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县级供电企业思想政治工作面临的挑战与对策

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：马宝富江燕

[导读] 摘要：县级供电企业作为国家电网品牌传播者，必须在企业思想建设中加强党的领导，坚持政治统领，创新思想政治工作方法，优化提升企业文化软实力，推进习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，抓好融入融合，凝聚工作合力，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

        国网黑龙江萝北县电业局有限公司黑龙江鹤岗 154200
        摘要：县级供电企业作为国家电网品牌传播者，必须在企业思想建设中加强党的领导，坚持政治统领，创新思想政治工作方法，优化提升企业文化软实力，推进习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，抓好融入融合，凝聚工作合力，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
        关键词：企业；思想政治；挑战；对策
        1新时期企业思想政治工作面临的挑战
        1.1工作方法守旧创新不够
        随着社会日新月异的变化，企业人员结构也在不断发生变化。员工的不同成长背景造成其思想意识方面存在巨大差异。复杂的工作背景决定了企业的思想政治工作要注重具体问题具体分析的方法，密切关注员工思想动态才能将思想政治工作的触角深入到基层。但是，企业管理的现状仍然存在更多关注企业经营目标的具体业务上，在思想政治工作与企业经营目标结合方面存在“平行线”，对思想政治工作停留在一般性的会议发动、口头宣传上，各部门负责人对员工的思想工作重视程度不够。每个季度开展员工思想动态调研，这种旨在传输给员工当前形势、搜集员工反馈信息的做法，无法得到员工的认可，徒增员工的不理解，不能将员工思想动态调研作为可交流共享的资源，这就导致了企业思想政治工作始终处于被动的状态。
        1.2思想政治工作队伍素质不高
        一般来讲，县级供电企业的政工干部多为专业技术人员转岗而来，思想政治工作的水平参差不齐。有的政工干部身兼数职，忙于处理企业经营管理，对于马克思主义的理论修养研究不够，在开展思想政治工作时，对必备的基础理论缺乏掌握，导致个人思想问题不能得到根本解决。有的政工干部潜心理论研究，却又对于具体业务的专业知识和管理经验相对匮乏，在处理思想政治工作问题时容易犯实践与理论脱节的错误。企业政工队伍的整体水平在一定程度上限制了企业内部对员工思想动态的掌握能力，使得企业实施的工作内容始终与员工的实际想法产生距离，无法达到同频共振。
        1.3企业对思想政治工作重视不够
        进入新时期以来，迎来了深化国有企业改革，县级供电企业实行改制，内设机构精简，原有的思想政治工作部被撤并。落实党对国有企业的领导的工作部署，但思想政治工作在企业经营管理中的灵魂性作用没有得到体现。为适应机构改革要求，原有思想政治工作人员调整到其他部门工作，政工专业人员不断减少，加强国企党建所需的思想政治工作量却不断地增加，让新入职和其他岗位人员都敬而远之，思想政治工作人员队伍很难进行梯队补充。
        2新时期员工思想政治工作的改进策略
        2.1强化员工思想政治工作重视度
        员工思想政治工作需提升各方参与者的重视度，实现企业内部对思想政治工作的一致关注，以此为基础才能保证思想政治工作顺利推行。其一，要增强企业领导干部的重视度。领导干部需对员工思想政治工作价值有更充分的了解，认识到新时期背景下人才资源在企业发展中的重要作用，并增进与员工群众的交流，通过调查、走访了解基层员工思想政治状况，将思想政治工作与员工实际工作和生活状况加以关联，为思想政治工作创新提供更多支持。其二，要增强思想政治工作人员的重视度。各类创新风险问题不能成为阻碍员工思想政治工作优化升级的绊脚石，需促使思想政治工作人员尽快融入基层员工群体中，意识到工作创新的必要性和紧迫性，通过与员工之间面对面交流、心与心交谈，对其工作条件要求、企业发展认知、管理合理性等各项思想状态加以了解，获得更多工作支持，以在规范制度保障下更顺利推进工作创新，进而更契合于员工需求。

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        2.2创新员工思想政治工作形式
        其一，思想政治工作应与企业文化活动融入融合起来，文化活动较传统思想政治工作更容易被员工接受，而且形式可以更加多样有趣。可以组织开展“爱企业、献良策、做贡献”“我为企业发展添动力”等活动，通过多种新颖的活动将思想政治工作理念潜移默化传递给员工，使其获得更多思想政治新知识，增进企业凝聚力、工作积极性的培养。其二，思想政治工作创新还应多从员工个人需求入手，多给予员工在思想政治工作中的参与机会，提高员工话语权，增强工会组织的员工“贴心人”的作用发挥，建立工会小组，以主人翁的角度对基层员工工作生活困境加以了解与探究，及时提供给思想政治工作人员，寻求有效解决办法，以此提升员工在思想政治工作中的参与积极性。其三，增进更多信息技术的应用也是思想政治工作创新中的关键点，可从传统办公室工作转变为线上线下相结合的工作模式，构建功能多样的工作处理系统，如在公司内部网站开设思想政治工作专栏、微信公众号，将各项思想政治工作项目置于其中，使员工可通过电脑、手机等便捷化沟通交流；同时还可在网站中推送各种企业管理工作指导、思想政治教育理论等，为员工思想教育提供更多优秀资源，充分发挥互联网在思想政治宣教中的积极作用，再结合微信、微博、论坛等交流途径的关联应用，为员工间的交流互动提供更多支持。
        2.3促进员工思想政治工作队伍建设
        其一，对工作人员思想认知加以教育。坚持每月与工作人员开展谈心谈话，掌握其对思想政治工作创新上的各种认知，对于思想认知出现偏差的工作人员要及时进行思想教育，将思想政治工作重要价值充分熔铸在工作人员心中，并通过制度规范增强工作人员敢于创新、积极创新的工作态度，确保在思想政治工作中更具参与意识。其二，对工作人员综合能力加以培养。以先进工作者为榜样，充分发挥其在优秀思想、专业能力等方面对其他工作人员的引领作用，为思想政治工作者在职称晋升、技能培训等方面提供保障，促进工作人员业务交流能力的提升；结合薪资待遇等激励机制的支持，为思想政治工作队伍吸引更多优秀人才。
        2.4积极构建系统合理的思想政治工作机制
        其一，建立科学的组织领导机制。以萝北县电业公司为例：强化党建引领保障，深化“党建+”工程，建立党政共同负责，以各党支部为阵地、党务工作者为骨干，基层员工广泛参与的思想政治工作机制。其二，需要构建起严谨的运行操作机制，应当与企业具体业务相联系，不但要合理制定企业各项工作规章体制，并且还应当把思想政治工作放在和企业生产经营同样重要的位置，并建设起相应的管理体制，将其统一列入企业的管理体系当中，和企业的发展改革、生产经营同步规划、执行与考核。其三，需要构建合理的评价与激励约束机制，需要与企业具体情况相联系，设置科学的工作考核与奖惩办法。并在具体实践中积极探索，尽量实现思想政治工作的量化与具体化，构建起系统可行的评价与激励约束体制。
        结束语：思想政治建设是企业全面发展过程中离不开的重要内容，是进一步提升企业发展凝聚力的重要保障。针对当前县级供电企业思想政治建设中存在的问题，坚持“党建+业务”相融合，坚持思想政治指导业务，坚持思想政治的个性化与共性化方式共存，常态化制度化抓好凝心聚力，更大力度、更实举措推进思想政治工作。
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        [4]邓鹏．关于新时期国有企业加强基层党建工作的几点思考[J].现代经济信息，2019（13）：91．
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