黄建慧
防城港市金花茶碧桂园房地产开发有限公司 538001
摘要：随着我国经济社会的不断发展，现代化程度的不断提高，我国对建筑施工企业工程造价控制的要求也在不断提升。为了使建筑企业获取更高的经济效益，提高在复杂市场环境中的竞争力，相关企业以及部门要对工程预算的作用进行细致研究。本文首先对建筑工程预算的相关概念进行阐述，随后论述建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用，最后提出优化工程预算的对策。
关键词：建筑工程预算；建筑施工企业；工程造价控制；存在问题
前言：随着我国城市化进程的不断推进，我国建筑行业得到高速发展，而为使建筑企业获得更大的利益空间，相关企业以及部门要加强对各环节的控制。从建筑施工企业来说，工程造价控制是其施工期间最为关键的参考因素，而若想使其更加合理精确，相关企业就需要将建筑工程预算的实际作用充分发挥出来，对资源浪费现象进行有效控制，从而切实提高建筑施工企业的资源利用率，进而使建筑企业的市场竞争力以及经济效益得到有效提升。
一、建筑工程预算的相关概念
建筑工程施工项目预算主要包含施工图预算、施工项目预算以及预算编制。建筑施工企业的工程预算是施工期间的关键环节，建设预算是其核心。在开展工程预算时，相关人员要对所需的材料、各种施工措施以及设备进行综合性考虑，并且要与施工单位的运营以及施工能力进行共同思考，从而合理科学的进行工程预算工作，保证预算的精确性。
二、建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
（一）使工程造价控制的合理性得以提升
建筑工程预算对于工程造价控制来说，其不仅是工程造价控制的开端与基础，在开展报价工程预算工作时，相关技术人员还可以对其所涉及的材料、施工环节以及施工人员进行有效而细致的审核和划分。建筑施工企业只有切实落实工程预算工作，其可以保证在实际的施工过程中，建筑施工企业可以对施工人员、各种施工材料设备以及资金进行科学合理的配置，从而保证建筑工程的施工质量与施工效率，并且还在最大程度避免资源浪费问题的出现[1]。
（二）激发员工的工作积极性
建筑施工企业在开展建筑工程预算时，其对工程造价的规划具备良好的帮助，此种规划不仅在建筑施工的各个环节中有所应用，还可以有效的计算出各施工环节的具体经济效益。通过此种计算，可以让施工人员具体了解自身工作所产生的经济效益，从而使施工人员可以对自身未来的发展前景予以了解。从某种层面上来说，建筑工程预算工作可以有效的使企业凝聚力得以提升，使相关施工人员的工作积极性有所提高，对于建筑企业未来发展以及增加自身的市场竞争力具有十分重要的意义[2]。
（三）使建筑工程的成本得以降低
建筑工程预算工作对于降低工程成本具有一定的作用。从工程造价控制管理的角度来说，其本身就是根据建筑项目的实际需求开展的前期预算工作，从造价人员的角度来说，如何在保证建筑工程质量的同时降低成本是其必须要深入研究的问题。建筑工程预算会根据直接施工环境与设计图纸进行综合考虑，会将其所涉及到的材料、人工成本进行集中核算，在对市场价格浮动进行充分了解的基础上，相关人员需要对整个建筑工程的资金运用进行科学合理的规划，要将工程的各个施工环节进行有效整合，切实提高资金利用率，从而最大程度的降低建筑施工成本。
(四)使企业管理得以完善
建筑工程预算可以使企业自身管理制度建设得到有效提升。
由于建筑工程预算工作包含整个施工环境和施工过程，所以其在建筑工程施工管理期间具有非常关键的作用，只有将规划工作得以有效落实，才可以使建筑工程企业领导发现自身存在的管理漏洞，其可以通过对工程预算加以优化以及提高对工程造价的控制来弥补建筑企业的管理漏洞，进而使企业管理得以完善，切实提高建筑企业管理水平[3]。
三、建筑工程预算在工程造价控制中的对策
（一）对设计阶段的造价控制予以提高
建筑施工企业若想将建筑工程预算在工程造价控制中的作用充分发挥出来，建筑施工企业在工程设计阶段必须要对造价控制的精确度进行有效提升。在此期间，相关人员需要对不同建筑施工项目的实施状况予以参考，并要对企业自身的经济效益进行充分考虑，只有将不同建筑项目的实际需求充分结合起来，对市场价格活动状况进行充分了解，科学具体的对工程预算进行合理构建，进而才能满足建筑施工企业在施工过程中的需求。要科学系统的开展工程造价控制工作，从而使建筑施工企业有效的降低建筑成本，并且可以有效避免资源浪费现象的发生，进而最大程度提高建筑企业的经济效益[4]。
（二）对施工阶段的造价控制予以提高
建筑施工企业若想提高自身的经济效益，就必须要在施工阶段对施工流程和造价预算进行严格控制。从建筑施工企业的角度来说，施工阶段是建筑工程最为关键的时期，因此相关人员必须要严格控制施工各环节的造价情况。与此同时，针对实际施工的各个环节，例如进出场的材料、设备、人工等都需要做好明确的责任划分，从而最大程度的避免由非人为因素或人为因素所产生的工期延误或资源浪费现象。如果发生资源浪费和工期延误现象，其不仅会使建筑工程的经济成本有所增加，还会对后续的施工造成一定不利影响，进而造成恶性循环。另一方面，为了能有效控制工程造价预算，建筑施工企业必须要坚决杜绝劣质材料的进入以及使用。而为了使此目标得以实现，建筑施工企业的相关管理人员需要加强对各个施工环节的有效监督，要施工人员的责任进行明确划分。与此同时，针对进出厂的设备、施工器械以及材料，建筑施工企业的相关人员还必须对其质量进行严格的检查，只有质量符合相关标准时，才允许将其投入到工程建设之中，而一旦发现建筑材料存在质量问题，就必须对其进行及时处理，从而最大程度保障建筑工程的质量[5]。
（三）提高工程造价预算管理人员的综合素质
为了使建筑企业的造价控制能力以及工程预算水平得到有效提升，建筑企业需要提高对预算管理人员综合素质提升的重视。从预算人员的角度来说，其不仅需要对工程预算的意义和价值进行深刻认知，还需要了解相关的法律规范，并且要时刻对市场动态进行有效把握，从而对建筑项目的实际工程预算进行适当调整，进而使得建筑施工得以顺利实施，并且使建筑企业获取更高的经济效益[6]。
结论：综上所述，随着我国城市化进程的不断深入，对建筑行业工程造价体系和施工预算提出更高的要求。建筑工程预算对于建筑企业的发展以及正常运营具有非常重要的作用。因此，当代建筑企业必须要加强对工程预算工作的重视，对造价管理人员的综合素质进行有效培养，并且要对当前先进的造价控制方法以及理念进行积极应用，从而将建筑工程预算的作用充分发挥出来，避免在施工期间出现浪费资源现象，使工程成本得以有效降低，进而使建筑企业获取更高的经济效益，促进建筑企业持续健康发展。
参考文献：
[1]张慧玲.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用研究[J].四川水泥,2020(05):233.
[2]陈瑶.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].福建建材,2019(10):115-116+82.
[3]孙敏.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用解析[J].四川水泥,2019(06):246.
[4]聂宏凯.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].中外企业家,2018(24):101.
[5]殷剑峰.建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].建材与装饰,2018(38):153-154.
[6]王立坤.探究建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].科技风,2018(15):100.