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建筑施工管理创新及绿色施工管理探索张云凤

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：张云凤

[导读] 摘要：随着经济的发展和时代的进步，使得我国建筑行业得到了快速的发展。建筑施工工程质量和安全逐渐成为社会越来越关注的问题。

        广西众泰建设工程发展有限公司广西桂林 541100
        摘要：随着经济的发展和时代的进步，使得我国建筑行业得到了快速的发展。建筑施工工程质量和安全逐渐成为社会越来越关注的问题。建筑施工管理质量的高低对工程经济效益有着非常重要的作用，新时期建筑施工管理的创新能够有效提高管理质量，尽可能的降低工程投资成本，增加企业经济效益。只有不断创新施工管理，才能够更加合理的安排工期，促进材料和资源的有效利用，能够满足可持续发展战略。在创新的过程中形成合理有效的施工绿色管理模式，尽可能的提高企业社会竞争力，减少项目存在的风险，在施工管理创新的过程中不断探索绿色施工管理策略。
        关键词：建筑施工管理；创新；绿色施工管理；探索
        在建筑工程项目中，施工管理对提高建筑工程项目质量，提高施工效率，以及降低成本有着非常重要的影响。因此，在建筑工程施工过程中必须重视施工管理工作。在当今时代下，建筑施工管理创新是可持续发展的必然选择，必须对建筑施工管理不断进行创新，不断探索橘色施工管理模式，才能够提高建筑施工质量。当今社会，人们越来越关注环境问题因此，施工管理也必须越来越绿色化，创新施工管理模式，推行绿色施工管理。本文将对建筑工程施工管理的创新进行分析，并且研究探索绿色施工管理的有效策略。
        一、如何推动新时期建筑工程施工管理创新
        经济的发展促进建筑工程的高速发展，建筑工程施工质量成为了社会越来越关注的问题，因此，建筑工程施工管理工作显得越来越重要。为了不断提高施工管理效率和质量，必须不断创新施工管理方式，下文将对新时期如何促进建筑工程施工管理创新进行分析。
        1.创新建筑企业施工管理模式
        建筑企业项目施工工程的流动性，阶段性和季节性相对较强。因此，必须根据建筑企业自身的实际情况，在借鉴的基础上，充分结合外国科学，合理，有效的成功管理模式，坚持为我所用的原则，对目前现有的建筑施工管理模式进行创新。首先，对施工企业方面来看，必须要建设灵活性强以及适应性强的施工管理模式，并且要深入了解市场，必须建立高质量的施工组织体系对施工过程进行监督管理。另外，还需要将项目工程施工作业和工程施工管理进行分离，采用分离机制才能够更好的对施工过程进行更好的管理。最后，还需要根据工程的实际情况制定项目工程计划表，促进施工控制管理工作的有序进行，保证建筑工程施工质量。
        2.创新施工管理机制提高施工进度
        管理机制对保证建筑工程施工质量有着重要影响。因此，建筑工程施工管理创新必须要促进管理机制的创新，提高企业的社会竞争力。建筑施工项目中，只有具有科学合理的施工管理体系，只有具有良好的管理机制，才能够使得建筑工程按照计划顺利的进行，才能够尽可能的缩短施工实践，保证在规定的工期内完成项目工程目标。在建筑市场中，施工工程对于只有具有科学合理的管理体系和管理机制，才能够在同行业中站稳脚步，才能够具有更强的竞争力。因此，必须创新施工管理机制，首先必须加上施工队伍的内部管理，才能够更好的推动外部管理工作的顺利进行。另外，还可以将现代施工工程管理机制引进到施工管理中，取其精华，取长补短，借鉴现代先进的管理机制不断创新自身施工管理机制，从而提高建筑工程施工管理质量。
        3.加强建筑工程施工项目质量管理
        对建筑工程进行评价首先是对建筑工程的施工质量进行评价，而建筑工程施工项目质量很大程度受到施工管理水平和质量的高低。为了能够提高建筑工程施工质量，必须要提高建筑工程施工管理水平和质量，加强施工管理，从而保证建筑工程施工质量。对于施工项目企业来说，必须要能够有效结合企业施工生产与管理者，施工机械与施工等要素。

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创新施工管理，提高施工质量，首先必须要加强工程管理工作人员的管理意识，建立科学合理的奖惩机制，调动施工工程管理人员的积极性和工作热情，从而提高施工管理效率。建筑工程施工质量还与工程使用的材料以及施工机械有关，建筑项目施工材料是施工质量的重要影响因素，如果没有优质的材料，也很难提高施工质量。为了促进施工质量的提高，必须要严格把控好施工材料的选取。随着科学技术的发展，建筑施工过程中采用的施工机械也在不断改革创新，施工企业必须要不断采用先进的施工机械，采用先进的施工机械，能够有效提高工程进度和效率，还可以尽可能的降低施工成本，提高企业经济效率。
        二、建筑绿色施工管理新措施的探讨
        1.绿色环保施工材料的筛选
        在建筑项目施工过程中，将会有各种各样的原材料投入使用，原材料的使用对建筑工程的质量有着非常重要的影响。绿色施工管理中最基本的绿色管理就是必须选取绿色环保的原材料。在日常的建筑工程材料选取采购的过程中，原材料采购部门工作人员往往重视原材料的质量和价格，并没有足够重视原材料的绿色环保问题，这样的采购理念无法满足绿色施工管理理念和模式的要求。为了能够做到原材料的绿色施工管理，采购时必须要选择绿色环保的原材料投入到建设过程中，尽可能的选择无污染或者是污染很小的原材料。另外，除了考虑原材料选择的绿色环保，还需要做到施工过程中的绿色环保，必须保证施工过程中工作人员的人身安全，保证施工过程的绿色环保。不论是在原材料的选择还是施工过程中的对工作人员的人身安全的保护都必须要严格遵守国家对建筑环保的相关标准，真正的做到绿色工程。
        2.施工过程中污染的防治措施
        建筑施工过程中由于实际施工需要将会进行一些现场操作，在实际施工中的现场操作过程中，如果操作不当，也将会造成一定的施工污染。下文将对施工过程中造成的污染物理防治措施进行分析。第一，泥浆污染及其控制。在建筑工程施工过程中必须要进行的工序之一就是制造泥浆，如果在泥浆制造过程中控制不当，将会导致泥浆流出场地而造成一定的环境污染。为了避免出现这种情况，必须严格控制泥浆的使用，必须严格按照正确规范的操作制作泥浆，必须根据工程需要量进行生产，尽可能避免泥浆有剩余的情况，在有剩余的情况下必须使得其固化进行处理，避免流出场地外面造成污染。第二，尘土污染及其控制。在施工过程中常见的污染就是尘土污染，由于施工现场的硬化需要一定的时间，因此经常都会产生尘土污染，为了能够尽可能的减少尘土污染，可以在施工现场及其周围喷洒水达到降尘的作用。
        3.能源消耗过大的防治措施
        在建筑施工过程中，能源消耗是必不可少的，但是如果施工过程的能源消耗量过大不仅仅会增加企业施工成本，而且还无法满足绿色环保建筑的要求。因此，在建筑施工过程中，对能源消耗的的绿色管理和控制也是非常重要的。首先，必须加强建筑工程能源管理，提高能源管理质量。在建筑工程能源管理中能够有效降低能力消耗的措施有两个，第一是在机械设备的选择方面，必须要尽可能的选择能耗较低的施工机械设备，第二，在施工过程中出现故障的机械必须要及时进行维修，并且要不定期的对机械设备进行检修，这样才能够尽可能的延长设备的使用实践，减少设备的更换和维修，降低能源消耗，尽可能的避免不必要的浪费。在施工能耗管理过程中必须严格贯彻落实能源绿色环保理念，降低企业成本，提高经济效益。
        三、结束语
        在新时期下，建筑施工管理必须跟随时代理念的发展，必须不断对施工管理进行改革创新，不断创新施工管理机制和管理模式。在施工管理中严格贯彻落落实绿色环保管理理念，只有采用绿色管理模式，才能够降低企业成本，提高管理效率和质量，提高建筑工程项目质量。
        参考文献
        [1]柴方刚.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].建筑•建材•装饰,2015:144.
        [2]郑志刚.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].江西建材,2019:131-132.