蒋勇
广东金威基础工程有限公司
摘要：建筑工程造价控制指的就是通过对有效管理手段的借助，实现在合理范围内对成本的控制，因此，需要在项目开始施工之前，做好对成本的预估，如果实际施工阶段所消耗的成本，与预估存在着较大的差距，就需要及时做好对误差的调整，以此为前提条件，资源通过工程造价能够得到合理地配置。本文从影响因素方面对工程造价进行了分析，并提出了具体的方案，希望以此来减少建筑工程对建设资金的投入，并促进建筑工程对更高经济效益的获取。
关键词：建筑工程；工程造价；控制与管理
一、造价管理在建筑工程建设中存在的问题
（一）项目决策或资金支持并不完善
正确的项目决策需要合理的工程造价作为支持，精确的对资金进行投资估算，能够进一步提升项目决策的准确性。首先，决策者没有对工程造价引起重视，也没有对其在工程项目中的可行性进行深入的研究分析，没有全方位的对方案进行优化，导致无法对投资进行准确的估算。其次，在对项目投资进行估算的过程中，所应用的方式大多是静态估算法，没有从实际和价值出发，对项目建设的进展和资金加以考虑，导致无法获取到真实的投资估算。
（二）市场、环境对工程造价的影响
建筑工程之所以频频出现超预算的现象，其主要原因之一就是对建筑材料的选择，另外，还需要结合一下内容，尽量对项目施工所需的时间进行估算，或是按照不同的周期对其施工进行划分；积极的开展建筑工程的占地面积的研讨；在结社阶段对市场的动态、供需以及价格进行实时的观察和掌握。虽然无法在建设阶段有效的对预算股价以及实际投入进行完美的结合，但是，相关人员在建设前，通过专业预算能够保证方案的精准性；需要通过仔细的思考，对材料进行选择，即使无法实现低价格高质量，但是也需要通过价格的提升带动质量水平的上升。在初步预算工程造价的过程中，需要预测材料价格可能出现的波动，但是无法得出准确的信息，价格所体现出来的不稳定性也会给预算带来一定的影响，使其无法与实际自行相契合。此外，工程造价还会受到部分不可抗因素的影响，例如，政府对政策作出的改变，会带给工程更高的造价，另外，客观环境也是其影响因素之一，例如，停工治霾会使工程施工无法在规定的时间内完成，进而提高工程造价。
（三）缺乏专业的管理人员
建筑造价想要得到良好的管理，就需要企业尽可能的通过对高水平造价管理人员的聘用，来对建筑造价进行专门的管理。然而，目前专业人员在我国的平均专业能力较弱，缺乏较高的工作水平，无法对建设造价进行准确，高效的管理。企业开展造价管理的目的是为了，从整体上为企业的良好收益提供保障，由于此类性质较为特殊，通常建筑企业在进行造价管理的过程中，要做到全员参与，然而企业中的部分管理层没有做到对这一点的关注，只是个体化的对本部门进行了管理，以人为的方式对专业人员和此项工作进行了分割。并且相关人员在施工阶段并没有积累过多的专业知识，因此也无法在实践中，进行良好的落实，大部分具体措施无法得到良好的完成，由于专业素质不过关进而导致其管理意识过低，在各种因素的影响下，造价管理无法得到良好的效果。
二、如何有效的控制与管理建筑工程工程造价
（一）项目决策阶段的工程造价
项目决策阶段是非常重要的一个阶段，就目前的建筑工程来说，最大的浪费就在于决策浪费。所以在项目刚开始时，甲方不应该只看重于建筑的质量控制，应该参考实际的工程情况，然后结合周边环境以及社会因素对项目工程造价引起重视，将其与质量放在同一高度来对待，这样才能在方案设计的时候让工程造价工作发挥出它该有的作用，而且从这个阶段就着手工程造价的控制就为后续有关成本把控工作造就了一个良好的开始。
（二）项目设计阶段的工程造价
工程设计的支出并不高，从有关数据的分析可以看出，设计费只占项目总支出的百分之一，别看支出不高，其占据工程造价成本已经超出了75%，所产生的影响还是比较大的。所以这个阶段工作的造价控制是不能忽略的，所以说在项目进行的时候一定要让工程设计单位的人员不能松懈，发挥他们应有的作用，让他们拥有足够的话语权，这样就能在后期为整个工程形成巨大的影响作用价值，具体的说甲方的设计单位在工作时应该委托监理单位对配合自己的工作，对自身工作进行监督，这样甲方的工作就保证了合理性，也能树立自身在项目中所占据的中心位置与地位，以设计为起点，有效完善以及做好工程造价有关工作。
（三）施工阶段的管理
因此，施工质量影响着整个施工建设阶段的工程造价。想要使建筑能够获得较高的经济效益，就需要在实际施工的过程中，重视合同管理，成控人员应熟悉合同条款，特别注意风险分担范围，注意变更、签证、索赔的相关约定，注意及时处理索赔与反索赔的事宜及其时效性等等。与实际情况相结合，对施工阶段进行严格的掌控，以此来实现对人力、物力以及资金的合理配置，使施工团队中的每一个人员都能够形成责任意识。并且，还需要严格的对建筑材料的质量进行把关，检验所有工序中零件以及机械设备的质量和使用情况，通过全方位的检查，使建筑施工能够获得更高的质量。
（四）竣工结算
造价失控等现象最容易出现在工程建设的竣工环节。造价预算人员在对竣工结算进行造价控制的过程中，首先需要对自身的素质进行提升，作出真实可靠的预算；其次。要反复核查各类清单，以此来确保其准确性，此外，针对现场的签证以及材料等各方面的费用，还应当根据竣工结算书当中的内容，深入竣工项目进行实地考察，进而对项目工程中有纰漏的地方进行严格的审查。在竣工环节对工程造价的范围进行控制，通过将其控制在一定范围内，实现对目标的预期控制。
结束语：
目前，社会经济在我国的发展不断上升，给建筑行业带来了更加激烈的竞争。建筑企业想要保持自身的优势，就需要从成本和质量入手，对建筑工程进行提升。在现代工程的众多环节中，工程造价有着重要的作用。因此，建筑企业需要在工程控制阶段，通过对工程造价的动态管理的加强，来促进工程成本的节省，以此来使企业能够获得更多的经济效益，并从能力和竞争力方面，对企业在市场中的经营能力的提升。参考文献：
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