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摘要:随着经济全球化的不断发展,建筑行业也得到了很大程度的发展。在开展建筑工程施工的过程中,不但具备耗时长的特点,而且不同的生产要素涉及到的价格波动也相对较大,因此,在建筑成本中,工程造价的动态性成为了重要的变量之一,而要想最大程度的控制工程造价,则必须要将动态管理和控制实施进来。基于此,本篇文章主要对建筑工程造价的动态管理和控制进行深入的分析和探讨。
关键词:建筑工程造价 动态管理 控制分析
前言:不论是在建筑工程的设计阶段,还是建筑工程的招投标阶段,还是施工阶段以及竣工结算阶段,工程造价管理都贯穿其中,使建筑工程的施工成本得到了根本性的控制。以建筑行业的实际问题为出发点,进行分析,科学的研讨现行的工程造价动态和相关管理工作,使一种深层次且全面性的造价动态管理模式得以形成,进而对工程造价动态管理中存在的各类问题进行深入的探讨,明确管理的重点和过程,将其作为一种新型的管理体系,使造价动态管理水平提升的同时,还要根本性的提高建筑工程的经济效益和社会效益。
1、现行工程造价动态管理存在的问题
随着建筑行业的不断发展,整体的建筑规模也在不断扩大,而对于一部分施工单位而言,在开展施工的过程中,为了使工期得到最大化的缩短,则实际的设计施工形式存在不够正确的问题,不论是设计的深度,还是设计的广度,均无法使施工的实际要求得到满足,使施工难度进一步增加,随着项目的进一步发展和变化,就会严重的影响到工程造价,进而增加工程投资的效益,发生工程施工量大幅度增加的现象。在实际建设施工的过程中,为了对节约进行过分的片面追求,而对项目的整体效益过于忽视。在实际开展建筑工程施工的过程中,不论是施工环境,还是施工条件,都具备更加复杂的特点,则工程投标文件和合同的实施难度相对较大,并且也为其提出了非常高的挑战。在实际开展管理的过程中,相关的成本管理人员自身的综合素质和专业水平均相对较低,因此,在遇到项目成本管理问题的过程中,也无法在第一时间将相应的措施采取进来,无法对工程造价动态进行有效的控制,进而导致施工的进度受到影响,降低工程项目的经济效益。
2、加强现行工程造价动态管理与控制的对策和方法
2.1、对建筑工程设计环节的控制
在实际开展建筑工程施工的过程中,对工程造价动态管理起到重要的作用的就是设计阶段。在实际开展建筑工程施工之前,必须要保证设计阶段的顺利实施,在实际的设计环节中,主要的目标体现,就是明确建筑质量的同时,要使建筑工程的社会效益和经济效益得到最大程度的提升。此外,保证建设工程设计的合理性和科学性,还会根本性的控制施工进来,控制施工进度也可以使一些施工中存在的突发情况进一步减少,进而使建筑工程的造价动态控制全面试下。在实际的设计环节中,主要的工程造价管理和控制体现为以下几点:首先第一点,就是对建筑工程设计图纸质量的有效审核进行全面的加强;其次第二点,就是有效的规范当下建筑工程设计中的概算方式;最后一点,就是进行全面创新,加大创新力度,对新技术和新工艺以及新材料的有效开发进行全面加强,使建筑设计方案的最优化最大程度实现。
2.2、工程在招标投标阶段要严格控制造价动态
在实际开展招标和投标的过程中,相关人员要始终秉持着公平、公正、公开的原则,开展招投标工作,不得徇私舞弊,还要保证招标信息公开的真实性,并且要及时的发布,将一些具备长期建设经验和超高责任意识的企业招进来。在此之后,要进行合同的初步拟定,将造价动态的范围初步设定进来,对资金的使用进行优化,最终确定建筑工程的标底预算。
2.3、推行工程造价动态的全过程管理与控制
在经济领域科学管理体系中,非常重要的管理模式就是全过程管理,从最初的工程立项和设计,到后续的工程施工和竣工等重要阶段,均要实现全面的父爱,进而管理工程建设管理的全过程、在对工程造价动态全过程管理和控制进行实施的过程中,不但可以使投资概述和设计估算的质量全面提升上来,还能对施工图预算和竣工结算的准确性进行全面的提升,对工程设计和施工图设计进行全面的优化和协调,真正实现全过程的监督和管理工程质量和进度以及造价动态。在对工程造价动态全过程管理工作进行实时的过程中,要对由于人为因素导致工程设计和施工以及材料采购等环节受到影响的情况进行尽可能的避免,防止出现各自为政的现象。以实际的工程建设角度为出发点,明确工程各个环节的顺序性开展为主要发展线路,将全过程管理的模式建立进来,对工程造价动态在各个阶段和关节的管理责任进行全面落实,使工程各个造价动态管理和控制的协调性和系统性全面实现,最终提高造价动态管理的科学性和准确性,促进建筑工程的全面建设和发展。
2.4、加强对施工材料和设备的管理
在整体的建筑施工成本中,占据百分之八十的就是建筑材料成本,所以,在采购和储存建筑材料的过程中,必须要特别注意的一个问题,就是成本控制。相关的采购人员在实际采购施工材料的过程中,要尽可能的选择本地市场供应商,对运输距离进行尽可能的缩短,使运输成本得以减少,还要将一个具备良好社会声誉的供应商选取进来,对材料的质量进行严格的控制,重视材料的性价比。在对材料进行存储的过程中,要保证材料的防水和防潮,避免在存储过程中,出现材料质量问题,进而影响实际的施工效果。在实际施工的过程中,如果相应的施工设备和接卸发生损坏的现象,不但会使施工的进度受到影响,还会威胁到建筑施工人员的生命安全,所以,在开展施工的过程中,必须要及时的养护和维修相应机械,如果机械设备出现问题,则要第一时间进行更换,使施工的顺利开展得到保证。设备在处于闲置状态时,可以将其租赁给周围的工程进行使用,对一部分的租赁费用进行收取,进而动态性的降低工程造价。
2.5、严密合同条款,优化施工组织
在工程建设项目实际开展的过程中,非常重要的内容就是施工合同,其可以根本性的保证建设的质量和施工进度以及投资。在具体的施工合同之中,涵盖的内容非常多,不但有具体的施工范围和数量,还有计费方式以及风险责任和设备等内容,在这样一个科学且完整的施工合同之中,工程造价动态管理和控制则发挥了非常大的作用。保证工程造价的动态管理和控制,可以使施工组织得以优化,如果实际施工过程中,相应的施工组织与造价本身发生冲突和矛盾时,则可以进行很好的解决。在对基础土方进行开挖的过程中,如果采取大开挖的方式,可以保证施工进展的简易性,进而控制工程各个造价,如果实际的基础空间相对较大,则仍然采用大开挖的方式,则会使很多的土方量进一步增加,对造价控制非常不利,则相关的施工方在设计的过程中,则要以施工的角度为出发点,将符合实际情况的工程造价动态管理实施进来,进而避免出现此类问题。
结语:总而言之,本篇文章主要对建筑工程造价的动态管理与控制进行了深入的分析和探讨。建筑工程本身的经济价值相对较高,经历的时间也相对较长,将工程造价动态管理和控制实施进来,可以根本性的提升建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献:
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