单位进行验收。
        三、加强工程的安全管理。

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        1、加强工程相关人员的安全管理培训教育。建立标准的安全管理体制，在人员入职和工作期间定期不定期进行安全管理教育培训，加强人员的安全意识，把安全放在首位。工业与民用建筑工程是一项比较复杂的工程，既有多方配合，又受多方管理，只有做好工程施工人员的安全教育培训，让人员本身提高安全意识，执行好各项安全措施，才能确保工程的安全顺利完成。
        2、建立稳定的人员来源渠道，保证建立高质量的施工队伍。工业与民用建筑工程的施工人员来源较为复杂，施工队伍一般不容易稳定，因此要建立好人员和队伍的储备，与合格优质的劳务公司合作，对劳务公司进行资质评定、资格评审，建立稳定的人员来源渠道，结合对施工工程人员进行安全法律法规和专业技术知识的认知培训。
        3、严格禁止挂靠施工、借用资质、掉包生产等虚假承包施工。正规的施工资质、规范的合作标准是施工承包的基础，为了节约成本或增加利润而进行的挂靠施工、借用资质等均是不可取的安全生产管理漏洞，应严格禁止。
        4、建立和实施有效的安全生产责任管理机制及安全奖惩机制。实行安全管理和安全生产与工资、绩效考核挂钩的机制，对不同类型、不同程度的安全管理疏忽给予责任制、连带制，安全事故一票否决制，从而落实到具体的执行力度、监督力度上，重视并坚决实施安全生产责任制。
        5、加强检查监督管理机制。加强巡查机制，进行每天、每周定期巡查汇报，结合周例会、碰头会等进行严格的安全生产监督检查管理机制。对施工现场进行安全措施保护，安全管理人员定期巡岗，做好现场安全警示的相关标识等。
        四、从创新方面加强学习和管理
        工业与民用建筑工程管理的好坏直接影响着人类居住和工作的舒适性与安全性，对国家的经济发展和基础建设以及繁荣稳定也具有不可小觑的作用。因此，工业与民用建筑工程管理也必须在科学的指导下，积极吸收和总结国际优秀的管理经验，为我所用。
        随之时代的进步和科学的发展，工业与民用建筑工程管理也应该秉持创新的观念，从设计、规划到施工管理，加强对专业知识的学习，多参看前人的工作经验，紧跟世界建筑行业的脚步，将国际优秀成果进行有效的吸收和利用，对丰富的案例进行解剖、学习，取其精华，然后结合工程本身的要求，进行研究和创新，摸索出一套适合自身的工业与民用建筑管理方法。
        工业和民用建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量、进度及工程能否合格验收等关键问题，工业和民用建筑工程管理人员只有具备了丰富的管理知识、专业的工程技术知识、厚实的法律法规知识产权道德品质等相关知识，并积极参与到建筑管理工作的创新中，才能有效改善和提高工程管理的品质。
        因此，工业与民用建筑管理工程人员应加强专业知识的学习和积累，在实际管理中积极执行、大胆创新，提高本身的工作素质和素养，这将对我国建筑工程管理的提升带来巨大的改变。
        总结语
        我国的工业与民用建筑工程正处于快速发展期，如何加强工业与民用建筑工程的管理是每一个工程管理人员应该学习的知识，既要结合前人留下的宝贵经验、吸收世界先进案例的丰富的经验和教训，也要充分的学习、总结和创新，才能真正的做好建筑工程管理的工作，为我国的基础设施建设提供保障。
        综上所述，要加强工业与民用建筑工程的管理可以从技术、质量、安全、创新等4个方面着手进行改进。
        1.[1]熊秀权.如何强工业与民用建筑工程管理[J].四川水泥,2016(06):139.
        2.[2]梁学林.工业与民用建筑工程管理常见问题及对策[J].四川建材,2021,47(01):209-210.
        3.[3]曹明.工业与民用建筑工程管理现状及解决措施[J].中国建筑金属结构,2020(10):30-31.
        4.[4]张宝云.如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].居舍,2020(08):125.